当前位置:培训频道岗位技能培训传媒公关 》《企业危机管理》 (课程编号:10014080)

《企业危机管理》

 

《企业危机管理》课程大纲

培训内容
第1单元  危机管理的概念与实质
  危机无处不在
 危机管理三大特征
 危机管理三大特征
 企业危机四阶段

第2单元 企业危机分类
 如何分析战略环境
 分析目的和步骤
 宏观环境分析
 微观环境分析
第3单元 内部环境与经营战略
 战略要素与内部环境
 行业、市场与竞争
 竞争环境的预测技巧
 战略要素矩阵和SWOT
第4单元 战略的制定与实施
 目标整合与战略形成
 战略依据与类型
 企业内部价值体系
 战略与绩效目标
第5单元:经营战略的常见模式
 如何确定总体战略
 分战略与战术
 检验经营战略的标准
 十个重要的步骤
第6单元:竞争战略与风险
 一般性竞争战略策略
 买方战略和购买战略
 竞争战略程序分析
 检验、程序与战略轮
第7单元 经营决策
 层次模型
 决策类型与方法
 内容与程序
 6要素和注意事项
培训方法
讲演、案例分析、小组讨论、练习、角色扮演、观摩学习

《企业危机管理》培训目标

学员将能够掌握以下知识与技能:
1. 了解企业与个人危机管理理论
2. 分析危机管理流程与相关内容
3. 掌握危机管理与消弭的方法
4. 理解现代化企业要求和要素

《企业危机管理》培训对象

企业高中层管理及相关管理人员

培训师介绍

《企业危机管理》所属分类
《企业危机管理》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《《企业危机管理》》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

危机管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·青拓科技举办“安全从我做起”主题演讲比赛
·新月桥将对机动车开放采用“潮汐车道”20分钟
·格力地产:用心编织特别的爱助力特教温暖同行
·政策扶持打造产业新集群 北辰智能装备制造业方
·2016中国机器人产业创新峰会精彩观点回放
·2016年10月全国纺织品服装贸易概况
·国家煤炭化解过剩产能验收工作组到郑新公司检查
·云锡多家单位联合开展普法活动(图)
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×