当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》彭荣模:非货币激励员工九大方略 (课程编号:100140882)

非货币激励员工九大方略

 

《非货币激励员工九大方略》课程大纲

最佳学员人数                       
40-80位
课程大纲                          
经理人激励员工的意识
——什么是激励
——激励的两个重要功能:强化与示范
——钱不是最有效的激励手段:参与约束
——金融危机下激励员工的立足点
——激励过程比激励结果更重要
巧妙运用现代激励原理
——运用需求层次论对下属进行赏识激励
——运用双因素理论防止激励失效
——运用期望理论针对员工主导动机深度激励
——演练:确定你当前的主导动机
——从三个母亲“分苹果”分析激励的导向性
经理人激励下属的前提:影响力
——互惠原则:关心关爱建立上下级情谊
——承诺和一致:目标激励
——社会认同:群体激励
——案例分析:如何突破群体职业倦怠?
——权威意见:树立榜样
——取悦与相似:拉近心理距离
——善用稀缺性提高激励的有效度
金融危机下货币性激励的特点
——有关货币性激励的“六个公平”
——适应性效应的启示:如何为员工加薪最有效
——案例分析:涨工资的烦恼
——货币性激励的转化技巧:长期激励的运用
——案例分析:三一重工如何应对金融危机
非货币性激励的九大方略
——愿景激励
——赞美激励
——荣誉激励
——晋升激励
——情感激励
——培训激励
——竞争激励
——授权激励
——餐饮娱乐激励
小组竞赛与分享:分组设计适合本企业员工的最佳激励方案
建立有效的激励机制
——激励机制的影响因素
——如何使公司的激励机制更加有效
——案例分享:国王招亲与李广射虎

《非货币激励员工九大方略》培训目标

掌握现代激励的基本原理与内容,以及如何来分析和把握员工的主导需求;
掌握有效地激励员工的九大方略,以及在具体运用当中的技巧;
掌握激励在管理中的综合运用技巧。

《非货币激励员工九大方略》培训对象

企业人力资源经理、招聘人员、部门经理
高校MBA、EMBA学员,以及高层经理EDP培训班学员。

培训师介绍

彭荣模

彭荣模

北京大学MBA

美国PDP人才测评专业分析师

深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理

国内人力资源咨询、测评与培训专家

2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳人力资源培训师”称号

2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”

2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀专家”称号

2015年所设计微课获得首届全国微课大赛“最佳制作”大奖

清华大学长三角研究院、华中科技大学管理学院、中山大学管理学院EDP中心、湖南大学工商管理学院、山东大学管理学院等多所高校及知名专业机构特聘人力资源主讲专家

先后二十年在大型央企(中车集团)、港资集团(深圳华粤电子)、中美合资集团(广东粤宝实业)、专业咨询机构(深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司)任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职



服务过的客户有:

银行:招商银行、兴业银行、工商银行、建设银行、苏州农商银行、厦门银行、成都邮政储蓄银行、广发银行
通讯:中国移动、中国电信、中国联通
邮政:广东邮政、江苏邮政、安徽邮政、贵州邮政、
航空:海南航空、上海航天、珠海机场、四川航天、天津航空、珠海机场
电力:国家电网(江苏、河南、河北、江苏)、南方电网(广东、广西电网、云南)、中国国电集团九江发电厂、中国电力投资集团
汽车:广州本田、一汽丰田、北方汽车、江铃汽车、格特拉克
制造业:富士康、采矣孚(中国)公司、日立电梯、三一重工、中联重科、威盛电子、美的、东亚糖业集团、TCL、天时达手机、吉田拉链(YKK)、豪利士(VOLEE)、深圳东江集团、长城电脑、金蝶软件(中国)公司、泰格林纸业、深圳同洲电子股份公司、广州橡胶集团、安踏集团、昆明欧珀电子。
药业:湖南九芝堂、民生药业、一致药业、广州药检所
房地产:碧桂园、金地、卓越地产、龙湖地产、泰华地产、宝能、星河地产
其他行业:深圳地铁、成都地铁、成都铁路局、红塔集团、OSI国际食品、中法水务、基山国际、福瑞博得(中国)、四川华西混凝土有限公司、杭州百货集团、深高速、震雄铜业集团、上海普元信息、上海燃气浦东销售有限公司、深圳市不动产担保股份公司、宝能投资集团、中海油、中国人保、太平洋保险、华润雪花、长沙西关涂料、广百集团、河南濮耐集团、建滔化工集团、中国船舶重工、 ……


点击查看彭荣模的详细资料>>>>

《非货币激励员工九大方略》所属分类
《非货币激励员工九大方略》关键词
非货币激励、激励管理、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《非货币激励员工九大方略》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×