当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》软实力领导力 (课程编号:100139568)

软实力领导力

 

《软实力领导力》培训目标

 更好地建立领导者的魅力
 更有效地沟通
 更了解下属,赢得信任
 能认可、激励下属,提高积极性
 有效地改正他人错误,辅导下属
 降低人员流失
 提高团队的士气和战斗力

《软实力领导力》课程大纲

课程大纲:

1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders
 领导和管理的区别
 领导者的不同类型
 领导人的硬实力
 时代不同了,只用硬的不行了
 拿什么领导你,80后员工?
 拿什么领导你,知识工作者?
 软实力领导者最重要的特质
 老子眼中的四种领导者
 领导者的软实力包括哪些?

2. 软实力领导人的自省力和自制力 Self Reflection and Discipline
 自省,领导者的必要功课
 如何自省?
 先领导自己,再领导他人
 自制,才能带领团队
 领导者的态度

3. 软实力领导人的沟通力 Communicating to lead
 女性领导人的特点
 领导人要多倾听,少训话
 练习有效问问题的技巧
 了解沟通的基础与动力
 清晰、有重点的表达意见及想法
 在公司内创造和谐的关系


4. 软性的激励 Soft Motivation
 硬性的激励有局限
 软性的激励有空间
 学习发掘他人优点并加以期许
 培养正确赞赏与感谢的方法
 建立共识,凝聚向心力
 学习肯定团队中每一个人的价值

5. 软实力领导人纠错方法 Correcting Mistakes in A Soft Way
 提升对人对事的影响力
 有效赢得他人由衷的合作
 培养更大的包容力
 改变他人态度不致引起反感
 增强部属的责任感与归属感
 订立具体的工作目标与行动计划

6. 软实力和硬实力的结合 Synergy of Soft and Hard Power
 巧实力:软硬结合
 避免成为独断专行者
 软实力领导和硬实力领导的区别
 领导人的魅力打造
 领导层的搭配和建构
 打造刚柔并济的领导风格

时间:2整天,09:30-16:30

培训师介绍

《软实力领导力》培训对象

公司经理、主管等带领团队的管理人员

《软实力领导力》所属分类
《软实力领导力》关键词
软实力、领导力、领导力、通用管理、
《软实力领导力》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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