《库存控制管理》课程大纲
一、库存的作用及困惑
二、库存控制模型——最佳采购批量确定
三、库存控制关键要务
四、库存的重点控制问题
五、仓储管理中的一些重点要务
《库存控制管理》培训目标
使企业库存管理的手段科学化,规范化,有效地提高企业库存管理的水平。
《库存控制管理》培训对象
本课程适合企业总经理(厂长)、生产部,品管部,生产管制部,采购部等所有主管级职员。
培训师介绍
吴金椿
管理工程硕士。深圳市华为技术有限公司资深管理人员,在该公司长期从事计划作业管理、车间作业管理、仓储作业管理、投标作业管理的工作,对大型高新技术企业的现场管理积累了较丰富的经验和第一手资料。广州华凌集团高层干部EMBA班、国家税务总局与澳门科技大学联合办MBA班等多个MBA课程的特约讲师。