当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》刘勇:管理技能精进 (课程编号:100140507)

管理技能精进

 

《管理技能精进》课程大纲

课程序幕
☆ 管理的概念
☆ 管理者常见错误
☆ 有效管理的目标
第一章、沟通能力精进
☆ 良好沟通的首要因素
☆ 讲解分析:不自我
☆ 三个沟通秘诀
☆ 工作任务布置2个视频案例
☆ 工作任务布置要点
☆ 上行沟通概述
☆ 上行沟通2个视频案例
☆ 上行沟通的基础与关键
☆ 上行沟通秘诀视频
☆ 平行沟通概述
☆ 平行沟通2个视频案例
☆ 平行沟通要领
☆ 现场体会案例
☆ 跨部门沟通解决方案
☆ 下行沟通概述
☆ 下行沟通2个视频案例
☆ 下行沟通的基础与关键
☆ 下行沟通秘诀视频
☆ 冲突管理2个视频案例
☆ 冲突的应对策略
☆ 性格特点分析
☆ 劝说技巧
☆ 有效批评的方法

第二章、执行能力精进
☆ 执行是什么?
☆ 执行失败视频案例分析研讨
☆ 执行成功视频案例分析研讨
☆ 执行力低下的症状
☆ 执行力低下的原因分析
☆ 改善执行之:表单化管理
☆ 改善执行之:流程臃肿
☆ 改善执行之:完善制度
☆ 执行的深层内涵分析
☆ 执行的初、中、后
☆ 执行的影响因素
☆ 热炉法则
☆ 绩效提升的方向
☆ 心态转换模式现场练习
☆ 现场执行力体会训练
☆ 狙击枪案例
☆ 高效执行的能力
☆ 执行九问
☆ 提高执行力的四大支柱
☆ OEC管理法

第三章、辅导能力精进
☆ 成员性格了解
☆ 力量型成员管理技巧
☆ 活泼型成员管理技巧
☆ 和平型成员管理技巧
☆ 完美型成员管理技巧
☆ 现场练习
☆ 员工绩效水平分析
☆ 员工能力组成
☆ 员工辅导类别
☆ 团队中的训练方法
☆ 团队中的培养方法
☆ 案例分析
☆ 辅导能力现场视频案例研讨1
☆ 辅导能力现场视频案例研讨2
☆ OJT的内涵
☆ 主管太忙?
☆ OJT检查表
☆ 能力素质模型应用
☆ 结构化OJT流程

第四章、激励能力精进
☆ 工作中常见现象
☆ 为什么激励
☆ 激励的普通流程
☆ 激励的基本理论
☆ 从象棋看冰山模型
☆ 货币性激励工具
☆ 非货币性激励工具
☆ 现场研讨激励方法
☆ 目标激励法
☆ 参与激励法
☆ 成长激励法
☆ 情感激励法
☆ 认同激励法
☆ 负激励法
☆ 视频案例研讨
☆ 激励方案设计准备
☆ 激励方案设计原则
☆ 员工的八个问题
☆ 员工需求层次分析
☆ 留住关键员工手段
☆ 激励案例视频分析

课程回顾
☆ 职场成长的三个秘诀
☆ 成长导图
☆ 视频案例研讨
☆ 课程串讲

《管理技能精进》培训对象

企业中基层管理干部、专业人员、企业人力资源工作者、有强烈提升自我愿望的职场人士

培训师介绍

刘勇

刘勇
从事企业培训管理工作十年;历任平安保险大区级培训师、咨询公司培训师、知名医药类上市集团公司培训经理,在企业高速发展期间成功搭建集团培训体系;
国家高级企业培训师;
TTT授权导师;
为数十家集团公司提供企业培训方面咨询服务;
擅长用简洁、有效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战; 《突破培训工作瓶颈》课程最大的特点就是贴近实际工作,具备极强的实操性,课程中的很多方法拿回去就可以直接用。有很多参训学员就直接使用学习到的方法消除了培训工作的阻力、改善了本企业培训工作的质量,使培训工作越来越务实、高效。
服务过的客户有:中国商务部国际电子商务公司、平安保险集团华南区、阳光财产保险集团、三一重工、新钢股份、赛维集团、天狮集团、江西中烟、江西电力、江西联通、仁和药业、泰豪股份、中交二公局三公司、众森集团、陈医师视听集团、大光明集团等数十家集团公司。
点击查看刘勇的详细资料>>>>

《管理技能精进》所属分类
《管理技能精进》关键词
管理技能精进、管理技能、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《管理技能精进》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×