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第八期采购与供应链管理系列:供应市场研究与供应商关系管理(两天)

 

培训目标

学习第八期采购与供应链管理系列:供应市场研究与供应商关系管理(两天)课程。

课程大纲

供应市场研究与供应商关系管理(两天)

第一模块:供应市场研究的内涵
 什么是市场研究?
 什么是供应市场研究?
 为什么要进行供应市场研究?
第二模块:供应市场研究在采购管理过程扮演的角色
 供应市场研究与采购目标
 供应市场研究与采购战略
 供应市场研究与采购计划与实施
第三模块:供应市场研究中的项目管理
 项目管理的历史
 项目管理的任务
 项目管理的特性
第四模块:项目管理实施
 项目管理展开
 项目管理十大步骤
 项目管理中常用工具
 项目管理进度控制
 工作分解结构(WBS)
 甘特图
 里程碑图
 网络图
项目管理的评估
案例分析
第五模块:环境的变化与新型的供应商关系概念
 企业环境与企业目标
 企业关系的基础分析
 供应定位模型
 供应感知模型
 新型的供应商关系-实现企业核心竞争力的重要手段
第六模块:如何挑选合适的供应商
 供应商开发程序
 供应商选择与评价的考评因素
 供应商之交期管理(Delivery)
 供应商品质管理(Quality)
 供应商成本管理(Cost)
 供应商服务管理(Service)
 供应商认可流程
第七模块:如何进行供应商绩效评估
 建立供应商绩效考核标准
 如何进行供应商绩效评估
 如何奖励供应商
 如何淘汰不良供应商
 如何协助供应商改善绩效
 小组讨论
第八模块:供应商关系管理
 双方利益均衡
 动态面对关系变化
 供应商发展规划/案例分析

培训师介绍

培训对象

采购、管理人员等

所属分类
关键词
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