当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》胡鹏飞:新晋骨干员工职业化训练 (课程编号:100138655)

新晋骨干员工职业化训练

 

《新晋骨干员工职业化训练》课程大纲

课程安排 Course Arrangement
课程对象:各部门经理、人力资源部主管、对积极心理兴趣的所有人士
课程时间:1天(6小时)
课程内容 Course Content
第一讲:职业化的认知与概述
案例“金融海啸离你有多远”
1. 换个角度看危机
2. 为什么危机是个人成长最好的学校
3. 要想战胜危机,必须回归知止
 市场化的关系 -- 以顾客的眼光看职场
 职业化的定位 -- 成功的基础
第二讲:星星之火可以燎原 -- 阳光心态
1. 心态的力量
2. 在危机中的企业最需要员工的心态一:阳光心态
3. 塑造阳光心态八法
 改变态度\学会享受过程
 活在当下\学会感恩
 学会弯曲 \学会微笑
 学会转移\学会遗忘
第三讲:寒冬中的力量 -- 责任心态
1. 在危机中的企业最需要员工的心态二:责任心态
2. 责任是寒冬中传递信心的桥梁
 责任与任务
 负责是每个人应有的品质
 任何时候都要对工作负责
 负责是要用生命去做的事
3.责任就是主动承担
 这是我的错---“扯皮到此为止!”
 指责别人最该受到的谴责
 主动沟通比一味执行更具有责任感
 尽职尽责才会尽善尽美
 责任无小事
第四讲:危机中的价值投资 -- 忠诚第一
1. 在危机中的企业最需要员工的心态三:忠诚心态
2. 忠诚是信任的基础
 忠诚是否是要“生是他的人,死是他的鬼”
 忠臣与忠诚
 忠诚是对谁忠诚
 案例:测试您是否忠诚
3. 忠诚在寒冬中是最易放大的成本或收益
 忠诚是“锦上添花”,还是“雪中送炭”
 忠诚是瞬间的反应,还是积累的总和
 忠诚是投资,还是收益
 忠诚是负债,还是资产
第五讲:危机中的制胜法宝 -- 执行至上
1. 在危机中的企业最需要员工的心态四:执行心态
2. 执行是战略落地的工具
 执行力——员工不可或缺的能力
 拒绝任何借口
 赢在立即执行
 影响执行的四大不良习惯
3. 执行需要结果导向
 关注结果是目标导向
 关注结果不是不择手段
 关注结果是果因思维
 行动决定结果
4. 执行是龟兔效应
第六讲:危机中的转机 -- 学习心态
1. 在危机中的企业最需要员工的心态五:学习心态
2. 学习心态是变革的源泉
 学习的目的不是了解而是变革与创新
 学习的方法就是创新技巧
 组合就是最好的创新
 移植就是最简单的创新
 从缺点中找优点
 逆向思维\联想

(注:该课程大纲为总的课程大纲,老师会根据您公司具体的需要进行修改,确定最终适合您公司本身的课程大纲)

《新晋骨干员工职业化训练》培训目标

1、认识职场,了解职业化的含义;
2、学会以职业的角度思考,以科学的方式工作;
3、掌握职业化的习惯;
4、分析了解自己的贴身能力,并使之产生绩效
5、职业化需要具备的技能与素质

培训师介绍

胡鹏飞

【专业资质】
12年企业销售、培训、管理工作经验
4年企业管理、心理学培训经验
中科院心理所心理测量师
领导特质分析PDP专业咨询师
心理资本健康管理论坛演讲嘉宾
【擅长领域】
管理心理学、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、中层经理管理技能开发。
【教育及专业受训背景】
北京大学 心理学研究生(人力资源方向)
清华大学 心理学(临床心理方向)研究生班进修
清华大学领导力管理培训项目结业
MBTI人才测评师与职业规划师资格认证培训
PPT国际职业培训师资格认证
在佳能国际,日立电梯,香港人力资源中心,深圳波顿管理咨询担任销售工程师、大区经理、人力资源副经理、培训总监,总经理等职位。并作为项目总监,主导了广药集团等大型企业的人力资源咨询与长年培训项目,积累了丰富的培训管理经验。其主讲的《幸福心理——阳光心态》系列课程更是受到了比亚迪、富士康集团、华侨城等集团的一致好评。
服务过的客户有:广药集团、白云山药业、比亚迪股份、中粮集团、中国移动、广东电信、中国联通、深发展银行、华圣达、广发银行信用卡中心、湖南中烟、美的集团、南方电网、格力集团、万绿达集团、海大集团、长园集团、锦绣中华、海川达集团、富士康集团、莱宝高科、环球数码研究院、陆地方舟、贵联集团、理邦精密仪器股份、中原地产、通网通信、景阳数码、中建二局、长盈精密、雷曼光电、沃尔核材股份、创维群欣、桑菲消费。
点击查看胡鹏飞的详细资料>>>>

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