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JIT精益生产推行实务

 

《JIT精益生产推行实务》课程大纲

[授课方式] Teaching methods
例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、表格设计、习题计算。
[授课时间]Teaching time
14学时(2天)
[课程大纲]Course Outline
第一章 精益生产介绍
1、精益生产的起源
2、精益生产的特点
3、丰田生产系统(TPS)
4、精益生产追求的七个零目标
5、精益生产实施过程全貌
6、精益生产的手段与工具

第二章 认识浪费与效率
1、“地下工厂”
2、什么是增值
3、企业常见的七种浪费
4、假效率与真效率
5、个别效率与全体效率
6、可动率和利用率

第三章 流线化生产
1、水平布置和垂直布置
2、流线化实现“细流而快”作业优势
3、流线化生产的八个基本条件
4、有弹性的生产线布置
5、IE程序分析及流程线路经济原则
6、流线生产的布置要点
7、一笔画的工厂布置

第四章 安定化生产
1、作业管理及其职能
2、作业标准化及标准文书的重要作用
3、制作标准文书的基本要点
4、标准化作业管理——制造管理的核心
5、标准化作业管理的基本步骤
6、作业环境管理的要点
7、高效率作业配置
8、标准化作业的三级权限设定
9、工序关键点把握与控制
10、限度样本在标准化作业管理的有效运用

第五章 生产能力与效率衡量
1、作业测定
2、标准工时及其测定
3、生产能力的计算方法
4、生产效率的计算方法
5、提高生产效率四大技术

第六章 线平衡分析及工序作业改善
1、追求线平衡的目的和意义
2、线平衡率的计算方法
3、线平衡改善的判断标准
4、确定瓶颈工序
5、改善线平衡的六大方法
6、动作分析与动作要素
7、工序作业改善的动作经济原则
8、工序作业改善的ECSR原则

《JIT精益生产推行实务》培训目标

☆学习制造型企业增值和浪费的判断标准,建立消除浪费的意识
☆理解精益生产的思想精髓,学会从精益的角度思考问题
☆系统掌握精益生产四个实施阶段的实施要点
☆掌握效率化布局和改善的基本原则,学习数字化工作方法
☆学习动作分析、流程分析、防呆法和快速换模等改善方法
☆了解应变弹性(柔性)对市场竞争的重要性,强化改善意识
☆提高运用工业工程技术进行效率改善的意识和能力

《JIT精益生产推行实务》培训对象

班组长、生产经理、生产主管、厂长等企业各级干部/制造企业现场管理人员。

培训师介绍

唐小林

唐小林
实战经验:15年以上         授课经验:6年以上
授课风格:1.演讲+案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评2.案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!2010年授课236天;其中公开课42天、内训174次、特训20天;学员到课率及课后满意度调查均在90%以上!
[资质背景]Qualification background

国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人;
世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理

曾任:
曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年,并接受GE 6 Sigma项目管理培训,参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

[专业背景]Professional background
清华大学IE工程硕士;
精益生产与成本效率高级管理顾问;
锡恩咨询高级精益生产管理专家;
原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。
[主要培训课程]Training courses

王牌课程
1.《精益生产与低成本管理技术》(2天)
2.《传统IE与现代IE实战攻略》(2天)

精品课程
精益生产系列课程:
1.《精益生产与低成本管理技术》(2天)
2.《现代IE与传统IE实战攻略》(2天)
3.《5S与可视化管理》(1天)
4.《TPM全员生产保全实战技法》(2天)
5.《生产计划与物料控制技术》(2天)

六西格玛技术课程:
6.《制造业精益六西格玛绿带培训》(10天)
7.《服务业精益六西格玛绿带培训》(6天)
8.《精益六西格玛黑带培训》(共4周,20天)

[授课形式]Teaching form

公开课、内训、培训+辅导
[部分服务过的企业]Part of the service enterprise
主讲行业:
制造业:电子,汽车,家电,化工等
服务业:银行,通信,物流,连锁企业等。
★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。
服务过的客户有:制造业:电子,汽车,家电,化工等
服务业:银行,通信,物流,连锁企业等。
★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。
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