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IE现代工业工程应用实务

 

《IE现代工业工程应用实务》课程大纲

[授课方式] Teaching methods
案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、表格设计、习题计算、个别交流。
[授课时间]Teaching time
13学时(2天)
[课程大纲]Course Outline
第一章 现场IE概论
1、精益生产方式概要
2、工业工程概述
3、现场IE活动及其意义
4、现场IE手法概要
5、现场IE活动的导入与推进
6、现场IE活动效果

第二章 认识浪费与效率
1、三种经营思想
2、增值——工作的目标
3、企业常见的七种浪费
4、管理的实质
5、假效率与真效率
6、个别效率与整体效率
7、可动率与运转率
8、库存是万恶的源泉

第三章 IE方法研究之程序分析
1、谓程序分析
2、序分析的目的
3、程序分析的种类
4、产品工艺分析
5、作业流程分析
6、联合作业分析
7、流程线路分析
8、停滞分析
9、搬运分析
10、程序分析的改革方向

第四章 IE方法研究之动作分析
1、动作分析的目的与意义
2、动作分析的步骤
3、动作分析的方法
4、动作分析与作业改善
5、18种动作要素分析
6、动作要素分析的用途
7、动作要素分析的方法
8、动作要素改善的步骤
9、动作要素改善的重点

第五章 动作经济原则与流程经济原则
1、何谓动作经济原则
2、肢体使用原则
3、作业配置原则
4、机械设计原则
5、流程经济原则
6、生产线经济路线原则
7、作业流程经济原则
8、现场物流改善

第六章 作业测定与效率管理
1、标准工时与循环时间
2、有效运转率(可动率)统计及其意义
3、切换效率统计及其意义
4、单时能力、单日能力和单月能力计算
5、制造管理的能力指标和效率指标全貌
6、提高生产效率的机械性技术
7、提高生产效率的柔性技术
8、提高生产效率的突破性技术
9、提高生产效率的投资性技术
10、运用四大技术提高生产能力的优先度

《IE现代工业工程应用实务》培训目标

[课程目的] Course Purpose
☆了解现场IE的基本知识,建立系统全局观
☆理解现场管理的主要目的和手段
☆学习发现浪费的方法并分析浪费成因
☆掌握推行精益生产之流线化、安定化、平稳化和适时化的技术精髓
☆掌握精益生产体系的改善工具并活用于现场改善中
☆提高学员现场管理和现场改善的业绩能力
[课程收益] Course benefits
1. 使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升
2. 提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力
3. 掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益
4. 使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果
5. 提高学员的系统思维和团队作战能力

《IE现代工业工程应用实务》培训对象

企业工艺、制造、质量、设备等相关干部及一线骨干。

培训师介绍

唐小林

唐小林
实战经验:15年以上         授课经验:6年以上
授课风格:1.演讲+案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评2.案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!2010年授课236天;其中公开课42天、内训174次、特训20天;学员到课率及课后满意度调查均在90%以上!
[资质背景]Qualification background

国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人;
世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理

曾任:
曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年,并接受GE 6 Sigma项目管理培训,参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

[专业背景]Professional background
清华大学IE工程硕士;
精益生产与成本效率高级管理顾问;
锡恩咨询高级精益生产管理专家;
原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。
[主要培训课程]Training courses

王牌课程
1.《精益生产与低成本管理技术》(2天)
2.《传统IE与现代IE实战攻略》(2天)

精品课程
精益生产系列课程:
1.《精益生产与低成本管理技术》(2天)
2.《现代IE与传统IE实战攻略》(2天)
3.《5S与可视化管理》(1天)
4.《TPM全员生产保全实战技法》(2天)
5.《生产计划与物料控制技术》(2天)

六西格玛技术课程:
6.《制造业精益六西格玛绿带培训》(10天)
7.《服务业精益六西格玛绿带培训》(6天)
8.《精益六西格玛黑带培训》(共4周,20天)

[授课形式]Teaching form

公开课、内训、培训+辅导
[部分服务过的企业]Part of the service enterprise
主讲行业:
制造业:电子,汽车,家电,化工等
服务业:银行,通信,物流,连锁企业等。
★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。
服务过的客户有:制造业:电子,汽车,家电,化工等
服务业:银行,通信,物流,连锁企业等。
★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。
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