当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》安越全职讲师:★ 安越咨询☆ 非财务经理的财务课程—三天 2012年2月 北京 (课程编号:100138791)

★ 安越咨询☆ 非财务经理的财务课程—三天 2012年2月 北京

    

培训目标

Ж 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
  Ж 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
  Ж 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
  Ж 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
  Ж 如何规避企业的财务风险
  Ж 学会使用预算等管理工具加强内部管理
  Ж 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

课程大纲

★ 安越咨询☆ 非财务经理的财务课程-三天
学财务管理,建沟通平台
课程介绍:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm

【培训时间】:2012年02月27-29日
【培训地点】:北京
【培训价格】:6800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训机构】:安越咨询-专业致力于财务培训|选择安越,因为专业
【培训顾问】:安越全职讲师
【安越声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以上方式直接联系安越。

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【培训背景】
在工作中,您有没有遇到过这些情形:
我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?
业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条,财务搬出一堆理由:公司制度,国家税法,部门预算 …… 跟财务沟通总是困难重重。
碰到有的客户有各式各样的节税要求或建议,财务总是不同意,到底是否能够灵活操作,这里面到底有哪些涉税的风险?
为什么昨天看起来还是非常好的企业,会在一夜之间破产倒闭?为什么利润非常好的企业也会存活不下去呢?
……
在企业中,无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。安越的非财课程从企业运营的财务逻辑入手,深入分析经营活动背后的财务本质,为非财务人员提供切实可行的财务分析方法,建立与财务沟通的良好平台。

【课程优势】
Ж 从管理的视角理解财务,与公司日常经营有着超高的契合度
Ж 全面整理运用财务分析的思路与方法,带给大家切实可行的管理业务的财务手段与工具
Ж 深入浅出,循序渐进,逻辑缜密,把枯燥的财务课程变成大家共同参与的推理分析的趣味课堂

【培训收益】
  Ж 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
  Ж 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
  Ж 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
  Ж 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
  Ж 如何规避企业的财务风险
  Ж 学会使用预算等管理工具加强内部管理
  Ж 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

【培训对象】
  Ж 本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【课程大纲】

Ⅰ、如何快速读懂财务报表
  Ж 财务的目标和角色
  Ж 资产负债表
    Ф 如何理解报表上的财务数字
    Ф 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
    Ф 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
  Ж 从管理的角度解读利润表
    Ф 利润是如何形成的
    Ф 税收对利润及现金的影响
    Ф 各种利润率及各项成本费用比率分析
    Ф 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响

Ⅱ、 如何利用财务数据分析并改善经营绩效
  Ж 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
  Ж 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
    Ф 国际先进的营运资本模式
    Ф 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
    Ф 改善公司营运资本状况,保证公司资金安全的基本方法
  Ж 财务比率综合分析法
    Ф 六大关键财务指标解析
    Ф 应收账款周转率分析及改善方法
    Ф 存货周转率分析及改善方法
    Ф 企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
    Ф 综合分析:怎样产生理想的投资回报?
  Ж 现金流量表分析
    Ф 企业三大现金活动分析
    Ф 现金与利润的权衡
Ж 案例分析:某企业近四年财务状况分析

Ⅲ、 预算管理
  Ж 预算的重要性和原则
  Ж 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
  Ж 怎样编制预算
    Ф 关键预算的编制逻辑
    Ф 零基预算
  Ж 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
  Ж 利用预算控制成本费用的关键点
  Ж 案例分析:小船航行的故事

Ⅳ、成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
  Ж 成本的划分思路:针对特点有效控制成本
    Ф 直接成本、间接成本
    Ф 固定成本、变动成本
  Ж 保本点分析
    Ф 规模效益与销售定价
    Ф 采购谈判中的保本点应用
  Ж 综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
  Ж 成本控制关键点
  Ж 案例分析:营销价格与成本

Ⅴ、总结:公司财务管理的关键点

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 非常棒的一次学习经历,让我充分理解了财务在企业运营中的应用,从原来的敬而远之到现在的非常感兴趣,期望能再次听这样精彩、贴近客户心声的培训。
  --迅达电子(苏州)有限公司 张先生
  Ж 参加过不少的培训,能这么专业的财务培训确实还是头一次,财务的内容本身就比较枯燥,但老师用了这么好的课程方式及案例分析,让我们更容易接受,《非财务经理的财务课程》真的很专业,谢谢老师!
  --宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司 童女士
  Ж 拨开云雾,看清本质,把枯燥无序的财务管理讲的深入浅出,具有很强的实用性、可操作性,对本人今后在财务管理方面的工作和公司经营管理上帮助很大。
  --亨舍科技(苏州)有限公司 章先生

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【安越相关课程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
  Ж 非财务经理的财务课程-两天
  Ж 总经理的财务管理
  Ж 全面预算管理与控制
  Ж 全面质量成本管理
  Ж 投资项目分析与决策
  Ж 内部控制与风险管理
  Ж 企业战略规划与年度经营计划
  Ж 采购成本控制
  Ж 工厂成本控制与价值分析
  Ж 经理人财报解读
  Ж 项目管理中的财务控制
  Ж 融资策略与实务
  Ж 非税务经理的税务课程
  Ж 企业高管财务管理研修班

【报名方式】:
  ж 总 机: +8621 5836 2000  手 机: +86 1580 1919 100
  ж 传 真: +8621 5836 1896
  ж 邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越全职讲师

安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

培训对象

Ж 本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员

所属分类
关键词
安越 非财务经理的财务课程 财务培训、内部控制、税务策划、成本核算与审计、风险管控、财务管理、财税管理、企业战略、家电行业、其它行业、IT业、
《★ 安越咨询☆ 非财务经理的财务课程—三天 2012年2月 北京》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·国航开通重庆--迪拜直飞航线单程仅需7小时
·广东省委常委、统战部长林雄一行调研正威集团总
·西峡全运会“双料冠军”谭同献:荣耀的背后是拼
·杨志强要求印尼金川WP红土镍矿项目建设建设快
·镍盐公司应邀参加第二十九届中国国际表面处理展
·含硫活性镍扣技术改造项目获部级优秀工程咨询一
·抓住发展机遇实现历史超越
·集团两公司获技术中心专项资金奖励
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×