当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》贾皓然:超市空间管理与陈列 (课程编号:100139275)

超市空间管理与陈列

 

《超市空间管理与陈列》课程大纲

第一讲:卖场布局设计的要素
卖场设计中应注意的几个问题
如何让顾客进入店内
如何让顾客在店内行走
如何让顾客在商品面前停留
如何让顾客购买
第二讲:商品的陈列基础
陈列工具的使用
商品陈列的种类
商品的陈列方法
第三讲:商品的陈列原则及须知
基本原则说明
三易原则分析
陈列的须知
第四讲:门店商品生动化陈列
商品陈列量的要求
色彩的使用
卖场照明的设计思路
POP的重要性
促销区域的陈列

《超市空间管理与陈列》培训目标

了解卖场布局的基本要素
掌握商品的陈列原则
学习商品陈列的方法
如何是卖场陈列生动化
掌握促销区域的陈列方法

《超市空间管理与陈列》培训对象

营运部门主管、经理、店长、总监

培训师介绍

贾皓然

贾皓然
【工作经历】
14年超市大卖场中高层管理经验,98年起先后担任河北保龙仓商业连锁经营有限公司、家乐福商业有限公司生鲜处长、杂货处长、企业培训师、项目经理、门店店长等经营管理职务,其中先后担任5家超市大卖场门店店长职务8年,具备丰富的超市实战、拓展经验。担任店长期间通过营运流程的优化及统筹管理等措施,使两家长期亏损门店实现销售增长、扭亏为盈。并且在超市拓展筹建方面有着丰富的运作经验,参与开设门店2家,负责开设门店3家。
对于企业的培训有实战经验及深刻的认知,在超市的运营管理、采购管理、项目筹建和拓展等方面具备丰富的培训能力。
【培训课程】
《高效门店主管胜任能力》
《打造卓越店长》
《购物篮分析》
《超市库存管理和订单管理》
《超市商品定位》
《超市空间管理与陈列》
《如何通过商品布局提升门店利润》
《打造没有“死角”的卖场布局》
《超市如何有效进行价格管理》
《促销活动的精心策划和高效实施》
《营运报表分析和解读》
《零售企业拓展和筹建》
《高效采购主管课程》
《高级谈判技巧》
《商场服务技巧》
《采购合同解读》
《采购的职责和胜任力》
《采购和供应商的谈判技巧》
《采购成本控制与谈判技巧》
【服务过的部分客户】
河北保龙仓商业连锁经营有限公司,河北保龙仓衡水分公司,河北保龙仓邢台分公司,德州保龙仓商业公司,唐山远洋城商业有限公司,秦皇岛保龙仓商业有限公司,河北家乐福商业有限公司,河北三元乳业有限公司,河北大河物流有限公司,北国集团(19个分店)等等。
服务过的客户有:河北保龙仓商业连锁经营有限公司,河北保龙仓衡水分公司,河北保龙仓邢台分公司,德州保龙仓商业公司,唐山远洋城商业有限公司,秦皇岛保龙仓商业有限公司,河北家乐福商业有限公司,河北三元乳业有限公司,河北大河物流有限公司,北国集团(19个分店)等等。
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《超市空间管理与陈列》所属分类
《超市空间管理与陈列》所属专题
《超市空间管理与陈列》关键词
超市空间管理与陈列、商超管理、市场营销、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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