当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》孟志强:《战略突破》——如何获取持续的利润? (课程编号:100137896)

《战略突破》——如何获取持续的利润?

 

培训目标

1、 三天课程结束时,每位学员可以拿走本企业的《3-5年战略大纲》精装本;
2、 课程结束后,时代兴邦顾问团队,会为正式学员提供一年的咨询解答服务;
3、 正式学员可以在一年内“回炉”,即在全国各地免费参加本课的复训。

课程大纲

【解决的问题】
★ 利润越来越薄,竞争越来越激烈,原来的优势正在减弱,希望老师告诉我,我新的竞争优势在哪里?
★ 对手突然增多,模仿现象猖獗,跟 风现象严重,希望老师告诉我如何能够摆脱这种恶性竞争?
★ 我现在的日子过的还很好,但是不知道未来会怎么样,希望老师能够帮助我预测一下未来,告诉我为下一步发展做好什么样的准备?
★ 大家都在说商业模式,我的商业模式是什么,希望老师现场帮助我建立一个有效的商业模式。
★ 我的产品与技术是一流的,但是销售的不好,希望老师给指导一下,如何建立品牌与提高营销业绩?
★ 我有许多想法,也有许多项目,但是不知道是不是应当投资,也不知道是多元化好,还是专业化好,希望老师能够给出一个明确的建议。
★ 我也有战略,也有规划,但是没有梳理成文字,希望老师给我们现成的模板,帮助我现场梳理好我的战略规划?
★ 战略已经有了,但是我不知道如何分解到部门经理身上去,希望老师给我一些战略分解的工具与方法。
★ 战略已经制定了,如何保障战略目标的实现,希望老师给一套系统性的保障体系,让战略真正落地。

【核心内容】
C1:什么是我们的比较竞争优势,我现在的利润在哪里? 工具与训练:比较竞争优势曲线图
C2:什么是我的独特客户价值,我的未来的利润在哪里? 工具与训练:独特客户价值曲线图
C3:什么商业模式,能够让我们的利润最大化? 工具与训练:商业模式逻辑思维与示意图
C4:三层业务链,分几步走,实现我的利润? 工具与训练:三层业务链设计
C5:核心价值观,为企业的远景、使命,为客户价值而战 工具与训练:优秀企业核心价值观分享
C6:核心竞争力---自我可以复制,他人无法模仿的能力 工具与训练:核心竞争力提炼
专题:战略营销(一)---如何制造获取利润的武器? 工具与训练:产品介绍话术训练
专题:战略营销(二)---如何训练强大的营销团队? 工具与训练:营销人员实战训练
专题:年度战略工作重点安排:战略如何执行? 工具与训练:年度战略重点结构图
专题:《公司的战略纲要》---我的战略,我做主! 工具与训练:战略规划模板
“成功突破”总裁特训营成员企业变革见证
1000多名学员运用实践的效果
 中国建筑装饰工程有限公司第五分公司总经理王晓春:“两年来,我们与孟老师他们合作,他的执行理念与职业化思想,已经成为我们公司主流文化,我听过很多课,但是我认为最实用的就是时代兴邦的《成功突破》总裁课了,太量化,太具体了,还有理念高度,我已经决定与时代兴邦长期合作下去”

 辽宁龙士达股份有限公司陈鹏飞董事长:“我们公司是一家学习型组织,中高层一直参加EMBA等高端学习,自从我参加了孟老师《成功突破》总裁特训营之后,突然发现许多方法就像是为我提供的一样,我可以回去就用;同时,困扰在我心头的许多管理问题也得到了很好的解决,孟老师的课,对于我们成长中的大型民营企业真的非常有意义,我打算再把孟老师他们引进企业,帮助更多的员工成长”

 合肥荣事达三洋股份有限公司总裁森本俊哉: “孟老师的《突破》课,是我们企业真正需要的课,是我们在运营突破方面应当认真学习的知识与方法,我们的团队都反映,这个课也是我们听过这么多课程中最好的一次课,荣事达三洋在高速发展中,希望以后我们与孟老师更多的学习机会”。

 成飞集团高级工程师王静波:人到中年,自我评价并不是一个随便学习的人,十年前读过工程硕士,在国企中层从事管理多年,在成都也试听过几堂课,但惟有孟老师的讲课,引起了强烈的共鸣,孟老师的课程有丰富的案例,系统的模块和具体的工具,而且简便易学,即使面对未曾经历的管理事务,也能做到心底坦然,知道何为对,如何去做。

 第一时间已经确定参加的企业:

深圳特发集团、中建五分、郑州梦舒雅、迁安化肥、北京物美京北大世界、北车集团大连机车研究所、北京丰荣君华酒店、辽宁龙士达股份有限公司、北京无界文化集团、承德围场北雁商城、唐山汇丰投资集团、山东华羽集团、内蒙古奥威集团、中航工业成飞集团总装厂、合肥荣事达三洋股份有限公司、雅安市广电传媒、重庆博林物业公司、北京天元联发汽车贸易有限责任公司……

培训师介绍

孟志强

管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,资深质询师,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁班研发人与主讲人。
他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
孟老师首创的“成功突破”总裁特训营,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!

培训对象

本课主要面向董事长、总裁,请董事长、总裁亲自参加;
其他人谢绝参加。

所属分类
关键词
战略突破、商业模式、核心竞争力、总裁、战略规划、企业战略、
《《战略突破》——如何获取持续的利润?》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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