当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》唐小林:6S管理实战技巧 (课程编号:100141411)

6S管理实战技巧

 

《6S管理实战技巧》课程大纲

[授课方式] Teaching methods
案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、表格设计、习题计算、个别交流。
[授课时间]Teaching time
13学时(2天)
[课程大纲]Course Outline
一、6S推行的目的和意义
1、6S的起源
2、6S延伸与发展
3、6S含义
4、6S的本质法
5、6S推行的作用

二、6S推进重点
1、快刀斩乱麻
2、整理推进的目的和步骤
3、整顿推进的目的和步骤
4、整顿推进的重点
5、定置管理
6、关于人体的使用原则
7、关于工作场所的布置原则
8、现场布置的案例
9、目视管理
10、清扫的目的和重点
11、清洁的推进重点
12、素养的推进重点和实施方法
13、安全的推进重点

三、6S推进组织及步骤
1、推进的组织结构
2、制度章程
3、推进小组的工作职责
4、推进小组人员素质要求
5、6S推进的基本步骤
6、6S推进组织的要决
7、6S推进计划的策划

四、6S巡查与检讨
1、6S巡查标准的制定
2、6S巡查小组的建立及要求
3、纪律是成功的基石
4、6S巡查的展开
5、巡查结果公开透明化
6、问题改善与追踪
7、6S与绩效管理的联系
8、如何提升团队的执行力
9、激励的基本理论

《6S管理实战技巧》培训目标

[课程目的] Course Purpose
☆ 认识6S对企业经营的重要性
☆ 理解6S的基本含义,掌握实施6S活动的基本要领
☆ 理解6S的基本含义,掌握实施6S活动的基本要领
☆ 学习导入6S活动的基本步骤
☆ 掌握6S样板工程的制作方法
☆ 掌握推进现场改善的基本要领
☆ 活用6S评比推进现场改善和风气培养
☆ 引导学员厘清工作思路、变革工作观念
[课程收益] Course benefits
1. 使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升
2. 提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力
3. 掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益
4. 使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果
5. 提高学员的系统思维和团队作战能力

《6S管理实战技巧》培训对象

企业各级干部,以40人左右为宜。

培训师介绍

唐小林

唐小林
实战经验:15年以上         授课经验:6年以上
授课风格:1.演讲+案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评2.案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!2010年授课236天;其中公开课42天、内训174次、特训20天;学员到课率及课后满意度调查均在90%以上!
[资质背景]Qualification background

国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人;
世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理

曾任:
曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年,并接受GE 6 Sigma项目管理培训,参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

[专业背景]Professional background
清华大学IE工程硕士;
精益生产与成本效率高级管理顾问;
锡恩咨询高级精益生产管理专家;
原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。
[主要培训课程]Training courses

王牌课程
1.《精益生产与低成本管理技术》(2天)
2.《传统IE与现代IE实战攻略》(2天)

精品课程
精益生产系列课程:
1.《精益生产与低成本管理技术》(2天)
2.《现代IE与传统IE实战攻略》(2天)
3.《5S与可视化管理》(1天)
4.《TPM全员生产保全实战技法》(2天)
5.《生产计划与物料控制技术》(2天)

六西格玛技术课程:
6.《制造业精益六西格玛绿带培训》(10天)
7.《服务业精益六西格玛绿带培训》(6天)
8.《精益六西格玛黑带培训》(共4周,20天)

[授课形式]Teaching form

公开课、内训、培训+辅导
[部分服务过的企业]Part of the service enterprise
主讲行业:
制造业:电子,汽车,家电,化工等
服务业:银行,通信,物流,连锁企业等。
★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。
服务过的客户有:制造业:电子,汽车,家电,化工等
服务业:银行,通信,物流,连锁企业等。
★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。
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