当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规 (课程编号:100138712)

年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规

 

培训目标

年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规

课程大纲

主题一:用工成本筹划,多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧
1.常见用工方式的利弊分析;
2.劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;
3.派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?
4.派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;
5.“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?
6.用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?
7.用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
8.对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
9.用工方的制度如何有效适用派遣员工?
10.劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。
主题二:加班费管理的误区诊断与争议处理技巧
主题三:奖惩制度设计与违纪职工处理技巧
主题四:劳动争议处理实务与应诉技巧
1.用人单位10大败诉原因剖析;
2.如何破解单位败诉的症结所在;
3.应对突发劳动争议应注意的事项;
4.如何利用调解阶段争取案件的主动权;
5.劳动争议常见证据的种类与特征;
6.证据有效性的三大法律要件;
7.举证责任分配与风险应对;
8.录音、录像的举证、质证技巧;
9.证人证言的举证、质证技巧;
10.十大劳动争议的处理技巧与注意事项。
主题五:企业应谨慎处理的一些情况
主题六:《社会保险法》实施后企业用工风险管控的重点、难点
主题七:工伤风险控制与工伤责任应如何转嫁
1.工伤责任的分担、举证责任的分担、工伤责任控制的方法 ;
2.如何向侵权第三方及实际用工单位追偿?
3.职工因工负伤治疗,能享受什么待遇?
4.职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受治疗的,能享受什么待遇?
5.在什么情况下,工伤职工可以享受护理费?护理费的标准是什么?
6.工伤赔偿数额如何确定?

培训师介绍

培训对象

各企业董事长、总经理、厂长,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

所属分类
关键词
用工成本筹划、用工政策法规、劳动关系、人力资源、
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