当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》魏俊超:中小民企如何灵活实施精益生产 (课程编号:100142526)

中小民企如何灵活实施精益生产

 

《中小民企如何灵活实施精益生产》课程大纲

一、揭开精益生产模式的面纱
精益生产系统的由来
制造系统的演化史
全球化市场竞争
精益思想的要点
精益生产的五个原则
标杆工厂的绩效值
精益企业的优势
精益生产留给制造业的机遇与挑战
精益工具及改善模组介绍

二、中国中小民企的管理现状
某皮具企业管理现状评估结果
某五金厨具企业管理现状评估结果
中小民企的制造管理特点总述
中小民企HR管理系统现状
中小民企研发及制造工程系统现状
中小民企供应链系统现状
中小民企质量管理系统现状
中小民企生产计划及实施系统现状
中小民企存在的其它问题

三、中小民企实现精益管理的关键方向
传说中的精益方法对中小民企都有用吗?
“人治”管理必须转化为“法治”管理
持续累积的精细化管理才能实现真正的强大
从最前端就要保证方能让浪费降为最低
抓住事务本质才能真正提供有效的方案
从上到下都要消除僵化的思维
从系统面解决企业问题是关键

四、如何实现从系统面改善而实现精益企业
认清企业的系统运营过程
业务跟单的精益化改善
开发设计的精益化改善
品质保证的精益化改善
生产工程的精益化改善
生管系统的精益化改善
采购供应的精益化改善
仓储系统的精益化改善
制造加工的精益化改善
HR部门的精益化改善

五、精益之路给我们带来的启示
唯有合适的管理模式才能解救企业
企业的改善需要全方位
精益是一种管理的境界
有效把握“省钱”与“花钱”方案

《中小民企如何灵活实施精益生产》培训目标

当我们都在津津有味地讨论着精益生产模式的伟大及其给企业带来的诸多好处的时候…
当我们都在热火朝天地给自己的企业提供精益生产方案或实施精益生产活动的时候…
当我们正在擦拳磨掌准备为企业精益变革而大干一番的时候…
你是否注意到,当你竭尽全力推出的方案却总是对企业无法奏效;
当你费了很大力度去将一个方法改变后,没隔几天,又将打回原形,恢复到之前的状态;
当你面对一家新的工厂企业的时候,却总是无从下手,不知如何才能取得精益的成功实施。
根据近几年针对近百家中小民营企业的现状分析发现,不管是珠三角、长三角,还是福建等地区,不管是传统的服装、制鞋行业,还是一般的五金、电器行业,甚至高附加值的通讯行业,中国中小民营存在的问题和面临的困境基本上是惊人的一致。
如何真正有效地实现中小民企的精益变革,实现利润提升,将是对我们最大的考虑。

《中小民企如何灵活实施精益生产》培训对象

企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、生产主管
精益生产推行相关人员、IE相关人员
质量主管、工程主管、PMC主管、采购主管

培训师介绍

魏俊超

魏俊超
魏俊超 先生:IE工程师 教练
高级企业管理咨询师、培训师
实战型IE、精益生产及成本改善专家
中国中小民企系统化改善积极推动者
工业工程师IE“批量复制”提出并实施第一人
2010年创办民间IE联盟组织:中国工业工程师大联盟
擅长领域:工业工程IE、精益生产、质量、工程、供应链及企业营运管理

    魏老师98年涉入制造业,其中企业服务8 年,咨询培训5年,历任IE技术员(港资捷和电机)、生产主管(台资坤斯化妆品)、IE高级工程师(美资泰科电子)、开发部经理(台资宝熊渔具)、IE经理(美资惠亚科技)、精益生产顾问师(台资友益企管)及外企营运总监(惠州光耀五金)。06年师从台湾资深顾问大师黄钦杉先生,开始以精益生产顾问师的身份,研究并辅导企业如何通过IE、精益生产思想与技术来提升企业的管理。09年至今,魏老师担任多家中小民企长年顾问,深入协助企业转型改革。
    在十多年制造业的服务及辅导过程中,魏老师一直在企业以革新者的职能角色发挥着举足轻重的作用。由于其务实、积极、注重创新的职业风格,不仅使自己积累了丰富的管理改善经验,更是得到了众多企业高管的欣赏与认同。

    魏老师长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式,尤其对台湾工厂的管理方式颇有研究,近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为成功的一些管理技法! 魏老师服务及辅导过的企业超过100家以上,这些企业涉及到的行业包括:电器、机械、电子、化妆品、服装、鞋帽、皮具、家具及服务行业。

期望通过教育训练及管理辅导的方式,协助中国企业管理提升,突破危机,实现管理科学化、高效化,争取更多利润。

服务过的部分企业:
    深圳捷和工业电机、深圳捷和百得、深圳王氏集团、深圳精英制模、深圳新玛德电器、深圳迅达实业、深圳红门机电、泰科电子(深圳)有限公司、惠亚科技(深圳)有限公司、深圳坤斯化妆品、东莞宝熊渔具、深圳申耀实业、常州富兴机电、东莞宜昆五金冲压厂、东莞金达塑胶模具、惠州德赛科技、东莞星月手袋、江门美达锦纶、东莞豪威皮具、东莞联展鞋业、东莞煜达手袋、东莞成优鞋业、深圳万捷达时装、惠州光耀厨具、苏州佩发刺绣、福建南溢集团、无锡富时针织、中山嘉业针织、上海飞顺工艺品厂、南通万誉服装、江苏百盛时装、广西南南铝业、东莞三星电机、深圳航嘉电源、东莞米诺亚电器、惠州联想、惠州TCL…….

部分主打课程:
工业工程IE:
《个人IE工程师训练(技法掌握类)》
《个人IE工程师训练(素质提升类)》
《制造型企业如何导入IE实现利润倍增》
《测量、制定、应用标准工时全攻略》
《识别、计算、改善生产效率全攻略》
精益生产Lean:
《精益生产推行实务》
《中小企业如何灵活实施精益生产》
《柔性生产-cell line导入全攻略》
《服装企业JIT单件流推行全攻略》
其它other:
《企业脱困突围之道-全面成本削减实战》
《计件制工厂的法制文件-件薪体系构建攻略》
服务过的客户有:深圳捷和工业电机、深圳捷和百得、深圳王氏集团、深圳精英制模、深圳新玛德电器、深圳迅达实业、深圳红门机电、泰科电子(深圳)有限公司、惠亚科技(深圳)有限公司、深圳坤斯化妆品、东莞宝熊渔具、深圳申耀实业、常州富兴机电、东莞宜昆五金冲压厂、东莞金达塑胶模具、惠州德赛科技、东莞星月手袋、江门美达锦纶、东莞豪威皮具、东莞联展鞋业、东莞煜达手袋、东莞成优鞋业、深圳万捷达时装、惠州光耀厨具、苏州佩发刺绣、福建南溢集团、无锡富时针织、中山嘉业针织、上海飞顺工艺品厂、南通万誉服装、江苏百盛时装、广西南南铝业、东莞三星电机、深圳航嘉电源、东莞米诺亚电器、惠州联想、惠州TCL…….
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《中小民企如何灵活实施精益生产》所属分类
《中小民企如何灵活实施精益生产》关键词
精益生产、精益生产、生产管理、
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