当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》张声雄:学习型组织与第五项修炼 (课程编号:100141236)

学习型组织与第五项修炼

 

《学习型组织与第五项修炼》培训目标

学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论
学习型组织究竟好在哪里
学习型组织的“学习”有什么特点

《学习型组织与第五项修炼》课程大纲

时间:2012年2月18/19日
课程:学习型组织与第五项修炼
费用:2980元


课程精要:
一、学习型组织理论是一种什么性质的理论?
(一)学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人类共识的现代管理理论。
二、学习型组织的时代意义
三、学习型组织究竟好在哪里
“等级权力控制型”企业与“学习型”企业的比较
四、学习型组织的“学习”有什么特点
(一)强调与工作不可分离的学习    (二)强调个人学习基础上的“组织的学习”
五、如何创建学习型组织
(一)这场变革由谁领导?创建学习型组织的着力点在哪里、应注意哪些原则?
(二)创建学习型组织的过程中,怎样处理认识论与方法论的关系?
(三)在中国开展创建学习到组织活动,一定要注意“两个结合”。
六、创建学习型组织进行的五项修炼
第一项修炼——自我超越    第二项修炼——改善心智模式 
第三项修炼——建立共同愿景  第四项修炼——团队学习  第五项修炼——系统思考

适合:副总经理、总经理、董事长

培训师介绍

张声雄

老师介绍:
张声雄,香港光华管理学院,上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长,教授、高级工程师。主编与合作翻译《日本大型企业人才开发和短期大学近况》、《现场管理者才干增长必读》、《学习型组织与现代管理》等书,论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》荣获国际管理学者协会联盟(IFSAM)'99世界管理大会(金质)贡献奖。参与对宝钢、大众汽车、白云机场、神华集团、上海市药材公司、大亚集团、江苏油田、鞍山第一轧钢厂、兖矿集团、广州钢厂、内蒙古伊利集团等近百家国有大企业及三得利公司、菲利浦公司、ABB公司、贝尔公司等几十家三资企业的培训、咨询工作。

《学习型组织与第五项修炼》培训对象

副总经理、总经理、董事长

《学习型组织与第五项修炼》所属分类
《学习型组织与第五项修炼》所属专题
《学习型组织与第五项修炼》关键词
管理修炼、管理技能、领导力、通用管理、
《学习型组织与第五项修炼》公开课需求表
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