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建筑和房地产项目管理沙盘模拟

 

《建筑和房地产项目管理沙盘模拟》课程大纲

在建筑和房地产领域,由于建设项目的价值具有投资巨大、规模庞大、建设工期紧迫和参与人员众多的特征,所以建设和房地产的项目管理者们实际的操作中面临巨大的挑战。本着“建筑产品为业主创造价值”理念,根据美国价值工程师学会(SAVE)的多年建筑业时间,我们特别设计了建筑和房地产项目策略模拟课程帮助项目经理在实践中提升项目管理水平。
课程模拟了房地产开发项目的六个阶段,总共有三十个关键事件重新摆在你面前。在每个事件面前都存在不同的选择,而每个选择都要耗费项目团队有限的资源,并且给方方面面带来后果。你要决定分别采取什么措施,才能用好项目有限的时间。才能最大限度调动各个利益相关方发挥作用,从而使项目的商业价值发挥到极致。
在你做这些决定的时候,需要通过讨论获得小组的共识,因此小组成员能很好交流各自以往的项目管理经验。各个小组处理每个挑战后对项目造成的影响将反映在一系列关键指标上。在整个模拟过程中,都会结合学员的实际工作展开讨论。模拟结束后,学员将讨论自己的项目。他们将做好准备,从发挥领导力、协调配合、团队协作、战略等角度评估学员自己的真实项目条件。
学员效益◎ 帮助项目经理从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目;◎ 认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要;◎ 理解项目工作的关键成功因素;◎ 有能力确定项目各个阶段的工作重点;
◎ 理解项目经理不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用;◎ 学会从利益相关方的角度,处理项目事件的策略;◎ 学习增强各个相关方的参与度的方法
模拟内容参与人员的技能与决心决定了项目的成败。为了保证项目的成功,他们必须照顾方方面面的关系,并清楚懂得什么时候应该做什么事情。项目沙盘模拟培训帮参加项目的员工在项目之前充分准备,以应对突如其来的意外事件及不断变化的项目条件。在模拟中,由3-4名学员组成的团队要管理和实施一个房地产项目。在项目的各个阶段,学员将遇到各种问题与事件,在每个事件面前都存在不同的选择,而每个选择都要耗费有限的资源,并且给方方面面带来后果。学员必须决定如何以最佳方式利用有限资源,以实现自己的目标。而且这些决定需要通过讨论获得团队的共识,这个过程中团队成员能够很好交流各自以往的项目管理经验。各个团队在每个挑战面前的决定都会反映在一系列关键绩效指标上。模拟培训中的项目目标是:利用有限资源,实现最大商业价值. 不论学员过去有多少项目经验和参加过多少项目管理培训,都能从中获得极大的收益。本培训非常适合于帮助企业启动新项目、推动停滞的项目、营建团队关系、培养每个项目参与者对项目工作的深刻理解。· 适用于房地产行业项目运作和操作者参加。它能让所有项目成员以利益相关者的姿态参与课程,因此可用来推动现实项目的进展,带来丰硕的成果。

《建筑和房地产项目管理沙盘模拟》培训目标

帮助项目经理从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目;◎ 认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要;◎ 理解项目工作的关键成功因素;◎ 有能力确定项目各个阶段的工作重点;
◎ 理解项目经理不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用;◎ 学会从利益相关方的角度,处理项目事件的策略;◎ 学习增强各个相关方的参与度的方法

培训师介绍

朱彦泽

朱彦泽
瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士
科特勒营销教练学院高级顾问
著名地产项目策划人(2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一)
CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
朱彦泽博士课程充满风趣,擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听,还让他们听的津津有味。作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”,而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位演讲者,朱老师认为课堂就是舞台,将自己对表演的爱好充分施展在讲台上,课程热情幽默、发人深思。
朱彦泽先生的经历:
11年专业公司的管理实战经验、6年的项目管理及事件营销经验、5年的沙盘模拟授课经验、4年的公共关系研究经验。作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士,朱老师曾为多个企业设计了专属的沙盘模拟系统。
朱彦泽博士是建筑及房地产行业的专家,并多有建树,2009年开发的《房地产项目管理沙盘》深受众多地产企业好评,并成功地将“商业价值”的理念引入房地产项目管理领域。
朱彦泽老师培训过的客户有:上海交大、南京大学、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、保利地产、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、国电南自、红塔集团、江苏省委党校、苏宁电器、五星电器等。
学员反馈:


朱老师是真正的专家,他的课程风趣、幽默又不失专业性,即使是外行也会被吸引。朱老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题,让我们收益匪浅。
—— 万科地产
朱老师的沙盘实战课程……,改变了我对商业问题的很多看法,提升了我的商业直觉!
——江苏省中行学员
朱老师的课程清晰实用,全是干货,既适合经理也适合员工。
——福特汽车HRM
朱老师的课程极具魅力,他看似信手拈来的一个小魔术,马上就让我意识到我思维的陷阱!
—— 深发展银行支行长
朱老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚,就像行云流水般流过你的心头,我是朱老师的崇拜者。
—— 全国影楼协会老板会员
服务过的客户有:上海交大、南京大学、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、菲尼克斯电气、国电南自、红塔集团、江苏省委党校、苏宁电器、五星电器等。
朱老师是真正的专家,他的课程风趣、幽默又不失专业性,即使是外行也会被吸引。朱老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题,让我们收益匪浅。
—— 万科地产
朱老师的沙盘实战课程……,改变了我对商业问题的很多看法,提升了我的商业直觉!
——江苏省中行学员
朱老师的课程清晰实用,全是干货,既适合经理也适合员工。
——福特汽车HRM
朱老师的课程极具魅力,他看似信手拈来的一个小魔术,马上就让我意识到我思维的陷阱!
—— 深发展银行支行长
朱老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚,就像行云流水般流过你的心头,我是朱老师的崇拜者。
—— 全国影楼协会老板会员
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《建筑和房地产项目管理沙盘模拟》关键词
建筑和房地产项目管理、项目管理、
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