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班组建设与班组长管理实战(6课时)

 

课程大纲

【课程特色】
 本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程大纲】
第一讲 班组管理的基本认知
 管理的基本概念
 班组文化与班组建设
 班组与班组长的地位
 班组长的管理水平现状
 班组长的角色认知
 班组长的使命和作用
 班组长的职责与权限
 班组长的素质与技能
 班组长权威力的来源
第二讲 班组生产与质量管理
 班前计划
 班中控制
 班后总结
 员工质量意识再造
 质量实现"三大控制"
 品管“三招半”
第三讲 班组6s现场管理实务
 班组现场混乱的根源
 现场混乱所产生的浪费
 5S的来源
 6S管理的内容与过程
 6S管理的作用 第四讲 班组长如何做好绩效考评
 班组长在绩效管理中的定位
 如何分解关键绩效指标
 如何掌握指标的难度
 如何进行有效的绩效沟通
 如何进行有效的绩效监控
 如何进行有效的绩效辅导
 如何进行有效的评估面谈
第五讲 班组长如何培育辅导员工
 衡量优秀班组长的标准
 为什么要培育下属
 培育下属的五个步骤
 如何培育新进人员
 如何培养储备干部
 员工成熟度与情景辅导
 工作记录的指导方法
第六讲 班组长如何有效激励员工
 激励原理与激励理论
 制度性激励与非制度性的激励
 激励的方法与效果
 员工性格特征及激励方式
 有效的赞赏员工

培训目标

 了解班组文化与班组建设的相关知识
 掌握组织生产、提高质量与现场6S管理的方法
 掌握提升班组长领导艺术和管理水平的方法与技巧

培训对象

 生产厂长、车间主任、班组长及有待晋升的员工;
 人力资源经理、培训经理、培训主管。

培训师介绍

闫伟

闫伟
中国诊断式培训创始人
总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师
中国企业管理培训协会理事
中国职业经理人资格认证培训导师
中国人力资源管理师资格认证培训导师
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达50万人次。擅长营销管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授。
授课风格:闫伟讲师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华


闫伟老师的培训理念:致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效的动力源。
客户综合评价:闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
服务过的客户有:北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、家家惠连锁超市、爱玛电动车、万宝电器连锁超市、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。


客户评价:
闫老师的课程很实用,也很风趣,您是我在中国见过的最棒的老师,谢谢!
——北京现代海克斯钢材有限公司总经理沈原辅(韩国)
闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,能从学员的角度进行启发和思考,并使学员有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
——爱玛电动车商丘分公司总经理李昕
闫老师的课程深入浅出,生动活泼,很有实用价值.
——金丰煤业人力行政总监王建
闫老师今天的课程,实战性极强,而且通俗易懂,就连我们这些老业务员都佩服的五体投地。
——加和调味品有限公司总经理段军伟
闫老师的课程,让我们受益匪浅,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,希望再次聆听闫老师的教诲!
——北京六一仪器厂人力资源部主任余芬
闫老师的课程理论联系实际,既有理论基础,又有实际案例,是我们聘请的这几位老师中,学员评价最高的老师。每次让受训学员在QQ群里打分,闫老师的分数都是最高的。
——纳杰人才培训部经理尹雷
闫老师:您好!您的讲座受到我们汉口学员的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才,高屋建瓴,人力资源管理经验丰富,盼望着再次听闫老师的课程!
——纳杰人才人力资源管理师认证培训某期学员严丹
点击查看闫伟的详细资料>>>>

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