当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》田庭峰:最新工资支付条例下的绩效考核与薪酬体系设计 (课程编号:100139797)

最新工资支付条例下的绩效考核与薪酬体系设计

 

培训目标

绩效管理是人力资源管理的核心内容之一,《劳动合同法》虽然没有直接对绩效管理作出规定,但由于绩效考核的结果会影响到薪酬调整、岗位调整和解雇等人事决策,这些决策又涉及到劳动合同的履行、变更和解除,所以,《劳动合同法》中有关劳动合同的履行、变更和解除的规定必然对绩效管理体系的设计产生影响。
企业HR管理与HR法律知识密不可分,几乎每天都要面对权利与义务的取舍,劳动合同、协议的签署,然而很多企业的法律风险防范意识和能力较低,企业绩效考核、薪酬管理制度中忽视法律风险,隐性成本的增加、机会的丧失,法律纠纷发生的几率居高不下。但由于在企业管理过程中缺乏法律保护意识,丧失了主动权,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。而这样的局面,完全可以通过在企业HR管理的制度建设中通过合理、充分的法律风险评估和预防措施来避免。
本课程中,田庭峰律师将利用自身丰富的企业管理法律实战经验,结合大量生动典型的一手案例,使学员充分认识到其日常HR工作中。
同时,企业在HR管理中所涉及的法律事务也越来越多,HR法务工作的作用不仅重在挽救,更关键的是预防,隐患显于明火。
针对以上问题,我们特邀资深法律应用专家田庭峰律师,与我们一同分享《新形势下绩效考核与薪酬管理体系设计培训课程大纲》的精彩课程,从把法律变成企业HR管理工具的角度出发,帮助企业避免陷入企业管理的法律“陷阱”,帮助企业管理者更了解法律的守则,从而有效地提升企业管理水平!

课程大纲

【课程大纲】
主题一:新劳动合同法对绩效考核、薪酬管理的法律要求
●企业解除员工劳动关系理由法定化
●员工离职的随意化,无任何惩罚性。
●中国社保法、个人所得税法对绩效考核、薪酬管理的影响

主题二:绩效管理的基本管理理念
●为什么一个美国人顶12.6个中国人?
●管理中的创新性与模仿性
●传统绩效管理理论的缺陷
●成功管理者如何做
主题二:工作分析的技巧
●创新性岗位与模仿性岗位
●从细胞层面剖析企业是如何进化的
●您的企业如何做大做强
●您的企业如何成为百年老店
●案例分析
●沙盘演练:通过改良组织结构促进企业进化
主题三:绩效目标的分级量化与考核
●创新性目标与模仿性目标
●绩效目标分解的基本原则与应用
●“执行力”的误区:决策责任与执行责任
●如何区分绩效目标的难易程度
●如何调整年度绩效目标责任书
●如何打破绩效考核中的“大锅饭”
●如何修复企业的动力传导链
●如何促进绩效目标的进化
●案例分析
●沙盘演练:绩效目标的分解与考核
主题四:薪酬管理的管理理念
●为什么一个美国人顶12.6个中国人?
●管理中的创新性与模仿性
●传统薪酬理论的缺陷
●奖惩员工的原则
主题五:工作分析与岗位设计技巧
●创新性岗位与模仿性岗位
●从细胞层面剖析企业是如何进化的
●您的企业如何做大做强
●您的企业如何成为百年老店
主题六:薪酬制度的设计
●报酬的类型分析
●薪酬制度的设计原则与应用
●如何设计高管人员的薪酬制度
●如何设计中层部门经理的薪酬制度
●如何设计销售员的提成与底薪
●如何设计一般员工的薪酬制度
●如何发放项目团队“前三棒选手”的提成
●如何设计股权分配制度与分红制度
●如何设计集团公司的薪酬管控制度
●案例分析
●沙盘演练:岗位评价

培训师介绍

田庭峰

上海申浩律师事务所主任律师,执业逾12年;上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘、百伯人才(百度旗下)等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾;灵捷咨询、博润伟业等采购与供应链专业咨询机构高级讲师;皇宇、影响力、上海知识产权中心等多家著名教育、研究机构高级授课嘉宾;
曾特邀担任中央电视台《经济与法》栏目专题嘉宾,接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目,多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《外滩画报》、《新民周刊》等诸多报刊专访。
【工作经历】超过十三年法务工作经验:
1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。
【典型客户】
中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、爱默森电器、飞利浦照明、浦发银行、贝卡尔特(中国)技术研发、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、菲尼克斯电气、日本岛津(中国)、天方药业(普康制药)、苏州苏福马……

培训对象

采购经理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员、人力资源管理人员

所属分类
所属专题
关键词
绩效考核、薪酬体系设计、采购、生产管理、
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