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人格心理与员工培养

 

《人格心理与员工培养》课程大纲

工作中,我们是否经常苦恼,为什么下属总是不明白我的意思?为什么上司总是瞎指挥?
作为管理者,我如何与不同型格的员工和同事进行有效地沟通?解决团队冲突?
作为领导者和HR负责人,我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作,真正做到把合适的人放在合适的岗位上,人尽其才?
作为丈夫或者妻子,我如何了解伴侣的性格更好与他/她相处?如何更有效地根据孩子的性格处理好亲子关系?
人格揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。知晓自己的真性格,知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任 ,提升管理效能,建立优胜团队。

课程安排 Course Arrangement
课程对象:各部门经理、人力资源部主管、对心理知识感兴趣的人士
课程时间:1天(6小时)

课程收获 Key Benefits
1、了解人的一生成长中重要的阶段;
2、了解家庭、环境对员工性格的影响;
3、掌握不同人格的特征;

课程内容 Course Content
一、人格心理概述
1、什么是人格
2、人格的特征
3、人格发展的决定因素
4、中国古代的人格思想
二、从精神分析看人格与应用
1、本我、自我、超我的的三重人格
2、寻求优越
3、内向与外向,感觉、直觉、思维和情感
4、生命周期中的人格发展
5、依恋类型与成人的人际关系
三、人格特质理论与应用
1、多血质、抑郁质、胆汗质与黏液质
2、卡特尔16PF
3、大五人格特质
4、A型—B型行为模式
5、情绪
四、人格的遗传
1、艾森克的人格理论
2、气质与人格
3、人格的进化
4、外向—内向
5、进化人格与人际关系
五、人本主义
1、心理和谐的人
2、动机和需要层次
3、自我表露与人际关系
4、孤独
5、自尊
六、行为主义和社会学习
1、华生与斯金纳的激进行为主义
2、班杜拉的社会认知
3、男性化——女性化模型
4、习得性无助
5、自我效能感
七、人格障碍与人格完善
1、A型人格特征
2、B型人格特征
3、C型人格与癌症
4、不同的人格障碍
5、人格完善

(注:该课程大纲为总的课程大纲,老师会根据您公司具体的需要进行修改,确定最终适合

培训师介绍

胡鹏飞

【专业资质】
12年企业销售、培训、管理工作经验
4年企业管理、心理学培训经验
中科院心理所心理测量师
领导特质分析PDP专业咨询师
心理资本健康管理论坛演讲嘉宾
【擅长领域】
管理心理学、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、中层经理管理技能开发。
【教育及专业受训背景】
北京大学 心理学研究生(人力资源方向)
清华大学 心理学(临床心理方向)研究生班进修
清华大学领导力管理培训项目结业
MBTI人才测评师与职业规划师资格认证培训
PPT国际职业培训师资格认证
在佳能国际,日立电梯,香港人力资源中心,深圳波顿管理咨询担任销售工程师、大区经理、人力资源副经理、培训总监,总经理等职位。并作为项目总监,主导了广药集团等大型企业的人力资源咨询与长年培训项目,积累了丰富的培训管理经验。其主讲的《幸福心理——阳光心态》系列课程更是受到了比亚迪、富士康集团、华侨城等集团的一致好评。
服务过的客户有:广药集团、白云山药业、比亚迪股份、中粮集团、中国移动、广东电信、中国联通、深发展银行、华圣达、广发银行信用卡中心、湖南中烟、美的集团、南方电网、格力集团、万绿达集团、海大集团、长园集团、锦绣中华、海川达集团、富士康集团、莱宝高科、环球数码研究院、陆地方舟、贵联集团、理邦精密仪器股份、中原地产、通网通信、景阳数码、中建二局、长盈精密、雷曼光电、沃尔核材股份、创维群欣、桑菲消费。
点击查看胡鹏飞的详细资料>>>>

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