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《人文智慧与品牌建设》—— “如何打造成功的地产品牌”高峰论坛

 

课程大纲

课程内容简介
在竞争激烈的市场上,蠢材比拼价格,胜利属于那些能够找到在消费者心目中产生永久价值的方法的人 ——汤姆•彼得斯
独特的品牌个性,可以使房地产开发产品在同类对手中脱颖而出,形成强大的品牌诉求点。进行大规模开发的地产商如果具有较高知名度和偏好度的品牌,自然能够降低项目推广成本,利于项目销售。顺应市场和行业的发展趋势,房地产企业之间的竞争从产品力层上升到形象力层面,将成为必然。
——《道路与梦想》王石

问题引导式: 是根据学员工作问题而现场引导回答从而解决问题、提高实战技能的科学培训方法

一、现代企业中的人文智慧
二、"变通"、"制宜" 与"和谐"
三、人文智慧和品牌建设
四、房地产品牌及人文管理
精彩片断
《四单元、房地产品牌及人文管理》
信任,行为人以此概率判断另个行为人或群体将采取某个特定行动的感觉
1.品牌建设6内涵 2. 现代企业3.3模式 3. 人文智慧管理四核心 4. 品牌树根理论、
5. 人文重构流程和内容 6. 社会公平模型 7. 合格成员公式 8.品牌及人文智慧管理
思考: 亚瑟•亨•史密斯在《中国人性格》认为:“不诚实和相互不信任是中国人两大特点”

山西票号曾通行大江南北,最远西到圣彼得堡,东到神户、大阪,没有中央银行监督,但信誉很好,没赖过账… 马克斯•韦伯认为:“儒家君子只顾表面‘自制’,对别人普遍不信任,这种不信任阻碍一切信贷和商业活动的发展”

你的观点呢?
对品牌管理和建设有什么启发?


教学方法:
主题讲座,多媒体 + 理论 + 技能 + 互动的培训模式,使学员对培训内容与技能印象深刻;
☆ 以学员为中心,使学员在轻松活泼的游戏体验、演练中得到提高,在小组沟通和脑力风暴体验;
☆ 学员将参与逻辑推理、讨论、测试、练习、案例分析、角色扮演并有机会演练所学知识与技能。

培训目标

万科集团董事长王石认为:“国内开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统,没有建立有效的品牌管理构架及体制。大多数房地产商只注重具体项目的宣传,借助传统的营销手段名噪一时,却难以维持长期的品牌效应和领先地位。少数知名度高、有实力的发展商,尽管具备发展企业品牌的意识,却缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略,也不具备整合运用各种传播手段来统一进行品牌推广的能力,在消费者心目中的形象定位也模糊不清。”——引自王石《道路与梦想》
为解决许多开发商对品牌的模糊认识,让更多开发商意识到品牌建设的重要性,特邀品牌研究、品牌传播专家,以及万科、招商等品牌地产企业的品牌负责人,通过对营销、客户关系管理以及广告策划等全面阐释品牌内涵,传播途径,体验品牌营销等,深刻透析品牌地产企业是如何创建强势品牌的,为开发商创建自身品牌带来启示。

培训对象

企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员 1. 房地产企业CEO、总经理等开发企业决策层。
2. 房地产企业副总经理、品牌总监,营销策划总监,客户服务负责人、策划师等。
3. 房地产中介公司、房地产广告策划公司等相关企业负责人。
...

培训师介绍

顾樾

顾樾
顾樾教授,国际教育联盟培训专家组成员;新加坡HR大学客座教授;上海大学HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任;法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有30年企业管理(20年)与培训(10年)的专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间,曾任重要职务,在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练,积累大量资料与案例;后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师;参与管理系列课程的编写,其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中,颇受理论界和企业界认同与好评,被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。

所属分类
关键词
财务管理、财税管理、供应链管理、物流、采购、TQM、TPM、MRP、TPS、IE工业工程、精益生产、产品研发、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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