当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》刘勇:管理技能精进 高效时间管理 (课程编号:100140510)

管理技能精进 高效时间管理

 

《管理技能精进 高效时间管理》课程大纲

课程序幕
1、时间管理现场测验
2、时间的特性
第一章:向沟通要时间
1、对上中下的沟通要点
2、节约会议时间
3、用好培训时间
4、秘籍放送
第二章:向执行要时间
1、千古流传的案例
2、现场体验执行
3、更有效率的执行
4、OEC案例
5、秘籍放送
第三章:向计划要时间
1、计划的基本原则
2、要事第一法则
3、3点优先工作制
4、80/20法则
5、强制分布
6、秘籍放送
第四章:向细节要时间
1、办公室5S
2、加强自信
3、团队致胜
课程回顾与串讲

《管理技能精进 高效时间管理》培训目标

全面提升职场人士的时间管理能力

《管理技能精进 高效时间管理》培训对象

企业中基层管理干部、专业人员、企业人力资源、行政工作者、有强烈提升自我愿望的职场人士

培训师介绍

刘勇

刘勇
从事企业培训管理工作十年;历任平安保险大区级培训师、咨询公司培训师、知名医药类上市集团公司培训经理,在企业高速发展期间成功搭建集团培训体系;
国家高级企业培训师;
TTT授权导师;
为数十家集团公司提供企业培训方面咨询服务;
擅长用简洁、有效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战; 《突破培训工作瓶颈》课程最大的特点就是贴近实际工作,具备极强的实操性,课程中的很多方法拿回去就可以直接用。有很多参训学员就直接使用学习到的方法消除了培训工作的阻力、改善了本企业培训工作的质量,使培训工作越来越务实、高效。
服务过的客户有:中国商务部国际电子商务公司、平安保险集团华南区、阳光财产保险集团、三一重工、新钢股份、赛维集团、天狮集团、江西中烟、江西电力、江西联通、仁和药业、泰豪股份、中交二公局三公司、众森集团、陈医师视听集团、大光明集团等数十家集团公司。
点击查看刘勇的详细资料>>>>

《管理技能精进 高效时间管理》所属分类
《管理技能精进 高效时间管理》所属专题
《管理技能精进 高效时间管理》关键词
高效时间管理、时间管理、管理技能、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
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