课程大纲
培养能积极采取行动,创造能使部属充分发挥潜力和活力环境的管理者。以参加者对研讨主题的知识?意见?想法?经验?体验为基础，引导出其中潜藏的原理原则，并对此取得共同认识；同时根据科学的方法和要领研究如何思考和行动，把成功经验在组织中有意识地加以运用发挥，并不断把主动行动转变成良好习惯。
作为中高层管理者管理技能的标准培训课程，彻底解决企业内管理知识、文化与价值观的一致性与一贯性的问题；因为对于绝大多数的中小企业，限于规模、成本考量、人员的异动，无法在内部定期培训，而到外部培训，往往受限于不同的培训机构、不同的培训讲师，所传递的管理知识、文化与价值观无法统一及连贯。
【课程设置】
培训课程 课程核心内容 上课时间
管理基石 一.管理概念1.管理的目的2.管理的对象3.管理的方法二.管理角色1.向上管理2.向下管理3.平行管理4.对外管理 0.5天
工作管理 一.计划 Plan1.目标管理与绩效2.何谓计划3.计划制定程序4.自我计划与时间管理
二.执行 Do1.执行的含义2.工作分配3.指令下达4.状况共有与自我命令
1.5天
人员管理 一.培育概念1.培育观念2.培育流程3.培育方式二.管理沟通1.沟通概论2.沟通风格3.沟通障碍4.沟通技巧5.沟通方式6.冲突处理7.会议沟通 2天
领导式管理 一.领导力1.领导力与领导者2.领导力的型态3.组织活性化与领导力二.管理的推展1.适切管理的实践2.领导力的提升总结 2天
【学习时间】学制3个月，每月授课2天，周六日上课。
【费用】学费7200元/人，含税、教材费、培训费、证书费、点心费。
【取得职业证书，IPCA考证流程】
填写报名表→IPCA协会通过审核后方可准予参加学习→交纳考试费→提交报名资料（身份证复印件、学历证明复印件、名片、背书姓名的2寸彩照4张、个人简历）→参加培训→全国统考→成绩合格者，可获得IPCA《国际注册高级管理师》证书（中英文双证）。
认证学员可通过网上系统查询证书与相关资料，国际职业资格认证协会网址：www.ipca.cc
开营时间：2012年4月
培训师介绍
学分奖励活动
