当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》Tony:柔性生产计划与排程管理 (课程编号:100139775)

柔性生产计划与排程管理

 

《柔性生产计划与排程管理》培训目标

“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!
 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。我们也知知道问题的紧迫性,可是如何来安排好生产计划:
 如何做好需求管理,获得较为准确的预测?
 如何做好主生产计划?
 以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?
 当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?
 如何妥善安排进度,既保证生产指标的实现,又保证企业
 生产秩序与生产线的相对稳定……
 了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。
 优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,
 平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率。

《柔性生产计划与排程管理》课程大纲

课程大纲 Course Outline
生产管理新思维
 市场变化及其带来的内外部压力
 生产运作对客户满意度和财务成果的影响
 MTS(按库存生产)和MTO(按订单生产)的生产管理特点
 精益生产管理理念及其指导作用
 生产管理部门的计划-组织-协调职能
生产计划系统
 市场预测与生产计划的衔接与平衡
 减少预测中的“牛鞭”(失真)效应
 生产经营计划与生产预算
 主生产计划
 物料资源计划
 生产能力计划
 项目计划
 订单流处理
 生产计划与物流管理信息系统
排产管理
 生产订单的评审与优先级管理
 总装线的排产管理
 加工/(零)部装线的排产管理
 内部生产物流与外部供应物流的协调
 生产瓶颈的管理
 紧急订单的处理
 生产跟踪、调度与数据收集
 库存控制的经典方法与工具
 MRP与推动式管理
 JIT(准时化生产)与看板拉动式管理
 MRP+ JIT的集成
生产绩效管理
 生产统计与生产分析
 生产系统关键绩效(KPI)指标

培训师介绍

Tony

毕业于国内知名大学,后赴德国留学,并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位,同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理,厂长,公司总经理等重要职务。
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建,开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行, DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;
作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;
作为德资企业的总经理,张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程, 对人力资源,供应商管理,产品开发和国产化,质量控制,问题的解决,生产流程的设计,成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验;
作为一名专业尽职的讲师与顾问,曾在多家咨询公司担任特聘讲师,获得广泛好评,具有较丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力。
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、飞利浦、德尔福、西门子、东芝、日立半导体、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业、萨克斯、圣戈班、托利多、拉法基、ABB、楼氏电子、新康电子、西恩迪、三洋能源、霍丁格包尔文、唐纳森、赫比、惠而浦、罗克韦尔、约科布.缪勒机械、春飞家用电器、阿法拉伐、百利盖、孚罗流体、梅特勒托利多、纳西姆、科世达华阳电器、伊利爱贝等三百家国内外著名公司,并受到公司的好评。

《柔性生产计划与排程管理》培训对象

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。

《柔性生产计划与排程管理》所属分类
《柔性生产计划与排程管理》所属专题
《柔性生产计划与排程管理》关键词
柔性、生产计划、排程管理、生产计划、生产管理、
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陶建科
  • 培训师:陶建科
  • 所在地:郑州
  • 生产效益提升教练
陆伟华
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此次为期 2天的培训课程,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生...
传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境,导致了企业疲于奔命,成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计...
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