当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》刘成熙:简报与呈现技巧 (课程编号:100139152)

简报与呈现技巧

 

《简报与呈现技巧》课程大纲

1 成功的简报 简报技巧在廿一世纪的重要性
简报的作用与意义
简报者面临的挑战
不同观众的简报技巧
面对公众的简报
面对领导的简报
面对下属的简报
面对客户的简报
面对协作者的简报
面对利益相关者的简报
不同类型简报的特色与要点
综合各维度标准的界定
掌握关键重点
典范类型的案例解析
成功简报的5P
调研Probe
计划Plan
练习Practice
表达Present
回顾过程Process 理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练



2



简报的准备技巧 成功简报的预应准备
设定简报参数
建立听众档案
如何将简报的内容导入自己的已知范围
找出尚需努力的范围
不同类型简报的主体规划
不同类型简报的结语设计
将内容概括成预案
简报的准备:从头开始
充分的准备决定简报的成败
了解简报形式
了解简报的主题。
决定目的,听众在听完简报后的反应
分析听众
对3P(People、Purpose、Place)的分析
收集材料
组织收集到的信息
论证自己的观点
简报的设计
制作简报文档
索引卡(Index Card)的准备及时间设定
演练:小组准备简报预案和确定简报主题




理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表
3 简报语言组织与列提纲技巧 简报语言组织与列提纲
如何组织你的简报辞
编写前的准备工作
编写时应该注意的事项
依据不同的题材,决定开场的方式。
如何推向高潮切入主题
组织简报主体
有力而贯穿全场的论点
以创意的方式结束简报
归纳法
综合报导
要求听众参与
再次强调主题
语言文字的基本概念
快速理解结构技巧
演练:简报语言组织与列提纲技巧




理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表
4
简报制作与辅助器运用运用技巧 简报制作成功的关键原则
对象原则
结构化原则、
KISS原则
简报文稿的八大结构
简报对象的分析
简报时间的分配
简报场地的安排
简报内容的八大架构
简报的辅助器材运用
资料的设计
海报的呈现
PPT常用功能与应用技巧
母板与模版的使用
文字素材应用
剪贴画与图片的处理
插入数据图表
流程、图示的制作
动画效果制作
多媒体剪辑
超链接利用
幻灯片的放映
讲究色彩与构图,设计赏心悦目的简报
设计清新、别致的视觉主题
基本构图原则
幻灯片(PPT)使用基础
用数字表达,用图表说话:图形和表格
使用让PPT“动”起来:动画效果和多媒体的使用
用图表说话,让PPT“活”起来
主题表达三部曲
不同类型对比关系的图表及其表现力特点:
色彩的组合及字体的使用原则
常见表达主题幻灯片示例与剖析
汇报、建议、澄清、说服
幻灯片实例展示,优劣点评
多个幻灯片放映
实战练习:幻灯片制作,互动点评(人数少才可以)




理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表
5 发表简报简报与展示的实施 经典简报顺序与练习
开场白(introduction)
预告(Preview)
说明主要的和次要的概念
这些概念对听众有什么意义(利益)
回顾:告诉听众我们讲过了什么
结论:听众现在该知道什么或做什么
如何设计独特的开场白
时间控制、营造互动环境
问答技巧、如何才能处变不惊,特殊情况的处理
强化听众注意力和记忆力的技巧
回顾检讨、事后查核
1-2分钟MINI演练:逐人上场进行简报开场白呈现(讲师逐人点评)

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表
6

专业简报与呈现技巧 仪表的要求
形象基本概念
建立基本形象
衣着如何配置
提升自信形象和自信心的技巧
最佳化形象
形象灵活化训练
简报者的态度
注意仪表
以共同学习的态度因应
努力造成良好的气氛
采取亲近的态度
留意你的视野
姿势与手势要设想好
要想办法做有效的演出
要公平对待听讲者
突发事故要随机地应变
不要和听讲者争辩
专业简报与呈现技巧
黄金十五秒—出场技巧
关键的十分钟—迅速抓住现场
口语表达的技巧
非口语表达的技巧
肢体语言的运用
手势的运用
眼神运用训练—视域扩阔
眼神运用训练—增加力量
眼神运用训练—场面控制
手势运用训练—配合内容
身体语言训练—能力扩张
身体语言训练—情绪表达
一心多用能力训练
实战演练:每组安排一位学员,演练每个技巧
超语言表达的技巧
声调的运用
声调能力
声调能力训练—声量扩张
声调能力训练—配合内容
声调能力训练—情绪表达
声调能力训练—配合听众
速度的掌握
声音表情
简报克服紧张的技巧
自我情绪调控
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
简报问与答的技巧
处理提问时的注意点
何时回答问题
希望营造的气氛
回答问题的三个步骤
处理问题的选择方案
实战演练:每组安排一位学员,演练问与答技巧
简报时突发状况与异议的处理技巧
简报与呈现实战技巧
对时间的控制
对场地的认识
场地控制光线
场地控制场地布置
视觉辅助工具的选择
使用视觉辅助器具的益处
实战演练:每组安排一位学员,演练突发状况技巧
简报中的幽默运用
善用笑话的层次
认清笑话的松弛作用
笑话与疏离感
幽默是一种催化剂
呈现中现场带动技巧
如何进行控场
如何活跃气氛
如何进行精彩的结尾
简报时的互动技巧
呈现时的临场反应
临场简报与呈现技巧
迅速突破心理恐惧
动态思维方式训练
临场简报的四个步骤
如何赢得听众的心产生共鸣
三分钟构思提纲法
让语言具有生命力
超级说服力的五大关键
实战演练:毕业呈现,每位学员自选简报与呈现题目,每人3分钟,由讲师及学员讲评,上台顺序以抽签决定。

《简报与呈现技巧》培训目标

简报开发与编写的系统流程与方法;
掌握快速编辑简报的方法;
掌握利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧;
快速规划、搭建简报文稿主体结构:演示规律、规范制作流程、规划并搭建主体结构、编修排的常见简报制作问题处理方法和技巧等
丰富演示文稿内容:在主体结构基础上添加各类元素,有效运用字、表、图、声、光、影等六元素丰富内容的处理方法和技巧等
动画效果及简报控制处理:动画类型、应用及其设置处理技巧;放映及演示控制类型、应用及其处理技巧;其它放映演示中的辅助处理技巧;
使学员能运用适切的呈现与表达技巧,成为杰出的演示者,包括:
如何建立自信及自我形象?
如何吸引听众的注意力。
如何运用简洁有力的口语,表达自己意念?
如何运用整体架构及组织技巧,使听众易于吸收了解
如何表现出众的仪表风范,赢得听众的敬重与信服?
灵活应对难应付的提问和情景
运用放松技巧,克服紧张情绪
使学员具备应对特殊简报情境的系统能力,包含以下几个部分:
迅速突破心理恐惧
动态思维方式训练
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
处理提问的技巧
如有效地运用各种活动或辅助媒体,传达演示的设计意念与实质内容?
掌握演讲与表达的技术;培养作为演讲者的风格与魅力;
处理简报与呈现过程中的常见问题;
进一步提升专业技巧应用能力;
有效地拟定简报的组织、架构及内容要素
有效地运用肢体语言
有技巧地面对并处理问题及异议

《简报与呈现技巧》培训对象

管理人员/普通职员

培训师介绍

刘成熙

刘成熙
台湾大英法律事务所所长
欧亚法律事务所合伙律师
雍华国际电子有限公司CEO
春达国际股份有限公司总经理
台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总
广东龙邦物流有限公司执行总经理
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO
清华大学长春总裁班做客教授

主要专长与经验
企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动
人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推
企业文化塑造、企业价值塑造,领导力建设
组织架构的设计及集团资源整合
谈判策略拟定与规划企业并购策略拟定,财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导
均有丰富的实战经验。对各类企业的组织架构、人力资源体系都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的授课风格赢得众多客户的一致好评。

近期咨询项目内容
企业战略规划
战略规划拟定
战略分析
策略选择
企业文化建设
核心价值观的提炼和宣导
全面导入CIS
构建完备的企业文化载体
组织设计
组织结构优化设计
各部门功能描述,关键岗位职位描述
岗位分析
流程与绩效管理系统
揭示年度经营方针
建立绩效管理制度,订定各单位之关键绩效指针(KPI)
对公司的每一流程建立衡量指标并指定流程所有人对流程绩效负责。
薪资管理系统
建立职等与职称体系
订定公司薪资政策
调整薪资结构(Compensation Structure)
培训系统
规划年度培训方案,
以建立各职系人员专业知识与核心技能(KSA)
各单位自行培训应系统化
内部培训体系与讲师制度

咨询顾问客户
台湾陆海交通事业股份有限公司
台湾神广电信股份有限公司顾问台湾宏巨建设股份有限公司顾问
台湾来阳实业集团顾问广东汕头超声印制版顾问
力野精密制造深圳有限公司顾问 组织与流程优化及人力资源管理项目咨询
富华電子东莞有限公司顧問 人力资源整理项目
斯比泰电子(深圳)有限公司(新加坡上市企业)
野宝车料(深圳)有限公司 人力资源整体项目
深圳航空有限责任公司 优秀员工管理体系
佛山澳美铝业有限公司顾问绩效管理与薪酬管理
新世界百货集团 企业文化工程再造
新加坡凯德置地 企业战略规划项目
广东龙邦物流有限公司 人力资源管理及整体运营管理
服务过的客户有:电子高科技行业:
富士康科技集团(深圳、上海、北京、烟台、太原、晋城、杭州、苏州、武汉)
汉达集团/昆达集团/顺达/光宝集团/
盛凌实业(深圳)有限公司
普诚科技(深圳)有限公司
傲天信息技术(深圳)有限公司
爱默生网络能源有限公司
深圳华为技术服务有限公司
深圳市腾讯计算机系统有限公司
汉达精密电子科技(顺德)有限公司/深圳天音通信发展有限公司
顺德科威电子厂/康佳集团股份有限公司
深圳中电投资股份有限公司
爱默生网络能源有限公司
深圳振华富电子有限公司/深圳雨尔科技股份有限公司
华为科技 /万达利集团有限公司/建兴光电广州有限公司
西子浮信科技有限公司/日东电子(深圳)有限公司/鑫茂科技(深圳)有限公司/中航信息技术股份有限公司
德之杰电子(深圳)有限公司/北京松下/德赛电子集团有限公司
东莞富华电子有限公司/中国长城计算机集团有限公司/斯比泰电子(深圳)有限公司
力野精密工业(深圳)有限公司/深信服科技有限公司
软通动力深圳分公司/奇美电子股份有限公司/步步高电子

制造业:
聚友实业(集团)有限公司/广东科龙电器股份有限公司/河南省新飞电器企业集团/艾美特电器/湖南省三一重工股份有限公司
重庆银钢企业集团/野宝车料工业(深圳)有限公司/杭州西子奥的斯电梯有限公司
佛山市惠泉建陶有限公司/志高空调/广东东菱凱琴集團
上海通用汽车金融有限公司/南车集团/贵州电力/佛山澳美铝业有限公司
野宝车料工业(深圳)有限公司/裕同集团/上海欣荣实业/东南汽车/北京万源金德汽车密封制品有限公司/浙江华友钴业股份有限公司/江苏牧羊集团/诺而达热交换器(中山)有限公司/重庆拉法基水泥/美的集团/美的厨具/四川长虹电器股份有限公司/东芝家用电器佛山公司
房地产业及家装行业:
华侨城企业集团/深圳万科企业股份有限公司/招商房地产有限公司/凯德置地(中国)投资有限-新加坡凯德置地(上海/成都/广州/北京)/星河湾地产/
深圳星河地产/深圳市洪涛装饰股份有限公司/上海臣信房地产经纪有限公司/上海房屋权证代理有限公司/燕加隆集团--全球综合建材/金地集团/中国旅游地产集团
IT通信业:
中国电信深圳/中国电信九江公司/中国移动四川绵阳公司/中移动雅安公司/中国移动广州公司/中国网通太原/深圳市中兴通讯股份有限公司/
深圳桑菲集团有限公司/雨尔通信/天音通信/佳能中国有限公司
零售服务与物流业:西部联合物流有限公司广东龙邦物流有限公司/永旺商业集团/深圳永旺商业有限公司/天虹商场/顺丰速运集团
广东吉之岛商贸百货有限公司/深圳联合船舶代理有限公司深圳西部联合物流有限公司/广州新科安达后勤中集集团 南方中集/新世界百货集团深圳市农产品股份有限公司/群光实业(武汉)有限公司
银行系统:
中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山支行)/中信银行深圳信用卡中心/兴业银行总行以及(呼和浩特分行/西安分行)
深圳发展银行总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/
中国邮政储蓄(九江支行)
航空业:深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/东方航空/深圳汉莎航空技术有限公司
烟草和电力业:四川绵阳卷烟厂/玉溪红塔集团/贵州烟草局/广东核电集团/广东大亚湾核电运营管理有限公司/贵州电力/兰州电力/广西电网/中国南方电网/国家电网/南京供电局
药业与食品业:深圳市海王生物工程股份有限公司/深圳市太太药业股份有限公司/深圳市海王星辰医药有限公司/帝斯曼(中国)有限公司/上海医药集团/佳口食品(中国)有限公司
证券行业:
安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等营业部)/广发证券总部(西安/中山/广州/等营业部)天成学院/招商证券/平安保险集团
特大国企及事业单位:
中海石化/中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团/华南理工大学MBA/国家新媒体产业基地/株洲南车时代股份有限公司/武警广东总队医院/上海航天技术研究院中粮集团/广州中交四航局/中国商检福建公司
服装业:
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服饰/七匹狼集团股份公司/湖南圣得西西服
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