当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》刘勇:突破培训工作瓶颈 (课程编号:100140503)

突破培训工作瓶颈

 

《突破培训工作瓶颈》课程大纲

一、企业培训工作是什么?
1、四个方向看企业培训工作
☆ 老板如何看培训
☆ HRM如何看培训
☆ 学员如何看培训
☆ 培训操作人员如何看培训

2、两个方向看企业培训工作挑战
☆ 培训工作的挑战
☆ 参训人员心态的挑战
☆ 培训工作整体分析

3、培训工作者的理念与操作思路
☆ 培训工作者的五个基本理念
☆ 培训工作的三种思路
☆ 培训操作的三个关键点

二、培训工作的思维模式
☆ 思维模式趣味演练
☆ 思维模式讲解、总结
☆ 在实战案例运用练习

三、培训管理工作管什么?
1、成功教学活动分析
☆ 鱼骨图分析教学活动
☆ 培训活动动态分析
☆ 培训期望值探讨

2、培训需求调查的四种方法
☆ 菜单式需求调查
☆ 判断式需求调查
☆ 访问式需求调查
☆ 混合式需求调查
☆ 培训需综合分析

3、管理内容
☆ 培训管理的维度
☆ 确定核心内容
☆ 课程体系操作要点
☆ 参训人员心理状态
☆ 现有资源的合理使用
☆ 年度培训预算制定的核心点
☆ 不同阶段企业培训工作重点

四、突破培训工作的十道难关
1、第一关:企业培训学校建设
☆ 企业培训学校建设的三种方式
☆ 从培训部门向企业学校转变
☆ 企业培训学校建设的四个关键
☆ 某集团企业培训学校建设实例讲解

2、第二关:如何鉴别外聘培训师
☆ 鉴别外聘培训师的46项评分表
☆ 评分表实战说明
☆ 培训师风格判断(视频案例)

3、第三关:培训课程采购
☆ 培训课程采购的五个要点
☆ 实战案例讲解

4、第四关:如何获得管理层支持
☆ 获得管理层支持的六点建议
☆ 实战分析讲解

四、突破培训工作的十道难关(续)
5、第五关:如何创造性满足企业培训需求
☆ 创造性满足企业培训需求的五个要点
☆ 扬鞭计划案例讲解

6、第六关:培训评估方式实际运用
☆ 培训四级评估简要介绍
☆ 目标评估法讲解
☆ 案例分析

7、第七关:培训工作的激励与考核
☆ 培训师的三种激励方式
☆ 学员的四种激励方式
☆ 培训中的三种考核方式

8、第八关:训后活动开展
☆ 训后活动的四个方案
☆ 详细操作说明及案例讲解

9、第九关:员工职业生涯的培训支持体系
☆ 员工职业生涯的培训支持体系的四个要点
☆ 某集团员工职业生涯支持体系案例
☆ 胜任力模型中培训中运用
☆ 某知名集团员工生涯规划案例

10、第十关:内部培训师队伍建设
☆ 企业培训变化曲线图
☆ 内部培训师成长路径
☆ 内部培训师的5个致胜点
☆ 内部课程的火车轨道式设计模式
☆ 内部培训师评价实例
五、培训现场组织
1、如何进行现场准备
☆ 培训现场组织口诀
☆ 现场组织对比案例
☆ 培训组织人员角色认知
☆ 会场布置

2、训前沟通
☆ 三个方向的训前沟通
☆ 工作难点讲解

3、培训现场控制
☆ 培训现场控制的三个方向
☆ 现场控制失误案例讲解
☆ 现场控制成功案例讲解

4、培训工作总结
☆ 培训工作总结的七个要点和一个提示
☆ 某集团在工业培训工作总结实例讲解

六、企业培训规划
1、中国企业分析
☆ 中国企业软肋
☆ 中国企业的六个突围
☆ 狙击手案例

2、培训规划要素
☆ 培训规划的四个要点
☆ 学习型组织塑造的三个步骤

七、课程回顾
☆ 课程回顾
☆ 三个终极问题研讨

《突破培训工作瓶颈》培训目标

企业培训工作是组织发展的基石,承担着推动组织成长的责任,可做为企业培训工作者却总是面临很多的困惑,在理想与现实之间不断徘徊。
《突破培训工作瓶颈》课程是目前市场中针对企业培训管理进行全面探讨的专业课程,课程针对中国企业的实际情况,不邯郸学步、不固步自封,有继承有创新有实效,对企业培训工作各个环节实务操作的难点进行细致讲解,提供切实可行的方法,内容贴近绝大多数企业培训管理工作的实际需要,一定让您听得懂、用的上。

《突破培训工作瓶颈》培训对象

企业培训学校工作人员、培训主管、人力资源经理等

培训师介绍

刘勇

刘勇
从事企业培训管理工作十年;历任平安保险大区级培训师、咨询公司培训师、知名医药类上市集团公司培训经理,在企业高速发展期间成功搭建集团培训体系;
国家高级企业培训师;
TTT授权导师;
为数十家集团公司提供企业培训方面咨询服务;
擅长用简洁、有效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战; 《突破培训工作瓶颈》课程最大的特点就是贴近实际工作,具备极强的实操性,课程中的很多方法拿回去就可以直接用。有很多参训学员就直接使用学习到的方法消除了培训工作的阻力、改善了本企业培训工作的质量,使培训工作越来越务实、高效。
服务过的客户有:中国商务部国际电子商务公司、平安保险集团华南区、阳光财产保险集团、三一重工、新钢股份、赛维集团、天狮集团、江西中烟、江西电力、江西联通、仁和药业、泰豪股份、中交二公局三公司、众森集团、陈医师视听集团、大光明集团等数十家集团公司。
点击查看刘勇的详细资料>>>>

《突破培训工作瓶颈》所属分类
《突破培训工作瓶颈》关键词
培训工作、人力资源、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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