当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》许育彰:精益物流模似实战特训(丰田现任主管讲师) (课程编号:100141358)

精益物流模似实战特训(丰田现任主管讲师)

    

培训目标

精益物流是讲求低存货高供应率的及时运筹系统,从宏观的角度思考物流现场的改善规划,建立及时化(JIT)的进、拆、入、存、捡、配、出、送等作业循环,并以产品生命周期及市场动态需求管理,来决策采购与配送的内容;透过精益物流系统的运作,可提升物流与信息流的周转效率,缩短从供货商到客户之间的前置时间,不仅追求零失误的及时服务,更以低成本的方式来提升服务质量与客户满意度,更可建立全员的改善意识,全体持续精进以臻至善。

课程大纲

<精益物流模拟实战培训课程>,创新整合理论课程、模拟实作、KPI衡量、讨论交流,
对外公开及传授长期以丰田精益思维进行改善的具体作法与惊人成效!
面对150家经销商、35万种零件需求,当日的及时供应率达到97.5%、但库存月数仅1.2个月;
每日出货万件,损品比36PPM、误欠比30PPM;而年终盘盈损绝对金额达0.02%以下;这就是精益物流的威力!
本系列课程由台湾丰田老师亲自授课,对企业帮助匪浅,于上海公开授课,机会难得,千万要把握!!

▼课程名称:JIT物流运筹管理
理论课程
1.何谓JIT物流
应用精益管理的理念,使物流管理系统,形成所谓的
JIT及时物流系统
2.精益物流作业
Video: Lean Parts Logistics
3.Max-Min&Max-Max库存管理方式
4.库存管理系数说明

模拟游戏演练
1.游戏与道具说明
假设一个物流系统包含一间上游供货商、一间物流中心及五间经销商,由学员扮演各类角色(店长、司机、供料人员..等),分两阶段进行为期20天的订货、送货、理货等模拟操作
2.角色分配与说明
3.改善前:Non-JIT订货与物流
4.改善后:JIT订货与物流
5.KPI比较与研讨

▼课程名称:JIT出货作业管理
改善前模拟游戏演练
1.课程目的与演练方式说明
建立包含仓储、捡货、查照包装、出车4种作业所组成的出货流程,进行推式管理与拉式管理的实际体验
2.改善前出货作业演练(Push System)
3.改善前出货作业问题点讨论


改善后模拟游戏演练
1.丰田理想出货作业方式
-时差式、平准化出货作业
-后工程往前工程拉引方式排程
2.Video:Visually Understandable
TOYOTA Parts Logistics
3.改善后出货作业演练(Pull System)
4.KPI比较与研讨

▼课程名称:库存决策管理
理论课程
1.库存管理的使命
2.JIT库存管理原则
-库存决策两大要项
.库存深度:即要放多少
.库存广度:即要放什么
-存货管理分类:
.ICC:依需求量、需求频度分类
.SCC:依特殊属性分类
3.件号别系数设定说明
4.库存管理KPI
5.库存控制改善

模拟游戏演练
1.游戏与道具说明
设定5种情境的主题卡(如新品上市、季节因素、节日因素、大量订购、促销活动),由学员根据主题卡的统计图表,判断问题的原因,并挑选对策及对策实施后的结果统计图表
2.第一回合基础演练
3.第二回合进阶演练
4.结果讨论

▼课程名称:物料存放保管改善
理论课程内容
1.为何须要进行保管改善
2.如何进行保管改善
-丰田保管七大原则
-库存决策管理系统计算合理在库量
-依据流动性存放原则选择适当库位
-依保管的料件特性进行分级分类,
进行8大步骤的保管改善
3.Video:丰田零件保管7大原则

培训师介绍

许育彰

学历:中正大学信息管理研究所 毕业
台湾大学机械所工业工程与管理组博士候选人
经历:从事台湾丰田售后零件物流改善作业7年,主要负责库存管理、需求预测、温室气体排放量低减,并任和泰汽车经营实务之旅物流领域讲师,讲授对象包含产官学界,如台大、政大、北科大、元智、台积电、台新银行、雄狮旅行社、东元电机、连展科技、国防部军方采购训练班等知名学校与企业。

黄正仁

学历:交通大学交通运输研究所 毕业
中华民国物流协会物流工程师班结业
经历:从事台湾丰田售后零件物流改善作业7年,主要负责库存管理、需求预测及现场作业改善,期间派驻亚太丰田汽车公司1年(泰国),负责订购行为监控体制与新车零件供应体制建立,并负责中东新车零件供应项目。

培训对象

1.从事库存采购决策、物流运筹管理、流通配送服务、仓储作业管理、连锁服务供应、以及相关产学界专业人士
2.对精益物流有兴趣者

所属分类
关键词
lean,精益,、IPMP、采购、仓储管理、物料管理、生产计划、SQM、DOE、FMEA、品管圈、现场管理、6S、上市、物流、TQM、TPM、MRP、TPS、精益生产、产品研发、生产管理、企业文化、
《精益物流模似实战特训(丰田现任主管讲师)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

物流供应链管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·省联社召开四届十三次理事会
·集团公司2016年度登山比赛隆重举行
·集团公司巡视整改办公室召开落实国务院国资委第
·中国航空集团公司主要领导职务调整
·中纺举办战略地图研讨培训班
·奎屯市委书记贾伊生到访青山钢管
·恒天集团党委巡视组赴中纺对外公司开展巡视并召
·集团引进品牌“通灵珠宝”上交所上市
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×