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人才甄选与招聘面试实战技巧

 

《人才甄选与招聘面试实战技巧》课程大纲

课程特色
 系统:课程涵盖了企业一线经理针对人才甄选与招聘面试的八大模块。
 实战:情景案例 + 实操工具和方法,模拟场景即可体验;
 易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白;
 易用:易于复制,立竿见影。

授课方式
 现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

课时安排
 2天(每天6课时,共12课时)。

课程大纲
第一讲
人才甄选的基本认知
(上午9:00-10:30)  人才是企业的成功之本
 企业人力资源系统模型
 人才甄选如何给企业带来竞争优势
 一线经理在人才甄选工作中的角色
 人才甄选工作的实质
 应聘者通常关心的问题
 优秀人才的基本特征
 人才甄选的五大圈层
 测试:性格色彩密码
 人才标准的“冰山模型”
 著名企业人才甄选的标准
 视频分享:看联想公司人才选拔要求
 人才标准的三级划分
第二讲
工作分析与任职资格
(上午10:40-12:00)  工作与工作分析
 工作分析的步骤
 工作分析的方法
 如何编制岗位说明书
 任职资格的描述
 测试:霍兰德的职业性向分析
第三讲
人才甄选的途径与方法
(下午1:30-3:00)  内部招聘与外部招聘
 内部招聘的方法步骤
 外部招聘渠道的选择
 外部招聘的面试方法
 招聘产出的漏斗原理
 招聘误区及控制方案
 一线经理必备的人才甄选技能
第四讲
招聘流程与操作实务
(下午3:10-4:40)  HR部门与非HR部门的职责
 招聘的基本流程
 如何识别岗位空缺
 如何确认需求计划
 如何制定招聘计划
 如何编写招聘广告
 如何筛选求职简历
 如何邀约目标人群
第五讲
专业的结构化面试
(上午9:00-10:30)  面试的目标与内容
 面试中的责权划分
 结构化面试的内涵
 结构化面试的基本程序
 结构化面试问题的类型
 结构化面试问题的设计
 结构化面试的工作准备
第六讲
结构化面试七大经典问题
(上午10:40-12:00)  背景性问题,附经典面试提问分析
 意愿性问题,附经典面试提问分析
 情境性问题,附经典面试提问分析
 压力性问题,附经典面试提问分析
 智能性问题,附经典面试提问分析
 专业性问题,附经典面试提问分析
 行为性问题,附经典面试提问分析
第七讲
结构化面试的细节实战技巧
(下午1:30-3:00)  面试开始的技巧
 面试提问的技巧
 面试聆听的技巧
 面试观察的技巧
 面试记录的技巧
 掌握进度的技巧
 建立信任的技巧
 结束面试的技巧
 面试评估的技巧
 背景调查的技巧
第八讲
人才测评的主要方法与技术
(下午3:10-4:40)  心理测验
 知识技能测验
 无领导小组讨论
 案例分析
 情景模拟(角色扮演)
 管理游戏
 行为事件访谈
 文件筐测试

《人才甄选与招聘面试实战技巧》培训目标

 增进一线经理对人力资源管理重要性的认识,促进一线经理树立正确的人力资源管理观念,让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源经理;
 强化一线经理在人才甄选和招聘面试方面的职能,提升一线经理人力资源管理能力,掌握必要的方法和技巧;

《人才甄选与招聘面试实战技巧》培训对象

 企业一线经理、主管及储备干部。

培训师介绍

闫伟

闫伟
中国诊断式培训创始人
总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师
中国企业管理培训协会理事
中国职业经理人资格认证培训导师
中国人力资源管理师资格认证培训导师
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达50万人次。擅长营销管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授。
授课风格:闫伟讲师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华


闫伟老师的培训理念:致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效的动力源。
客户综合评价:闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
服务过的客户有:北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、家家惠连锁超市、爱玛电动车、万宝电器连锁超市、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。


客户评价:
闫老师的课程很实用,也很风趣,您是我在中国见过的最棒的老师,谢谢!
——北京现代海克斯钢材有限公司总经理沈原辅(韩国)
闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,能从学员的角度进行启发和思考,并使学员有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
——爱玛电动车商丘分公司总经理李昕
闫老师的课程深入浅出,生动活泼,很有实用价值.
——金丰煤业人力行政总监王建
闫老师今天的课程,实战性极强,而且通俗易懂,就连我们这些老业务员都佩服的五体投地。
——加和调味品有限公司总经理段军伟
闫老师的课程,让我们受益匪浅,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,希望再次聆听闫老师的教诲!
——北京六一仪器厂人力资源部主任余芬
闫老师的课程理论联系实际,既有理论基础,又有实际案例,是我们聘请的这几位老师中,学员评价最高的老师。每次让受训学员在QQ群里打分,闫老师的分数都是最高的。
——纳杰人才培训部经理尹雷
闫老师:您好!您的讲座受到我们汉口学员的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才,高屋建瓴,人力资源管理经验丰富,盼望着再次听闫老师的课程!
——纳杰人才人力资源管理师认证培训某期学员严丹
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