当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》朱老师:EXCEL在生产管理与质量管理中的应用 (课程编号:100138929)

EXCEL在生产管理与质量管理中的应用

 

培训目标

 使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧
 通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析
 提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性

课程大纲

课程背景:
在生产管理与质量管理中,我们往往需要对大量的数据进行分析整理,过于复杂的软件在日常工作中并不能得到广泛应用,Excel凭借其功能性及便利性成为我们日常工作中常用的重要工具,然而,Excel的强大功能往往不能被我们充分使用,面对Excel,很多生产及质量管理人员仍然存在许多困惑:
Excel只用于录入和保留数据等基本操作,如何利用Excel做分析,让数据说话呢?
对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生,但如何综合巧妙地运用这些工具满足实际工作中的复杂要求呢?
质量管理中分析数据只能用Minitab么,Excel不能帮助我们实现类似的功能么?
……
本课程专门针对生产管理及质量管理人员而设置,着重讲解Excel在生产及质量管理中的运用,我们更关注如何教导学员利用Excel进行分析统计,最终找到解决问题的方法与工具,让Excel真正发挥其作用及强大功能,从而简化我们的日常工作,提升工作效率!

课程大纲:
 EXCEL基本函数介绍
 EXCEL图表基础
 EXCEL使用技巧
 基本数据概念和描述性统计
 概率分布和概率分布图
 正态分布
 二项分布
 泊松分布
 EXCEL与统计过程控制
 控制图概述
 计量型控制图
 单值移动极差图 I-MR
 均值极差图 Xbar-R
 均值标准差图 Xbar-S
 计数型控制图
 不合格品数图 NP
 不合格品比例图 P
 缺陷数图 C
 缺陷比例图 U
 EXCEL工序质量
 工序能力的概念
 工序能力指数的计算 Cp, Cpk, Pp, Ppk
 EXCEL与抽样检验
 抽样检验的原理
 随机抽样方法的实现
 接受概率的计算公式
 抽样方案的特征曲线 OC曲线
 平均出厂质量
 平均检查数
 挑选方案的确定
 EXCEL与分析问题的基本图形
 直方图
 帕列托图
 鱼骨图
 时间序列图与运行图
 散点图
 箱线图
 EXCEL与线形规划
 选择与决策
 生产用料优化
 生产计划安排
 最优运输路线
 最佳资源应用
 EXCEL在问题分析中的统计方法
 变量相关性分析
 一元线性回归
 多元回归
 卡方检验
 T检验
 单因素方差分析
 多元方差分析

培训师介绍

朱老师

教育及资格认证
精益六西格玛高级顾问;MBB;曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训;全国六西格玛管理委员会专家委员
讲师经历及专长
曾任普莱克斯(中国)质量安全总监;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。
朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。
培训客户及培训风格
朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。
朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。

培训对象

企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人员

所属分类
关键词
EXCEL、生产管理、质量管理、生产管理、
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