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★安越:近期苏州财务培训班(2007年9—11月)

 

培训目标

详见http://www.EasyFinance.com.cn

课程大纲

培训信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn)
更多苏州财务培训班信息请登陆:http://www.EasyFinance.com.cn查看.

★成本分析与控制        07年9月18-19日         苏州
★非财务经理的财务课程     07年10月24-26日        苏州
★全面预算管理与控制      07年10月17-18日/11月12-13日  苏州

★成本分析与控制 07年9月18-19日 苏州
课程简介:
有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩控制成本费用,需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。
《成本分析与控制》课程信息详见:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★非财务经理的财务课程 07年10月24-26日 苏州
课程简介:
培训顾问用生动且深入浅出的方式,系统介绍中西方财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务管理的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象,让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。
《非财务经理的财务课程》课程信息详见:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★全面预算管理与控制 07年10月17-18日/11月12-13日 苏州
课程简介:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
《全面预算管理与控制》课程信息详见:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

客户反馈
◇ 学到的不仅仅是一种分析与控制的方式,更重要的是学习到了一种理念:如何跳出财务看分析抓控制。此次培训的质量是很高的,而且,更高的是感觉上的提升
——凯斯库汽车部件(苏州)有限公司 徐女士
◇ 讲课生动,案例充分,能把原则与教条式的公式运用到案例中以通俗易懂的方式表达出来,易于学员接受,受益匪浅。谢谢!
——威泰能源(苏州)有限公司 赵先生
◇ 通过本次培训开拓自己的视野,发现自己平时工作中的不足之处,使自己在今后的成本分析提高一个层次,老师在本次培训中给了我一个全新的成本管理理念
——艾欧史密斯 (中国) 热水器有限公司 靳女士
◇ 专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人所有参加的培训中质量最高的,理论与实务结合上佳,讲授体系完整,推演缜密,物超所值。
--江苏吴中实业股份有限公司 企管发展部经理 吴先生
◇ 非常满意,顿开茅塞!内容丰富是其一,讲师把内容完美表达是其二,二者皆佳,给了我一个难得的学习机会,致谢!
--利星行机械 建设机械部总经理 文先生
◇ 机会难得,收获巨大,对公司整体运作有了更深的理解。
--梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
◇ 谢谢安越讲师的精彩培训, 确实有"听君一席话,胜读十年书"的感觉。希望还有机会去听安越的课。
——DHL
◇ 这次预算培训我们听下来,都觉得受益匪浅,从体系建立、理念灌输,执行操作等各方面为我们理清了思路,提供了许多在预算工作中可借鉴的地方。另外,在预算的控制和跟踪方面,您的分析报告对我们的启发很大,而且很有实用性,多谢!
——现代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期预算管理与控制班的学生,听了您的课,真的很受启发!我回来后将您在课上讲的知识和我的实际工作联系,很多原来的难题就那么简单就解决了。
——淮安威灵电机制造有限公司 华先生
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

近期参训部分知名企业:
通用汽车 | 通用电气 | 西门子 | 沃尔沃
GM | GE | Siemens | VOLVO

拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中国) | 惠氏制药
Bayer | BASF | 3M | Wyeth

邦迪管路 | 艾默生 | 飞利浦 | 施耐德
TI Automotive | Emerson | Philips | Schneider

贝尔阿尔卡特 | 艾欧史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韦尔(亚太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

罗克韦尔 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

爱立信管理学院 | 上海大众 | 一汽大众 | 一汽丰田汽车
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS

东风本田 | 美国铝业 | 阿尔斯通(中国) | 欧司朗(中国)
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram
◇ 更多知名参训企业:http://www.EasyFinance.com.cn/Training/Pages/Client.asp

安越实用财务知识专题推荐:
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主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 1891 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

培训对象

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员、公司决策层人员;现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、财务经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员;预算管理部门、信用管理部门、审计部门、内部控制管理部门、项目管理部门、成本管理及采购部门、资本运作部门的经理、主管和其他相关财务管理人员

所属分类
关键词
管理技能、领导力、通用管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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