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经营自我,成就丰盛人生员工职业心态与职业生涯发展规划培训

 

课程大纲

 课程时长
2天
 课程大纲
第一部分: 职业认知与职业心态调整
1、 你的工作动力从何而来 - 从马斯洛需求层次理解工作的理由;
2、 案例:抱怨中怅然失去机会的小顾; 小高的求职为何总是失败?
3、 你拥有和对方谈条件的资格了吗? — 就业竞争引发的思考;
4、 案例:北京外交学院副院长任小萍女士的成长与发展之路;
5、 机会永远留给努力的人 – 树立以价值为导向的职业观;
6、 机会永远留给有所准备的人 – 什么是事业长足发展的绊脚石?
7、 人人都想拥有品质人生 - 哪里是我们的着眼点?
8、 我们需要正视的问题1 -- 如果我们可以选择…;
9、 我们需要正视的问题2 – 天上会掉馅饼吗?
10、 我们需要正视的问题3 – 与其无奈抱怨不如积极面对;
11、 试看硬币的两面 – 换个角度看风景;
12、 应对职场人生 – 发展才是硬道理;
13、 都是普通人 – 做我们能够做和应该做的;
14、 帐单照付 -- 不要在工作上耍个性;
15、 你可以平凡但不能平庸 -- 平凡工作也能作出大格局;
16、 找到你和企业双赢的贡献点 - 企业最看重的员工8大优秀职业行为与习惯;
第二部分 基于组织的职业生涯发展规划
1、 开启思维 - 隧道尽头的灯;
2、 我是谁? 我到底要什么?-- 生涯目标缺失中茫、盲、忙的思考;
3、 投资并经营自我 -- 人生最浩大的工程;
4、 凡事预则立,不预则废 - 站在今天的这个起点上,我未来的路该往哪儿走?
5、 不求一夜富,但求十年成 -- 职业成功案例讨论;
6、 合适的才是最好的 – 个人职业发展定位评估
 案例分析:入职2年的服务/营销专员如何为自己的发展定位?
 向左走?向右走?还是向上走?– 多元化的发展方向分析;
 把握有效职业定位的关键 – 如何帮助员工对人-职的匹配度进行考核;
 从赫曼的全脑模型谈个人的天赋能力与优势;
 从DISC性格类型谈个人的职业贡献区;
 霍兰德(Holland)人格特质与职业兴趣类型理论;
 个人职业定位的“能-愿-合”模型;
 施恩(Schein) 的职业锚;
 现场测评与互动
 1、霍兰德(Holland)人格特质与职业兴趣类型自我测评量表;
 2、 施恩(Schein) 的职业锚的自我测评量表;
7、 目标是职业发展的根本动力 – 个人发展路径选择、目标设定及分解;
 我现在在哪儿 – 我的现状大盘点;
 我要去哪儿? -- 我的职业发展目标设定;
 我如何去 ? --目标分解和路径设计方法;
 赢在平台 – 如何设计个人在企业内部的发展路径;
 如何打造你的职业含金量 – 什么才是你职业长足发展最根本的根基?
 条条大陆通罗马 -- 职业成功的多元化标准和路径;
 职业生涯的三架马车 -- 职业规划、家庭规划与财务规划并驾齐驱;
 职业发展也需要战略思考 – 你需要坚持的5个黄金原则;
 前提错误,全盘皆输 – 你需要调整的职业心态误区;
8、 结束部分 == 人人快乐工作
 突破-- 人生的三种状态比较;
 打开你职业生涯的第一道门 – 心门;
 快乐工作 - 如何生成你的脑腓加工厂;
 经营自己的人生 -- 天助自助者;

培训目标

 理解企业身处的市场环境,以及变革的重要性和必要性;
 重新认识自我和企业,提升职业化意识并找到自身工作的内驱力;
 调整职业态度,从观念上改变对工作固有的思维、态度和行为习惯,重塑工作激情;
 明确自身在企业内部的发展目标,找到提升自己职业含金量的方法和途径;
 提升对自我发展的关注度和对企业的认同度,最终达成企业、个人的双赢;

培训对象

企业各层级员工

培训师介绍

何鲜

英国伦敦城市大学人力资源管理硕士;
中国首批美国NBCC认证GCDF(全球职业规划师);
英国国际生涯协会ICDT(国际职业指导师)认证项目特聘高级培训讲师;
资深职业顾问;资深企业管理培训师;
国内“管理情商/逆商”女性授课第一人;
国内心理类培训课程首批先导者与实践者;
多年来一直专注于人力资源管理、企业文化、管理心理学(组织行为学)、组织EAP与员工心理管理、基于组织的职业生涯发展、员工职业素质与职业心理健康等领域的实践和研究;相应开发出的成熟并极具市场品牌影响力的系列课程有:人力资源管理实务、非人力资源管理者的人力资源管理、经理(主管)管理技能5项全能训练、部门经理(主管)绩效管理实务、部属的激励与培养、基于ISO10015国际培训标准的培训体系建立、培训管理者的培训(培训组织与管理)、基于胜任素质模型的人才招聘与任用、基于管理心理学的管理技能开发、管理情商(EQ)与逆商(AQ)、情绪调控与压力管理、 DISC性格+PDP领导特质分析与情境管理、高效工作与时间管理、高效执行、工作360度沟通、跨部门沟通与协作、员工职业生涯发展规划与管理、人际心理与冲突管理、企业EAP 与员工心理管理、员工职业化职业素质职业心态与职业心理健康、服务意识与服务技巧、商务礼仪与服务规范、高级秘书/办公行政人员综合素质与技能修炼等,并成为以上领域的资深培训、咨询与辅导专家;
服务过的客户有:建设银行江苏省分行、建设银行四川省分行、建设银行湖南分行、建设银行舟山分行、建设银行金华分行、建设银行广东电力支行、中国银行湖南分行、中国银行苏州分行、工商银行绍兴分行、农业银行广东分行、农业银行顺德分行、交通银行深圳龙岗支行、招商银行武汉分行、浦发银行长沙分行、光大银行成都分行、广发银行中山分行、深圳发展银行广州分行、深圳邮政储蓄银行、厦门商业银行、浙江莲都农村合作银行、中山农信合作联社、深圳金融联信息咨询公司、中国平安保险、香港英国保诚保险、中核集团江苏核电、国家电网(含山西省电力、湖北省电力、江西省电力、华中电网、温州电力、郑州供电公司、西安供电公司等)、南方电网(含广东省电网及下属的东莞供电局、茂名供电局、揭阳供电局、揭东供电局、汕尾供电局、潮安供电局、化州供电局、高州供电局、信宜供电局、梅州供电局、兴宁供电局、平远供电局、阳江供电局、广西省电网公司及下属的贵港供电局、崇左供电局、玉林供电局、云南省电网及下属的怒江供电公司、鲁布格电厂、贵州省电网下属的镇远供电局等)、华电福建分公司、神华国华电力、国华徐电、中电投南昌电力、河南姚孟电厂、华电四川广安发电、广东粤电集团、粤电沙角A电厂、国电蚌埠电厂、容县电力、安阳钢铁、深圳高新投资担保、深圳电信、泉州移动、东莞联通、雷州邮政局、深圳恒盛地产、深圳恒丰地产、深圳嘉里粮油、中国人才热线、富士康、广州文冲船厂、香港茂森集团、步步高、深圳基山国际、深圳华润三九医药、深圳巴士集团、中国安防技术、深圳能建恒物流、华东地区汽车协会、上海航天805研究所、上海金陵电子网络、天津东方海陆集装箱(国际)集团、浙江永康人民医院、佛山新中源陶瓷、福建京闽中心、深圳濠景酒楼、深圳新乐汽车、深圳科艺嘉、上海东来涂料、香港融慧国际、中深人力、中泰集团、新浪网、深圳报业集团、景生国际、康柏国际、友诚实业、中港控股、香港国际安全技术、长大集团、中邮物流、香港融慧国际、香港点道、上海铭杰城、深圳问鼎、中人网、中国总裁培训网、浙江大学继续教育学院、深圳经理学院、广东省教育厅等
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