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管理者的高效执行力提升训练

 

《管理者的高效执行力提升训练》课程大纲

课程大纲
一、执行力就是竞争力
• 执行为什么难?
• 执行危机--职业人价值观的偏离
• 中国企业执行难的三大原因
• 【演练】定位你的角色
• 执行力就是竞争力
二、执行力的三个核心流程
• 执行力的核心流程之:人员流程
 管理者常见的“人员流程”上的缺失
 优秀执行人才的八大特质
• 执行力的核心流程之:战略流程
 确定企业战略目标
 产品聚焦于明星
 区域聚焦成为第一
 客户聚焦优质为上
 确定企业绩效目标
 绩效目标设定的SMART法则
 绩效目标的分解
 执行人的职责系统——KPI
• 执行力的核心流程之:运营流程
 PDCA工作循环 三、管理者如何提升执行力
• 增强执行力的步骤
• 为什么企业执行不力领导累?
• 执行力强的人—执行力提升的前提
 什么样的人是执行型人才
 哪些人不是执行型人才?
• 有效授权—执行力提升的保证
 有效授权卡片
 有效跟进—走动式管理
 如何进行跟进检查
• 培育辅导—执行力提升的驱动系统
 培育是最新的领导方式
 培育辅导的有效方式—情景领导
• 激励奖惩—执行力提升的强心剂
 员工需求与激励策略
 管理者的激励菜谱
 不同性格员工的激励方式
 企业如何进行奖惩
• 执行文化—执行力提升的孕育土壤
 构建具有执行力的企业文化

《管理者的高效执行力提升训练》培训目标

 了解执行力就是竞争力的理念
 掌握执行力的三个核心流程
 学会管理者提升执行力的方法与技巧

《管理者的高效执行力提升训练》培训对象

 企业中高层管理人员,或有待于提拔为管理人员的后备干部。

培训师介绍

闫伟

闫伟
中国诊断式培训创始人
总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师
中国企业管理培训协会理事
中国职业经理人资格认证培训导师
中国人力资源管理师资格认证培训导师
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达50万人次。擅长营销管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授。
授课风格:闫伟讲师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华


闫伟老师的培训理念:致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效的动力源。
客户综合评价:闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
服务过的客户有:北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、家家惠连锁超市、爱玛电动车、万宝电器连锁超市、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。


客户评价:
闫老师的课程很实用,也很风趣,您是我在中国见过的最棒的老师,谢谢!
——北京现代海克斯钢材有限公司总经理沈原辅(韩国)
闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,能从学员的角度进行启发和思考,并使学员有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
——爱玛电动车商丘分公司总经理李昕
闫老师的课程深入浅出,生动活泼,很有实用价值.
——金丰煤业人力行政总监王建
闫老师今天的课程,实战性极强,而且通俗易懂,就连我们这些老业务员都佩服的五体投地。
——加和调味品有限公司总经理段军伟
闫老师的课程,让我们受益匪浅,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,希望再次聆听闫老师的教诲!
——北京六一仪器厂人力资源部主任余芬
闫老师的课程理论联系实际,既有理论基础,又有实际案例,是我们聘请的这几位老师中,学员评价最高的老师。每次让受训学员在QQ群里打分,闫老师的分数都是最高的。
——纳杰人才培训部经理尹雷
闫老师:您好!您的讲座受到我们汉口学员的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才,高屋建瓴,人力资源管理经验丰富,盼望着再次听闫老师的课程!
——纳杰人才人力资源管理师认证培训某期学员严丹
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