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项目管理策略模拟

 

《项目管理策略模拟》课程大纲

对于太多的项目,人们通常只在事后才看清其失败的命运及原因。特别是当执掌项目的团队不具备足够运行项目的实际经验时,这种结果尤其不可避免----而这恰恰是很多公司项目遇到的情况。
回顾往事,我们发现所有的项目和它们当初看起来非常不同......

如果你们在一开始就知道应该关注哪里地方的话,结果会不会不一样呢?本课程就是为提供这样的机会而设计的:目的是帮助你和你的团队为预期之外的事件及不断变化的项目条件作更好准备。希望通过我们培训帮助您的项目取得成功!

模拟培训中的项目目标:利用有限资源,实现最大商业价值.
本项目发生在一家中型规模的企业,同时向企业客户和消费者两方提供产品和服务。在模拟中,该公司在几年前经历了一段混乱时期,现在正在恢复中。去年公司决定其商业支持信息系统需要一个质的飞跃。项目开始之初大家都为此兴奋,至少高层经理们是这样的。
当解决方案被执行后,人们感到一定程度的失望。最常见的评价是:“这真的是我们向要的吗?”
每位学员的任务是把时光倒转,重新进行该项目:如果你们是该项目小组,面临这些问题的话,会采取哪些措施?
在模拟中,由4~5名学员组成的团队要管理和实施一个项目。在项目的各个阶段,学员将遇到各种问题与事件,在每个事件面前都存在不同的选择,而每个选择都要耗费有限的资源,并且给方方面面带来后果。学员必须决定如何以最佳方式利用有限资源,以实现自己的目标。而且这些决定需要通过讨论获得团队的共识,这个过程中团队成员能够很好交流各自以往的项目管理经验。
在项目的六个阶段,总共有三十个关键事件摆在你的面前。在每个事件面前都存在不同的选择,而每个选择都要耗费项目团队有限的资源,并且给方方面面带来不同的后果。你要决定分别采取什么措施,才能用好项目团队有限的时间,并且能最大限度地调动各个利益相关方发挥作用,从而使项目的商业价值发挥到极致。不论您过去有多少项目经验,参加过多少项目管理培训,此次沙盘模拟都能使你从中获得极大的收益。
各个团队在每个挑战面前的决定都会反映在一系列关键绩效指标上。在整个模拟过程中,都会结合学员的实际工作展开讨论。
模拟结束后,学员将讨论自己的项目。他们将做好准备,从发挥领导力、协调配合、团队协作、战略等角度评估学员自己的真实项目条件。
培训的特色
在整个模拟过程中,采用了沙盘模拟教学,
操作:在模拟课程中学员放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。学员不仅要熟悉项目管理中的基本概念和管理术语,更要能够运用这些知识到实际运作中。趣味:在模拟实战课堂里,你能感受到欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验。这些真实的体验可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确的使用到实际工作中去。互动:通过实战模拟课程使学员身临其境,激发学员自己思考、自主学习的热情和欲望。在课程的推进中,教师即使把握模拟过程中的实际案例,讲解课程的知识点,并教授具体的工具鼓励学员在下一轮的模拟经营中去使用。实战:模拟中的案例,都会结合学员的实际工作展开讨论,让学员学习后立刻可以应用到工作中。

《项目管理策略模拟》培训目标

帮助企业启动新项目、推动停滞的项目、营建团队关系、培养每个项目参与者对项目工作的深刻理解;
帮助项目经理从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目;
认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要;
理解项目工作的关键成功因素;
有能力确定项目各个阶段的工作重点;
增强项目经理调动组织内部资源并获取相关支持的主动意识;
学会从利益相关方的角度,处理项目事件的策略;
学习增强各个相关方的参与度的方法

《项目管理策略模拟》培训对象

适合参与公司内部项目的项目经理和项目成员参加。
适用于所有行业各类企业的项目管理参加者。

培训师介绍

朱彦泽

朱彦泽
瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士
科特勒营销教练学院高级顾问
著名地产项目策划人(2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一)
CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
朱彦泽博士课程充满风趣,擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听,还让他们听的津津有味。作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”,而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位演讲者,朱老师认为课堂就是舞台,将自己对表演的爱好充分施展在讲台上,课程热情幽默、发人深思。
朱彦泽先生的经历:
11年专业公司的管理实战经验、6年的项目管理及事件营销经验、5年的沙盘模拟授课经验、4年的公共关系研究经验。作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士,朱老师曾为多个企业设计了专属的沙盘模拟系统。
朱彦泽博士是建筑及房地产行业的专家,并多有建树,2009年开发的《房地产项目管理沙盘》深受众多地产企业好评,并成功地将“商业价值”的理念引入房地产项目管理领域。
朱彦泽老师培训过的客户有:上海交大、南京大学、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、保利地产、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、国电南自、红塔集团、江苏省委党校、苏宁电器、五星电器等。
学员反馈:


朱老师是真正的专家,他的课程风趣、幽默又不失专业性,即使是外行也会被吸引。朱老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题,让我们收益匪浅。
—— 万科地产
朱老师的沙盘实战课程……,改变了我对商业问题的很多看法,提升了我的商业直觉!
——江苏省中行学员
朱老师的课程清晰实用,全是干货,既适合经理也适合员工。
——福特汽车HRM
朱老师的课程极具魅力,他看似信手拈来的一个小魔术,马上就让我意识到我思维的陷阱!
—— 深发展银行支行长
朱老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚,就像行云流水般流过你的心头,我是朱老师的崇拜者。
—— 全国影楼协会老板会员
服务过的客户有:上海交大、南京大学、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、菲尼克斯电气、国电南自、红塔集团、江苏省委党校、苏宁电器、五星电器等。
朱老师是真正的专家,他的课程风趣、幽默又不失专业性,即使是外行也会被吸引。朱老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题,让我们收益匪浅。
—— 万科地产
朱老师的沙盘实战课程……,改变了我对商业问题的很多看法,提升了我的商业直觉!
——江苏省中行学员
朱老师的课程清晰实用,全是干货,既适合经理也适合员工。
——福特汽车HRM
朱老师的课程极具魅力,他看似信手拈来的一个小魔术,马上就让我意识到我思维的陷阱!
—— 深发展银行支行长
朱老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚,就像行云流水般流过你的心头,我是朱老师的崇拜者。
—— 全国影楼协会老板会员
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《项目管理策略模拟》所属分类
《项目管理策略模拟》关键词
项目管理策略模拟、项目管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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