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非财务人员的财务管理

 

《非财务人员的财务管理》培训目标

【部门经理为何要掌握基本的财务管理技能】
1. 公司从一开始的那一天,总经理就必须掌握财务规划技能;
2. 每一个部门经理工作其实都与财务相关,财务混乱与失控最终将导致企业的灭亡;
3. 学会财务控制,将使您的企业管理得心应手,所有工作都将按计划进行,从而使企业经营成本最小化、企业利益最大化;
4. 政府税收环境越来越严格,合理避税和降低企业税务风险是每位老总必须考虑的问题;
5. 内部管理与财务管理密切不可分,不懂财务的部门不可能经营好企业;
6. 企业竞争越来越激烈,系统而有效的成本控制是企业生存与发展之本,我们将系统化讨论成本关控.
【课程收获】
1, 学会看懂并使用三天财务报表;
2, 了解如何建立有效的财务内部控制流程;
3, 了解如何合理避税

《非财务人员的财务管理》课程大纲

【课程大纲】
第一部分:学会看懂并使用公司三大财务报表
1) 如何读懂资产负债表;
2) 企业资金的来源;
3) 企业资金的运用;
4) 如何根据资产负债表有效管理和利用您的企业资源;
5) 如何利用资产负债表控制企业经营风险和财务风险;
6) 如何读懂企业利润表并合理计算公司真实的盈利;
7) 如何合理规划公司的账面利润并节约税务成本;
8) 如何读懂公司的现金流量表;
9) 如何合理安排和预测公司的现金流;
10) 如何让您的财务部建立一套有效的内部财务报告体系;
11) 如何通过报表数据管理企业,使企业日常经营一切在掌控之中;
第二部分:建立有效的财务内部控制流程
12) 什么是财务内部控制系统;
13) 内部控制环境与风险评估;
14) 财务控制活动的类型与企业管理有效授权;
15) 销售业务控制;
16) 采购与生产业务控制;
17) 企业安全经营与资产控制;
18) 薪酬与经营成本控制;
19) 企业经营成本控制与产品或服务报价系统决策与控制;
20) 预算管理与员工业绩考评系统;
21) 建立7个最基本的财务内控流程;
22) 业务部门如何改善企业盈利质量和增强企业现金流能力

第三部分:税收知识与合理避税
23) 企业税务风险评估,企业税收的形成和各主要税种的计算;
24) 算一算,您的财务是否给您多交了税还是节约了税;
25) 业务部门如何最大化控制增值税与营业税;
26) 如何大幅降低企业所得税;
27) 如何合理降低员工个人所得税与大幅降低股东分红个人所得税
第四部分:问题现场解答

培训师介绍

尹颖

会计学硕士、中国注册会计师CPA、注册税务师CTA、美国国际内部审计CIA
1992年到1996年服务于著名的四大国际会计公司毕马威KPMG,之后服务于中国海运集团,并在著名的制造业上海凯泉泵业集团有限公司任职财务总监8年。自2008年做自由讲师后为超过200多家大、中型企业提供过财务管理、税务咨询及财务内训服务。
授课特点
具有丰富的实战经验,培训风格以实战、适用、易懂、专业,让学员轻松了解财务知识
主要课程:
《成本管理》
《内部控制与风险管理》
《税务管理》
《全面预算管理与经营分析》
《现金流管理》
《非财务经理的财务管理》
《综合财务管理》
服务过的公司:
凯泉泵业 上汽集团 恒鑫航运 珠海格力电器 远洋运输 国际港务 比亚迪电子 福耀玻璃 申华控股 紫江企业 南京银行 百联集团 天虹商场 龙湖地产 宝钢集团 金螳螂建筑

《非财务人员的财务管理》培训对象

本课程适合企业总经理、部门经理、部门主管、后备干部等对企业管理人员

《非财务人员的财务管理》所属分类
《非财务人员的财务管理》所属专题
《非财务人员的财务管理》关键词
非财务人员、财务管理、财务管理、财税管理、
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