当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》魏俊超:现代企业劳动定额管理应用实务 (课程编号:100142524)

现代企业劳动定额管理应用实务

 

《现代企业劳动定额管理应用实务》课程大纲

现代企业经营下的定额管理概述

现代企业经营环境分析
案例:某台资电器企业老板的经营烦恼
案例:某外资五金工厂计件体制的困扰
有效提升企业绩效的管理工具-工业工程IE技术
案例:最大代工企业-富士康的IE应用解析
工业工程IE与劳动定额的关系
传统意义上的劳动定额概念及定义
何谓时间分析
时间分析的主要用途
从徽观的角度看作业时间分析的应用
时间分析的体系构成

时间分析的主要方法解析
1、直接观测的时间分析方法
进行时间分析前之准备
时间分析的用具
时间观测之步骤
分割要素作業
分割成要素作業的重点
时间观测及分析时的注意事项
秒表观测时间的方法
观测结果的记录
现场演练:实操练习直接观测的分析方法

2、录像的时间分析方法
录像分析的特点
现场演练:实操练习录像分析的技巧
3、标准资料法的时间分析方法
标准资料法分析的特点
案例:某渔具企业标准资料法的应用实例
三、标准工时的设定方法
1、标准工时概要
什么是标准工时(Standard Time)
标准工时的五大因素
标准工时的意义
标准工时的用途
标准工时的特性
标准工时的制定过程
2、标准工时的设定
标准工时的构成
标准工时的计算方法
何谓时间评比
何谓时间宽放
标准工时设步骤总整理
设定标准工时应注意的事项
案例:某机电工厂的宽放设定方法
标准工时的应用实务
1、标准工时在企业中的主要应用
计件工资体系构建的应用
案例:某机电企业计件工资体系
单一制程式作业产能的设定应用
案例:某移印工序产能制定
组装流水线作业产能的设定应用
案例:某五金厂装配线标准产能设定
生产效率的计算设定
案例:某电器厂生产效率的计算
2、标准工时在企业中的其它应用
人员及机器负荷的计算
生产线平衡计算
人机配合的计算
新产品导入制定排位图
设备需求的计算
产能负载的评估
月度人力资源及设备需求评估
作业指导训练的标准
损失工时的裁定与控制
工作绩效评估及奖金计算
附表1:《标准工时表》
附表2:《人机配合分析表》
附表3:《生产工位布置图》
附表4:《加工工价计算表》
附表5:《机器设备数量需求评估表》
附表6:《每月负载分析表》
附表7:《月度人力资源及设备需求评估》
附表8:《作业员速率评估表》
附表9:《各单位损耗工时统计表》
附表10:《XXX机生产日报表》
附表11:《XXX组立线日报表》
附表12:《生产效率统计分析表》
企业导入定额管理的方法
成立专门组织
教育训练
绩效指标设定
阶段检讨
案例:某民营企业导入定额管理过程分享
交流提问Q&A

培训师介绍

魏俊超

魏俊超
魏俊超 先生:IE工程师 教练
高级企业管理咨询师、培训师
实战型IE、精益生产及成本改善专家
中国中小民企系统化改善积极推动者
工业工程师IE“批量复制”提出并实施第一人
2010年创办民间IE联盟组织:中国工业工程师大联盟
擅长领域:工业工程IE、精益生产、质量、工程、供应链及企业营运管理

    魏老师98年涉入制造业,其中企业服务8 年,咨询培训5年,历任IE技术员(港资捷和电机)、生产主管(台资坤斯化妆品)、IE高级工程师(美资泰科电子)、开发部经理(台资宝熊渔具)、IE经理(美资惠亚科技)、精益生产顾问师(台资友益企管)及外企营运总监(惠州光耀五金)。06年师从台湾资深顾问大师黄钦杉先生,开始以精益生产顾问师的身份,研究并辅导企业如何通过IE、精益生产思想与技术来提升企业的管理。09年至今,魏老师担任多家中小民企长年顾问,深入协助企业转型改革。
    在十多年制造业的服务及辅导过程中,魏老师一直在企业以革新者的职能角色发挥着举足轻重的作用。由于其务实、积极、注重创新的职业风格,不仅使自己积累了丰富的管理改善经验,更是得到了众多企业高管的欣赏与认同。

    魏老师长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式,尤其对台湾工厂的管理方式颇有研究,近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为成功的一些管理技法! 魏老师服务及辅导过的企业超过100家以上,这些企业涉及到的行业包括:电器、机械、电子、化妆品、服装、鞋帽、皮具、家具及服务行业。

期望通过教育训练及管理辅导的方式,协助中国企业管理提升,突破危机,实现管理科学化、高效化,争取更多利润。

服务过的部分企业:
    深圳捷和工业电机、深圳捷和百得、深圳王氏集团、深圳精英制模、深圳新玛德电器、深圳迅达实业、深圳红门机电、泰科电子(深圳)有限公司、惠亚科技(深圳)有限公司、深圳坤斯化妆品、东莞宝熊渔具、深圳申耀实业、常州富兴机电、东莞宜昆五金冲压厂、东莞金达塑胶模具、惠州德赛科技、东莞星月手袋、江门美达锦纶、东莞豪威皮具、东莞联展鞋业、东莞煜达手袋、东莞成优鞋业、深圳万捷达时装、惠州光耀厨具、苏州佩发刺绣、福建南溢集团、无锡富时针织、中山嘉业针织、上海飞顺工艺品厂、南通万誉服装、江苏百盛时装、广西南南铝业、东莞三星电机、深圳航嘉电源、东莞米诺亚电器、惠州联想、惠州TCL…….

部分主打课程:
工业工程IE:
《个人IE工程师训练(技法掌握类)》
《个人IE工程师训练(素质提升类)》
《制造型企业如何导入IE实现利润倍增》
《测量、制定、应用标准工时全攻略》
《识别、计算、改善生产效率全攻略》
精益生产Lean:
《精益生产推行实务》
《中小企业如何灵活实施精益生产》
《柔性生产-cell line导入全攻略》
《服装企业JIT单件流推行全攻略》
其它other:
《企业脱困突围之道-全面成本削减实战》
《计件制工厂的法制文件-件薪体系构建攻略》
服务过的客户有:深圳捷和工业电机、深圳捷和百得、深圳王氏集团、深圳精英制模、深圳新玛德电器、深圳迅达实业、深圳红门机电、泰科电子(深圳)有限公司、惠亚科技(深圳)有限公司、深圳坤斯化妆品、东莞宝熊渔具、深圳申耀实业、常州富兴机电、东莞宜昆五金冲压厂、东莞金达塑胶模具、惠州德赛科技、东莞星月手袋、江门美达锦纶、东莞豪威皮具、东莞联展鞋业、东莞煜达手袋、东莞成优鞋业、深圳万捷达时装、惠州光耀厨具、苏州佩发刺绣、福建南溢集团、无锡富时针织、中山嘉业针织、上海飞顺工艺品厂、南通万誉服装、江苏百盛时装、广西南南铝业、东莞三星电机、深圳航嘉电源、东莞米诺亚电器、惠州联想、惠州TCL…….
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《现代企业劳动定额管理应用实务》关键词
现代企业劳动定额管理应用实务、劳动关系、人力资源、
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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