当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》梁艳松:新《劳动合同法》解读及企业应对策略——9月 海口 (课程编号:10014107)

新《劳动合同法》解读及企业应对策略——9月 海口

 

课程大纲

新《劳动合同法》解读及企业应对策略——课程背景:
经两年起草、四次审议,新《劳动合同法》已于2007年6月29日经全国人大常委会审议通过,并将于2008年1月1日正式实施。与《劳动法》相比,新法在劳动合同管理规范上做出了一系列调整。重大调整涉及集体合同效力规定、劳务派遣、经济性补偿等。面对新法的调整,企业在管理上应做哪些改变,应采取哪些措施以减少新法带来的各种风险及纠纷?人力资源管理者应如何调整思路,如何在选育用留四个环节上贯彻新法,提高员工管理水平?随着新法颁布的日趋临近,这种种问题已成为众多企业经营者、人力资源工作者和各级劳动与社会保障部门关注的重点。
正所谓民心顺则国运兴。企业也如此,处理好企业与员工之间的关系,构建和谐劳动关系,是企业生存与发展的重要基础和必要手段。

9:00-17:00
一、《劳动合同法》主要调整条款的解析
1、劳动合同期限、试用期限与无固定期限合同订立条件的变化
2、劳动合同的效力、用人单位及劳动者解除劳动合同的新条件
3、用人单位出资培训、竞业限制与违约金的新规定
4、人事外包及劳务派遣的运用与限制
5、经济补偿金支付的条件
6、规章制度的生效及制定程序的变化
7、用人单位单方解除劳动合同、辞退员工、裁减员工的规定
8、劳动合同必备条款、约定条款和免责条款
9、违法行为惩罚标准及仲裁诉讼选择条款的变化
10、工会等民主力量的限制
二、新法对企业的影响及企业面临的风险
1、企业用工模式的影响
2、新旧劳动合同的整改及签订
3、对企业商业秘密保护的影响
4、劳动争议内容的新特点
5、劳动关系管理难度的加大
三、新法下人力资源工作的新思路
(一) 劳动合同的订立
1、签订劳动合同对企业的利弊;
2、规避无固定期限合同的续签;
3、企业订立劳动合同的常见误区。
(二) 员工的招聘
1、应届大学毕业生招录用管理中的三个主体和两个文件;
2、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;
(三) 员工培训、考核及薪酬福利政策的制定
1、 如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;
2、 培训协议制定的技巧;
(四) 员工跳槽与辞退风险的控制与防范
1、 员工违纪及辞退
2、 跳槽员工违约责任的追究及赔偿
3、 辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
4、 如何避免辞退员工时的法律风险
5、 如何与核心员工签订离职保密协议
四、企业应对新法的策略与措施
1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略;
2、企业招聘中的新风险与新应对
3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避
4、无固定期限合同签订与风险规避策略;
5、培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意的问题;
6、违纪员工与怠工员工处理策略;
7、违约金及赔偿金的设定策略
8、企业用工模式在新法律体系下的必要调整
9、劳动争议预防与处理策略。
10、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略;
五、案例解析、现场答疑、互动

培训师介绍

梁艳松

法学硕士,著名劳动法专家,中旗培训网首席顾问。师从我国著名劳动法学家、《劳动合同法》起草组组长常凯教授。北京劳动仲裁网首席律师、合伙人。
自2002年起专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件近700件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东等几十个省市,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参与《最高人民法院关于劳动争议案件审理司法解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师,对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请,对该省人事争议仲裁委员会仲裁员进行培训。接受过凤凰卫视、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家媒体的采访,并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。
梁先生为以下客户提供过顾问或内训服务(公开课客户不在下列内):
可口可乐、海尔集团、SONY(中国)、摩托罗拉(中国)、PHILIP、国际优孚尔(美国)、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、特莫瓦特、龙旗科技、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发等。

培训对象

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。

所属分类
关键词
财税管理、TQM、TPM、TPS、IE工业工程、精益生产、产品研发、人力资源、流程重组、集团管控、企业战略、
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