当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》邹元欣:目标与计划管理 (课程编号:100142547)

目标与计划管理

 

《目标与计划管理》培训目标

1、 正确认识企业目标管理的重要意义;
2、 正确理解企业目标管理和绩效管理的核心和管理理论;
3、 掌握工作目标设定的技巧,提高管理人员对目标管理方面的整体管理技巧和能力;
4、 了解整个目标管理的流程,成为成功的职业经理人;
5、 认识目前在目标管理和目标考核管理领域里存在的不足;
6、 发挥管理的潜能,提高全体管理人员的管理素质和水平。

《目标与计划管理》课程大纲

课程内容:
一、专业的目标管理
1、关于目标管理
 为什么要进行目标管理
 目标管理存在缺陷与弥补方法
 企业的高目标为企业带来巨大的好处
 目标与职责的关系
2、目标的制定
 目标从哪里来?
 企业关注目标的4个方面
 目标要符合SMART原则
 关键绩效指标KPI设定的5个方面
 目标的两次对话
3、为什么没有一个好目标
4、分解并整合目标
 制定计划的基本要点
 部署计划
 系统思考与推行
二、科学的绩效管理
1、 绩效管理:
 绩效、绩效评价、绩效考核与绩效管理
 为什么绩效管理容易有争议
 绩效管理的目的:提升企业的经营绩效
 部门主管是部门绩效管理的驱动程序
 部门主管在绩效管理中的两大误区
2、 绩效管理的方法
 考评什么?
 谁来进行考评?
 考评周期的确定
 常用有效考评方法的在实践中的应用
3、 如何进行绩效面谈
 绩效面谈的时间及地点选择的技巧和方法
 评价者在面谈中可能出现的误区、误差及避免方法
 建立绩效申诉制度
三、全面激励训练
1、激励的原理
 是什么激励下属努力工作
 员工士气低落的原因
 罗森塔尔的皮革马利翁效应(Pygmalion effect)
2、了解员工需要和愿望的方法
 员工需要激励时的信号
 领导者在激励中存在的误区
 关注好员工与“抓两头,带中间”
3、6种常用激励理论及其在企业中的实践应用
 马斯洛的需求层次理论
 “胡萝卜”加“大棒”
 弗隆期望激励理论
 麦戈莱伦的成就激励理论
 亚当斯的公平激励理论
 贺茨伯格的双因素激励理论
 如何不运用权力去激励下属的技巧
4、激励的原则
 公平原则
 及时原则
 清晰原则
 刚性原则
 怎样进行建设性反馈
备注:以上大纲供参考,实际授课内容以讲义为准。

现场互动答疑

培训师介绍

邹元欣

资深管理实战培训专家;2006-2007年度中国十佳培训师;2008、2009连续两届中国人力资源年度十佳培训师;中人网专家团成员;清华大学、北京大学、北京经济管理干部学院、首都经贸大学等MBA班高级讲师、客座教授;清华大学对外合作项目组专家;国家西部经济开发研究院高级研究员;国内多家企业资深管理顾问。
邹老师多年来致力于企业中、高层经理管理培训的研究,广泛征集企业案例,结合中国企业特点,自行研发了国内第一套针对企业中、高层经理人的通用管理课程《中层经理高效执行力提升训练》、《如何提升责任感》、《企业文化建设》、《解决问题的方法》、《领导艺术》等系列独家课程,深受企业推崇。在全国范围举办上千场内训课及公开课,受训者达十万人次以上,有上百家企业在培训之后,又多次请邹老师到企业继续培训,有的企业高达30多次。
邹老师博晓古今,有丰富的实战经验及理论基础,能将古代经典文化与现代企业管理充分结合,是国内最受企业欢迎的中层管理培训讲师之一。
主要讲授课程:
邹老师主讲中层管理技能、执行力提升、人力资源系列课程,如:
《中层经理高效执行力提升训练》 《非人力资源的人力资源管理》
《MTP系列管理课程》 《企业文化建设》
《中层经理管理技能训练》 《打造高效负责的团队》
《目标与绩效管理》 《有效沟通》
《做一名值得信赖的职业化员工》 《领导艺术》等
培训方法:融合现代培训理念,采用顾问式培训方法,有针对性地运用案例分析、角色演练、头脑风暴等多种培训方法。
培训特点:理论与实战相结合,全身心投入,针对企业实际情况以及企业内部不同需求,帮助企业解决问题,善于调动现场气氛,鼓励学员参与,培训生动活跃,气氛轻松愉快,注重实用性,易于应用,深受业内好评。
主要著作:《我的执行力》30万字2009年5月出版

《目标与计划管理》培训对象

企业高层领导、部门经理、部门主管。

《目标与计划管理》所属分类
《目标与计划管理》关键词
目标与计划管理、时间管理、管理技能、通用管理、
《目标与计划管理》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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