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房地产6大关键部品采购管理实务

 

《房地产6大关键部品采购管理实务》培训目标

这是一门房地产采购管理实战课程。通过对多个成功企业(万科、中海、金地)的采购经验介绍,针对房地产行业比重较大的6大关键部品为例,为具体部品的采购提供充分的信息咨询。课程通过对整个市场的广度介绍到详细的部品采购定位,告诉房地产采购人员如何针对各部品作出准确的采购策划,针对多年部品实施过程中遇到的问题,提出解决方案。让您在采购工作中,找到最核心的价值点,做一个内行的采购管理者!

《房地产6大关键部品采购管理实务》课程大纲

一、房地产电梯采购管理
1、电梯发展简介
1.1世界电梯发展简介
1.2中国电梯的发展简介
2、电梯的种类及选择
2.1电梯品种及发展
2.2电梯标准需求及确定设备的企业标准
2.3确定电梯安装、维护的企业标准
3、电梯的采购标准
3.1电梯各系统的组成;
3.2产品价格分析
3.3产品档次划分;
3.4电梯选型注意事项
3.5万科、中海、金地的供应商选择

二、房地产涂料采购管理
1、产品及行业特点分析
1.1涂料行业的发展
1.2涂料的类型及优缺点
1.3涂料成本分析
1.4涂料种类、性能及价格指标
2、 供应资源分析
2.1行业特点
2.2企业选择的关注要点
2.3品牌档次
2.4国际及国内重要供应商资源
3、 采购标准
3.1相关的国家标准及行业标准
3.2确定涂料的重要指标及企业标准;
3.3采购方式分析
3.4常见问题及解决方案;
3.5万科、金地的供应商选择

三、房地产配电箱采购管理
1、产品研究及性能分析
1.1.配电箱行业的发展
1.2产品的类型及优缺点
1.3成本组成分析
1.4产品种类、性能及价格指标
2、 供应资源分析
2.1行业特点
2.2企业选择的关注要点
2.3品牌档次
2.4国际及国内重要供应商资源
3、 采购标准
3.1相关的国家标准及行业标准
3.2确定配电箱的重要指标及企业标准;
3.3采购方式分析
3.4常见问题及解决方案;
3.5万科、中海、金地的供应商选择

四、房地产楼宇对讲设备采购管理
1、市场资源
1.1行业发展简介
1.2供应商资源分析
1.3产品种类、性能及价格指标
2、对讲设备的种类及选择
2.1对讲的品种及发展
2.2对讲系统的标准需求及确定设备的企业标准
2.3确定对讲安装、维护的企业标准
3、对讲系统的采购标准
3.1对讲设备的各系统的组成;
3.2系统组成及价格分析
3.3系统档次划分及价格分析;
3.4对讲选型注意事项
3.5万科、中海、金地的供应商选择
4、发展趋势
4.1新技术、新功能及发展趋势

五、房地产木地板采购管理
1、木地板分类
1.1木地板的分类
1.2产品种类、性能及价格指标
1.3地板品牌、档次的客户调研参考
2、木地板供应商资源
2.1木地板供应商资源分析
3、木地板采购标准
3.1对讲的品种及发展
3.2对讲系统的标准需求及确定设备的企业标准
3.3确定对讲安装、维护的企业标准
4、木地板施工控制要点及措施
4.1木地板的铺装控制要点及措施;
4.2成品验收与移交要点及内容
4.3木地板的维保要求;
4.4木地板施工常见问题与及解决对策
4.5万科、金地的供应商选择

六、房地产木质入户门采购管理
1、行业及产品特点分析
1.1行业概况
1.2门的种类及优缺点
2、供应资源分析
2.1行业特点
2.2企业选择的关注要点
2.3国内重要供应商资源
3、采购标准
3.1产品档次
3.2成本分析
3.3种类、性能及价格指标
3.4相关的国家标准及行业标准
3.5确定户内门的重要指标及企业标准;
3.6常见问题及解决方案;
3.7万科、金地的供应商选择

培训师介绍

郑老师

著名房地产采购与供应商管理专家,历任中海地产、万科集团、金地地产采购管理专业负责人,万科集团战略采购体系建立和推行主要负责人,金地战略采购中心负责人,目前任万科集团、天健集团、蓝光集团等标杆房企战略采购咨询顾问。

《房地产6大关键部品采购管理实务》培训对象

1 关注成本和采购的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)
2 负责成本和采购的中高层管理人员(项目总、总监、经理、主管等)
3 参与成本和采购的协作部门及人员(工程采购、成本预算、设计营销、项目

《房地产6大关键部品采购管理实务》所属分类
《房地产6大关键部品采购管理实务》关键词
房地产、6大关键部品、采购管理实务、采购、生产管理、房产建筑、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
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