当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》胡谢群:1+4冠军团队销售力巅峰特训营 (课程编号:100137598)

1+4冠军团队销售力巅峰特训营

 

《1+4冠军团队销售力巅峰特训营》培训目标

你的团队一小时能创造多少?
这是美国斯坦福大学最著名的人才选拔器
这是创新工场创始人李开复最推崇的训练模式
这是一场在任何时候把任何产品卖给任何人的商业实战
这是<赢在1+4>上演的绩效爆破中级PK
您的团队是否存在这样的可怕现象?
可怕的微“效”销售
“他什么都没卖”这种情况会经常出现在你的销售团队吗?你的运营压力很大,你的对手很强,你的费用居高不下,而你的销售人员什么都没卖,你还有多少时间可以耗?
你伤害了我,却一笑而过!
“你为什么不早说?”这种情况会经常出现在你的对话中吗?你发现你付了最高的薪酬的人听不懂你的话!你发现即使你再累,却少人去分担!你反复强调的事,却收不到及时的反馈!经常和团队开会,下属却抱怨你的缺乏沟通!
没有微笑的氛围!
“谁也帮不到我”这种情况会经常出现在你的团队吗?你能很好的处理与客户的关系,可是当你想休息的时候却找不到能够替代你的人!你参加了很多学习却发现下属离你越来越远,人越多,矛盾越多!团队氛围一片沉寂!

《1+4冠军团队销售力巅峰特训营》课程大纲

团队冲绩效,就来1+4
1+4冠军销售力巅峰PK大战!
——让您的团队说到做到!
尊敬的企业领导人:
您有多少个令你满意的金牌销售精英?
您有多少支能为你赚钱的金牌团队吗?
您有能真正替你分忧的团队管理系统吗?
您有多少能真正为您轻松赚钱的营销策略?
您为企业定制了激动人心的年度业绩目标吗?
您是否已经建立100%实现企业目标的保证机制?
你是否找到隐藏在企业中每天流失的巨大利润?
你是否找到企业绩效倍增的有效模式?
性价比最高的人力资源优化方案
打造最有战斗力的销售团队
回到创业时期的团队激情
人生必经的一次心灵成长洗礼
企业生命力的再次爆发
目标管理体系的强势导入
让新员工快速融入团队
让老员工焕发工作激情
30天内必定提升团队业绩
现在影响您企业突破的最大瓶颈是什么?
目标---您的团队是否存在总是很难完成的销售目标?
领导---您的团队是否存在领导越来越累、业绩却始终上不去的困境?
管理---您的团队是否存在优秀员工管不好、留不住的“独行侠”问题?
士气---您的团队是否存在薪水越提越高,激励效果反而越来越差的士气低落问题?
利润---您的团队是否存在有销售无利润的成长困境?
沟通---您的团队是否存在销售精英越来越少、成交率越来越低的人才瓶颈?
行销---您的团队是否存在产品越来越难卖、客户越来越少的抱怨?
速度---您的团队是否存在市场反应越来越慢、执行力持续低落的衰老迹象?

什么是1+4?
“1+4”冠军系统 是源于美国NLP教练心法,融合了团队凝聚、MTP组织管理、实战营销、白金沟通、心态突破等专业内容,通过全面提升团队领导力、沟通力、凝聚力、执行力、形象力,熔炼冠军精神,以超强速度达成并超越目标!
团 队:“1+4”团队是透过以企业真实5人团队为单位,透过重建团队机制、突破团队限制、创造团队成果倍增三大方面全面发掘冠军精英特质、创新管理模式、100%跨越式完成绩效目标!在组织提升中,一个人的提升是有限的,只有整体团队的提升才会创造1+1大于2的效果。团训,跨越有效解决团队观念分歧、步调不一致等严重阻碍团队业绩提升的痼疾。
最佳的基本组织单元:大量的研究表明,最佳绩效的团队是由4-6个人创造的,任何一个庞大的组织,最终都将分解为一个一个的小团队,共同创造伟大的业绩。
领导与部属的关系:只有领导与部属,而且是真实的领导与部属一起参加训练,才有可能解决工作中真实存在的问题。因此,1+4就是“1”(即团队中的领导)与“4”(即团队中的员工)之间在不同任务目标中通过清晰有效的角色定位和分工,以保证团队能形成强大稳定的管理机制,改善领导与部属的关系,建立高绩效的团队。

360度服务系统
培训前:360度自查:学员的个性风格评估,课前动员、定向;
培训中:全程教练:小组竞赛,PK金制度,真实的课程体验活动,讲师授课,案例分析,现场示范,带队教练24小时学习跟踪管理;
培训后:1.专业 的评估报告;2.可提供度身定制的教练服务,为企业团队精心安排目标承诺之旅,激发团队承诺文化。
特色二: 生动、活泼的课程形式――别具一格的课程设计
创造性融合了源自美国的NLP体验式团训
本课程设计主要采用室内外体验式及理论授课相结合的模式,通过一系列专业、独创的实战活动的体验,及室内音乐、灯光及心灵感受,令学员在达到培训目的的同时,得到一种发自内心的感悟和心灵的洗礼!
将公司内部的培训内容与特训课程紧密结合,形成完整的培训系统,使学员耳目一新,愉快地接受新的知识和新的挑战
本此特训不是刻板的课堂授课,更不是没有深度及力度的浅显游戏组合,而是一场别开生面的,充满紧张、活泼、感动、激情的培训!我们的课程设计中有许多独创的活动,既有深度又生动、新鲜容易让学员接受,并在设计中将公司的总结、竞赛、颁奖等环节紧密衔接,将确保本次培训成功达成目标!
特色三:极富实战性的创新课程内容----打造职业化冠军团队的巅峰体验
不是演讲会,是直面“残酷市场”的每一场硬仗!
不是坐着听课,是在“真刀实枪”的PK中学会战争!
不是拓展玩游戏,没有绩效,一切都是零!

第一单元:新信念,新选择----赢在企业超强凝聚力!
成功和失败的分水岭!----重新定义成功职业观
个人价值与团队价值的三大误区
团队低效能背后的操纵<心理舒适地带>和<自动反应>
我是谁?—我是过去,每个人都被习惯左右
赢在企业超强凝聚力的三大修炼
合作赢未来
先团队之忧而忧
一切为了团队最高荣誉
案例分析及现场互动
第二单元:发现自我,发现团队隐藏的力量
为什么你的成功需要团队?优秀的团队如何炼成的?
国际优秀企业普遍认同的“团队概念”
案例分析:什么是真正的团队?
互动训练:团队速配,用成功吸引成功
如何透过团队创造更大价值?
从“独行侠”到“团队队员”的四大转变:1、共同目标 2、工作关系 3、角色转变 4、执行重点
我们的团队要什么?不要什么?
被淘汰员工的六大特征
赢家团队四要
1、在困难面前,我们要坚持 2、在借口面前,我们要责任
3、在团队面前,我们要付出 4、在工作面前,我们要行动
赢在企业十大成功法则!(此十大法则可按企业要求调整)
永不放弃----坚持到底,你就永不失败
全力以赴----态度就是生产力
敢于承担—责任就是成长
勇于挑战—有高度才有创新!
满怀激情—目标在前,只有达成和超越!
善于合作—你的价值在于为他人做了什么?
积极沟通—主动创造价值,沟通创造选择
团队精神—领导始于追随
尽职尽责—做好自己,做好岗位
自动自发—自律承诺,健康生活
诊断:你的团队距离高效还有多远?

第三单元: 合作赢未来—打造合作致胜团队观
优秀团队队员的三大特征?
培养合作意识五法宝
赢得团队信任的五大修炼
坦诚直言,如何坦诚?
看人之大的赞美,如何赞美?
目标在前的正面激励,如何激励?
敢于担当的责任,如何具备责任心?
成功路上的感动和支持,如何感恩?
微笑沟通力----沟通无障碍才能抱团打天下
为什么有的<超级员工>却是团队的绊脚石?
高绩效团队的两大角色定位:领导者和追随者
高绩效团队的六大管理关系定位
建立主动沟通意识
1、越高层越要主动沟通2、建立积极沟通的心态3、排除沟通的阻碍
案例分析:生命敲醒的管理沟通警报,从肯尼迪机场空难事故看团队卓越沟通的核心关键
黄金沟通与白金沟通
组织内的三大正式沟通要点
 1、下行沟通 2、上行沟通 3、平行沟通
共赢合作的价值,换位思考:如果你是老板┉┉
老板真的不容易
站在老板思维上思考问题
和老板同舟共济
你就是自己的老板
为什么有的企业各部门间很难“抱团打天下”?
部门沟通合作的三大原则
营造战区氛围,三招灭绝借口,快速提升团队执行力
案例分析:生命敲醒的管理沟通警报,从肯尼迪机场空难事故看团队卓越沟通的核心关键
微笑沟通力----高绩团队建设的陷阱及克服建议
陷阱一:“领导不知道自己是谁”
陷阱二:“员工一切以自我为中心”
陷阱三:“对立和冲突使团队内伤严重”
陷阱四:“军心不稳、士气不振、斗志不高”
陷阱五:“薪水永远无法解决管理的全部问题”
呼唤微笑团队的到来
——“主管不是千里马,而应当是千里马的教练。”用微笑管理沟通,公司对顾客的全面微笑服务。
团队实战体验:管理沟通关
团队合作——就是用优势创造优势!如何创造一个高效的团队管理文化?通过本单元MTP管理训练项目,让受训者反思到,1+4团队领导力和执行力的实施关键, ,从而学会与更优秀的人合作,从而学会照顾他人,并体验团队成长的关键元素!
原创影片视频分享—步步高 , 合作的力量
第四单元: 先团队之忧而忧----打造超强凝聚价值观
做事先做人—简单造就人生
冠军精神----拆叠人生的力量
团队实战体验:抱团跑天下(原创)、团队破产关
只有钻石才能切割钻石——冒险突破才能驱除心魔!一个真正的英雄不是内心没有恐惧的人,而是内心充满恐惧而依然前行的人;一个真正的团队不是没有缺点的完美体,而是优势互补的人的合作体;<抱团跑天下>活动透过团队的信任合作,勇于挑战未知的领域,能跑多远,能跑多快,体验是最宝贵的财富!
没有战争就学不会战争----残酷而又震撼心灵的模拟场景,今日不努力,更待何时?如果没有危机意识和上进心,团队将会走向何方?如果不能勇于挑战,敢于承担,市场会给出怎样最直接的成绩单? 通过本单元高强度的从团队破产到复活过关训练,体验团队在面对困境时的勇气和承担;
第五单元: 一切为了团队最高荣誉----打造冠军精神心态观!
职场赢家必备的三大工作心态?
团队价值与团队目标
100%达成目标的三大理念
如何将目标进行分解
如何让自己重视目标
团队绩效飞轮四步曲
高效激励的三种方法
1、公众承诺法 2、榜样法 3、置之死地而后生法
巅峰体验:团队成功关(原创)----体验赢家工作观,全力以赴,永不放弃创造的可能?
不抛弃,不放弃!这个在电视经常出现的一句话如何运用企业团队当中?如何才能激发员工及团队的全力以赴?如何让员工真正感悟永不放弃坚持到底带来的一切皆有可能?如何才会真正的为团队成功而呐喊?通过本单元高强度的过关训练,体验到全力以赴与全力应付的本质区别,并完全感悟到坚持到底永不放弃,一切皆有可能的成功喜悦!
影片视频分享—马拉松 , 永不放弃

第六单元:倍增绩效----打造企业团队致胜行销力!
赚大钱靠行销----赢销的秘密
推销VS行销
倍增绩效的三大实战行销策略
全脑销售宝典----倍增销售力的技能训练
全脑赢销法则----世界上最棒的六大赢销语法!
无抗拒沟通的三大理念
四维沟通法——无可抗拒的冠军赢销异议处理技巧!
感性呼应----让客户一分钟喜欢你的六大沟通层级模型!
白金沟通----关系营销的六大法则!
立体沟通----表达创造价值
产品解说逻辑层级法----塑造产品价值的专业产品解说技能训练!
优势赢销搏弈
定向快速成交
最安全的成交法----微格成交法!
面对面赢销搏弈密码----魔鬼优势谈判六大魔力法则!
不可不防的三大赢销错误---让你错失金牌的沟通陷阱!

第七单元: 规划未来----打造企业团队100%目标达成行动力!
创造人生最高价值的三大法则?
生命时间管理----规划人生的真谛
你的一生还有多少时间用于工作?
把握自己的工作资源
记录你的工作的一天!
职业生涯规划六个重点!
自动自发的力量----100%目标达成行动力的两大理论
帕金森时间定律; 成功典范:海尔的日清日高!
预期理论; 现实案例:以执行带动执行!
提升100%目标达成行动力的3种方法
团队实战体验:生命时间关(原创)、团队解码关
最贵的成本就是时间----卓越时间管理是职业化成败的重要检测点!如何让员工拥有卓越的时间观念?如何以感恩的心有效的把握工作中的卓越效能?生命时间关将引领从工作到生活的一体化感悟!通过特殊的心灵对话,让受训者强烈地、震撼性地体验到管理时间是一切成功的开始!受训者体验到平時无法体验的感受:深刻体验错过了时间的人生,从而学会珍惜时间,管理时间,活出生命价值;团队价值——就是让您跑在时间前面!
卓越的岗位价值就是成为岗位上的英雄,做好自己才能支持成果,敢于承担才会勇于挑战,满怀激情才能超越目标!
第八单元:贡献自我,目标承诺
团队实战体验----目标承诺关
目标从承诺开始,如何制定并承诺2011年的绩效目标?如何将目标转化为尽职尽责,自动自发的行动?通过本单元的训练,实战性挑战最高目标并承诺,我的下一步,团队的下一步;建立公众承诺文化;

第九单元: 看得见的形象营销----打造企业职业行为理念!(本单元供备用单元)
当客户走进公司要求服务而你却没有一丝微笑时,他人会说你不礼貌;作为主管,当你当众羞辱一个员工时,他人会说你没修养;从某种程度上说,这是一个以“貌”取人的时代! 如何将企业品牌文化的工作方式走向生活方式? 形象走在成功前面,通过专业的形象力老师面对面的指导与训练,帮助学员建立正确的礼仪观念,同时通过体态训练,让你瞬间“长高”5公分!以挺拔的姿态、儒雅的风度、自然亲切的笑容,瞬间提升公司品牌形象,为您的成功添砖加瓦!
开心工作,健康生活!
习惯成就健康之路,人不健康源于坏习惯的积累,改变从重视形象开始!
塑造最职业的第一印象!
从职业化着装、修饰,妆容三大眼球焦点,创造“以貌取人”的卓越第一印象!

培训准备:培训前特别辅助训练(半天) ----梦想从这里起飞
培训前 1.团队自画像像活动:了解团队成员真实情况
2.个性风格测评:让每个成员了解真实的自己
2.企业团队大整编:各路精英个性风格测评及健康状况调查,建立以5人为单位的小团队,
可提前进入团队合作的前期关系建立。
3.金牌团队总动员:透过金牌心态定向等一系列活动,开启金牌诞生之旅
第一天:发现团队,突破自我(上午9:30—23:00)
上午 冠军团队的理念,开启金牌之旅
清晰营销精英成长的轨迹和修炼途径,从士兵到将军从个人到精英团队诞生记
发现自我,发现团队隐藏的力量
从限制到重新选择,走出生命的价值;卓越团队的个人心态修炼
1+4领导力三大赢家定位 领导力三大修炼:执行/文化/结果
第一团队领导力的六大成功法则 MTP经典活动,体验团队执行力六大成功法则
下午 金牌教练团展示 手语操表演
我的团长我的团 第一次团队卓越展示,塑造金牌团队建设核心元素:配合
团队解码 感悟团队成员执行不力时导致的后果
感悟团队管理中的领导与责任的关系
团队销售力训练之户外实战行销之一 突破心魔,行销初战
晚上 感恩之旅:生命时间 发现爱与团队之间的关系,找寻工作动力之源
文化凝聚的力量-成功关 一场高强度的过关训练,一场与内心博弈的战争,一场令冰点企业起死回生、每月100%达成目标的训练
课后作业
第二天:凝聚团队,贡献自我(上午9:00—23:00)
晨练 冠军团队执行力晨会 由教练团实操示范(提前演练)
上午 无抗拒赢销宝典 引爆绩效的白金行销技术
接纳与回应 团队领导与成员的直面深度沟通训练
卓越产品展示的五部曲 用NLP技能发掘最佳产品展示技能的赢销模式!
促销与定价策略?你做对了吗? 价格营销三大必杀技!
下午 我的创新我的团 第二次团队卓越展示金牌团队建设核心元素:创新
1+4深度训练----团队向前冲 有团队,无恐惧,你我大胆向前冲!
1+4深度训练----破产关 感悟市场竞争的残酷,与坚持后的改变
户外售卖行销终级PK,迎接冠军诞生 实战行销,业绩就是成绩单.通过对营销核能的学习,实战性挑战并承诺,我的下一步,团队的下一步;用实战打造超强金牌团队销售力;
晚上 1+4蓝丝带感恩分享 珍惜当下,爱的表达
目标承诺 开启真正的金牌绩效之旅
颁奖

培训师介绍

胡谢群

现任广州大学现代产业学院总教练,人力资源高级经济师,ISO审核师,NLP(身心语言程式学)执行师,全国执业职业经理人,企业销售教练,国家级心理咨询师。
特长领域:
在培训上擅长销售和沟通训练课程,教练技术训练及心理咨询。在管理上擅长服务营销体系建设和全程绩效管理体系建设咨询。
主持各项培训近千场,擅长课程:1+4团队销售力、无抗拒全脑销售力训练、打造冠军销售力、金牌店长训练、经销商训练、服务营销力训练、突破领导力训练、成功心态训练、MTP管理才能发展进阶训练(管理角色、团队建设、时间管理、绩效管理、激励、授权、教练、管理沟通、领导力)、人力资源管理等课程。培训手段主要运用心理学及体验式互动方式进行。
主要经历:
九十年代中期曾带领不到十人团队三个月创造一个亿的销售业绩;
曾与福建著名快餐品牌SUN-NICE合作发展广东市场,创造骄人业绩;
创建<伊莎柏丽>美容联盟店务管理系统!
创建风靡国内的,该产品在中央电视台等三十多个媒体予以报道!
创建,协助近5000家庭亲子关系!
创建企业1+4团队增效系统课程,协助策划多场行业盛会!
主持超过十家企业管理咨询顾问项目:企业文化规划项目、人力资源管理项目、服务营销系统项目、终端店务管理系统项目


优质的金牌教练团队是汇跃机构独有的特色,是保证课程效果的重要基础。
优秀的教练既有职业经理人,也有来自企业的管理人员、还有专职的培训师,他们经过汇跃公司严格的筛选和培训,具有丰富的团队管理经验以及1+4带队经验,是一支高素质、充满活力、训练有素的金牌教练团!

《1+4冠军团队销售力巅峰特训营》培训对象

企业内部小团队(包括销售团队及职能部门团队)
适合企业的销售团队、专卖店整店团队、经销商团队、临时组建营销项目小组通过1+4的课程体系,快速提升团队销售力,达到整体提升绩效的目标。
适合企业所有职能部门小团队,通过1+4的课程体系,更加理解和配合公司的销售部门,改善小团队内部关系,加强小团队沟通能力,达到提高大团队绩效的目的。
适合生产车间主任、班组长以及生产工人,通过“1+4”课程体系,提升团队的凝聚力和配合,提高员工的工作积极性,促进生产质量提升,从而提升生产团队的绩效。
适合企业新招聘的大学生、新员工开设的课程,通过“1+4”体系,帮助新人建立目标管理理念,学习与领导和同事沟通的技巧,快速提高新人对公司的认同度,建立对企业的忠诚度,并产生强大的动力快速在公司产生绩效。

《1+4冠军团队销售力巅峰特训营》所属分类
《1+4冠军团队销售力巅峰特训营》关键词
冠军团队销售力、销售技巧、市场营销、
《1+4冠军团队销售力巅峰特训营》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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