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高效团队建设与管理

 

《高效团队建设与管理》课程大纲

第一部分.团队概述 引论:众人拾柴火焰高 1、什么是团队?它与群体有何区别?2、为什么要组建团队 3、团队五要素及类型 4、构建成功团队的五个阶段 5、团队建设的基本原则 6、案例分享

第二部分.团队主管的自我修炼 引论:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,团队的关键是团队领导1、职业化理念的修炼 2、职业化心态的塑造 3、职业化习惯的培养

第三部分.选好“兵将”充足电
引言:人是企业唯一“动态”的资源
一、 人本意识与人力资源盘点 1、企业管理归根到底是人力资源管理
2、人力资源概论 3、成为主管的心态及形势变更
4、主管的人本管理意识 二、 实用方法选聘实战人才 1、面试到底面试什么?
2、如何考察K\S\A
3、如何判定人才素质
三、 造就训练有素的下属
1、为什么要对员工进行培训?2、如何展开培训工作
四、 推拉并举创造佳绩 1、企业用人在于适才适岗2、员工职业生涯规划 3、绩效评估技巧及绩效沟通的技巧 4、物质激励和非物质激励的运用
五、治心安身的留人之道 1、认识人才流失的原因2、留人的常用方法介绍3、团队文化是留人的无形力量

第四部分.双赢沟通
引言:心心相通,润滑团队,激活组织 第一讲、沟通基本理念探讨
案例分析——沟通障碍无处不在
企业在沟通中的常见现象分析与探讨
沟通基本理念分享
沟通案例探讨?——本次沟通为什么失败?
第二讲、沟通障碍探讨及建议
沟通障碍分析与探讨
障碍克服常用技巧
高效沟通的建议
个性化时代呼唤个性化沟通
第三讲、高效沟通的过程及步骤
如何有效发送信息?
关键沟通技巧——积极聆听
如何进行有效的倾听?
反馈真的很重要
高效沟通的六步骤
第五讲、如何在企业内部沟通
1、如何与上级进行良好的沟通?
2、平级沟通的注意事项及原则
4、高效沟通成就美好未来!

第五部分.迈向高绩效团队 引论:三分战略,七分执行 前言:企业执行力现状分析
什么是执行力?
执行力缺失的后果
企业执行力现状分析
第一讲:企业为什么会执行难?
执行力案例分析;
不同人对执行力的不同理解;
执行力问题的三大原因;
企业的两大“困惑”;
第二讲:企业执行力不佳的原因探讨
管理者因素;
管理制度因素;
执行过程中的问题;
监督机制问题;
培训的问题;
企业文化的问题;
第三讲:如何提升个人和组织执行力
1、执行力强的人的特征;
2、提升个人执行力的方法;
3、影响执行力强弱的三个要素;
第四讲:执行力要从领导开始
1、“三心合一”才能打造高效执行力
2、如何成为一个有影响力的主管和领导?
3、企业执行力系统模型;

课程总结

《高效团队建设与管理》培训目标

了解团队与群体的差别
帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼
帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧
了解团队高效沟通技巧,让团队顺畅运行
了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧
帮助管理者打造高效团队,实现自身价值,实现组织目标

《高效团队建设与管理》培训对象

企业各级管理人员以及人力资源部相关工作人员;

培训师介绍

夏耀辉

夏耀辉
中国管理研究院金融企业研究所高级研究员
夏老师曾任职浙江某民营集团公司,历任销售、行政主管、副总经理等职务,2005年起成为培训讲师、咨询师。10多年的职场经历及企业培训、咨询经历,造就了丰富的企业实战管理经验;并在银行、保险等金融行业,石油、石化等国有企业,制造业等行业有着丰富的培训经验;现仍兼任浙江多家企业管理咨询顾问。
擅长课题:
《中层修炼——打造高效管理者》
《高效团队建设与管理》
《高效沟通》、
《高效执行-为结果负责》
《高效职业人修炼》
《TTT-企业内训师塑造与提升》
服务过的客户有:金融行业:广发银行武汉分行、广发银行宁波支行、民生银行杭州分行、中信银行宁波分行、农业银行金华分行(多期)、农业银行杭州分行、中国人寿宁波公司、永安保险浙江公司、合众人寿、浙商保险、金桥担保、国海良时期货、徽商银行等。
→ 政府事业单位:湖州市经信委、宁波市青年企业家协会、宁海青联、象山县工商联、宁波市人事局培训中心、鄞州区人事局、浙江省武警边防总队、浙江通信产业服务公司、宁波公运集团、浙江高速发展集团、浙江省高校后勤集团、宁波海关机关服务中心、宁波装饰材料协会、宁波港集团、浙江铁道发展集团、中水四局、浙江旅游职业学院、甬金高速(多期)等
→石油化工:中石化浙江零售公司(多期轮训)、中石油浙江公司(多期轮训)、中石油湖州公司、中石油杭州公司、中石油台州公司、浙江逸盛石化等
→房地产:绿城集团(多期)、昆仑建设(多期)、宁波银亿地产、金瑞控股集团、
浙江宝业建设集团、浙江大丰建筑、合富置业、东田控股集团等
→IT业:东方通信集团、安德维(中国)网络、杭州立元通信、杭州百世物流科技、杭州鸿程系统、、浙大图灵、杭州金指码、上海瑞战网络、金华睿网信息技术公司、金华玖玖信息等
→制造业及其他:美的集团、奥克斯集团、青年汽车、浙江贝因美集团、康师傅控股、盾安控股、华立集团、浙江物产集团、金丰(中国)机械、星箭航天机械、杭州重型机械、浙江万达实耐宝、杭州江潮机电、温州开元集团、华瑞电器、浙江大丰实业、一舟集团、露笑集团、德华兔宝宝、古纤道新材料、浙江大丰实业、宁海华联纺织、东大水业、浙江楠意祥纺织、兰溪电光源、浙江天力门业、、依利奥厨具、天河办公家具、山东圣阳电源、中邮普泰、华夏杰建材、、浙江和盛硅业、长兴伊通、普洛康裕、义乌利达针织、浙江和和塑胶、中国节能实业、商达集团、杭州兴意金属、广通信达、杭州欣锋电器、杭州海拓环境、杭州奥盛仪器、梁丰食品、亨瑞时装等
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高效团队建设与管理、激励管理、管理技能、通用管理、
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