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时间管理

 

《时间管理》课程大纲

第一讲 时间诊断
第二讲 使用表格管理时间
一、使用每日时间记录表
二、使用工作任务清单
三、工作任务清单
四、使用日历
第三讲 时间管理的误区
一.对待工作被打断的秘诀:
二、减少电话的干扰
三、对付拖延
关于反拖延的秘决
四、将任务下放

《时间管理》培训目标

发现并消灭阻碍您更加有效地工作的因素。
对工作分清轻重缓急。
使用科学的时间管理方法

《时间管理》培训对象

公司总经理,副总经理,采购经理,销售经理及其他采购人员,销售人员

培训师介绍

侯海伦

侯海伦
工业品销售专家。高级培训师、SGS特聘讲师、某大学外聘专家。
侯老师曾系统接受过新加坡培训机构目标销售、摩托罗拉大学顾客完全满意、管理及领导力、项目管理等专业培训,持有工程及工商管理等不同领域的学历及学位。现为广东科技干部学院特聘专家、SGS特聘培训讲师、号角企管高级培训师。
二十余年来,侯老师一直从事工业品销售的相关工作,先后任职于技术、销售、采购、管理等岗位,并具备国企、民企、港资、外资等多种类型企业的工作经验。特别是近十六年来,始终专注于工业品等产品的销售、采购工作,曾作为区域销售经理为某世界500强企业服务多年,后历任多家知名企业及其它工业原料采购销售负责人。具有丰富的行业经验及专业素质,对大客户顾问式销售尤有深刻见解。
服务过的客户有:瑞银证券、深圳地铁、伟腾集团、建盛达集团、南苑酒店、广州电大、四维广告、美益香料、广州钢铁交易中心、侨光财经学院、陆逊梯卡华宏(东莞)眼镜公司、蓝箭电子、广东科技干部学院、顶新国际集团(顶益,顶津)、钢易物资、中国南方人才市场、众易钢铁、广东省盐业总公司、中国银行、广东大宝山铁矿、广东省浙江商会、广东亿迅科技、亚组委、富通激光、赢隆投资、巨和工程机械、珠海飞力浦、广东华路交通科技、广州建筑机械施工公司、北汽福田等……
点击查看侯海伦的详细资料>>>>

《时间管理》所属分类
《时间管理》关键词
时间管理、时间管理、通用管理、
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