当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》崔小屹:MTP中高层经理管理技能提升训练 (课程编号:100137547)

MTP中高层经理管理技能提升训练

 

《MTP中高层经理管理技能提升训练》课程大纲

管理新思维
什么是管理
管理与领导的统一与区别
领导力来自哪里
管理者的6P职责
关于管理的新理念
讨论:诸葛亮是不是好领导

量化管理理念与工具
从台军F16战机失事想到的
科学管理与量化管理
统计学在管理中的应用——从大量偶然中找到规律
应用报表对运营进行实时监控
报表设计的四项原则
现场演练:根据给定报表分析

基于量化的目标管理
目标的重要性——管理与执行力都是相对目标而言
目标管理的PDCA
从NBA看目标分解
直接结果与间接指标的设置
如何找到针支持最终结果的间接指标
现场演练:根据本职工作制定目标管理计划

员工的成与培养
为什么说:“进来是因为公司,离开是因为领导”
指挥型领导和支持型领导
问卷测试:领导风格的自我诊断
员工的四个发展阶段
四种不同的领导风格
如何针对不同的员工阶段应用不同的领导风格

管理沟通与激励
倾听为什么那么重要
任务与目标的传递
激励的10种手段
争议处理五步法
如何对待挑战员工
GROW员工辅导模型
现场演练:如何进行绩效面谈

迎接未来挑战,打造优良的职业素质
未来企业需要什么样的CEO
对投资者负责的意识
以结果为导向的工作作风
积极温和稳定的工作姿态
什么是团队精神最核心的体现

《MTP中高层经理管理技能提升训练》培训目标

中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?
中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?
管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?
西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?

《MTP中高层经理管理技能提升训练》培训对象

中高层管理者及其他相关部门的职业经理人

培训师介绍

崔小屹

崔小屹
教师资质:
清华大学EMBA(高级工商管理硕士)
多家国内国际大型企业常年顾问
多家咨询机构首席顾问
曾多次主持大型咨询项目
著有《电话销售与成交技巧实训》


职业经历
国有大型企业技术工程师
爱默生电气经理
西门子市场总监
戴尔区域销售经理
美国OK集团中国区副总经理
国企——外企,熟悉多种企业运营模式,对不同模式下的管理之道有切身了解
技术——销售与市场——高级管理岗位,10年世界100强企业实战经验及熏陶,积累了丰富的经验与阅历
中国移动 中国联通
中国电信 方正集团
奔驰 NEC
中远集团 海南航空
ABB 西门子
清华大学 天安物业
韩国SK集团 法国施威雅制药
建设银行 交通银行
民生银行 东土科技
丹佛斯 辉瑞制药
澳大利亚GHD 美利控股集团
LMS CRANE
大河投资 中远投资
京信通信 智光电气
智联招聘 南方车辆集团
北京城建勘测设计院 劳动部高级人力资源师培训班
中科院自动化所 中华培训网
鸿嘉华电视购物 水利部江河机电有限公司
广东华雄科技 格林威尔中国
江苏海宁电力 等等
并在北京、上海、广州、南京、苏州、沈阳和乌鲁木齐等地主讲了多次大型公开课
服务过的客户有:中国移动 中国联通
中国电信 方正集团
奔驰 NEC
中远集团 海南航空
ABB 西门子
清华大学 天安物业
韩国SK集团 法国施威雅制药
建设银行 交通银行
民生银行 东土科技
丹佛斯 辉瑞制药
澳大利亚GHD 美利控股集团
LMS CRANE
大河投资 中远投资
京信通信 智光电气
智联招聘 南方车辆集团
北京城建勘测设计院 劳动部高级人力资源师培训班
中科院自动化所 中华培训网
鸿嘉华电视购物 水利部江河机电有限公司
广东华雄科技 格林威尔中国
江苏海宁电力 等等
并在北京、上海、广州、南京、苏州、沈阳和乌鲁木齐等地主讲了多次大型公开课
点击查看崔小屹的详细资料>>>>

《MTP中高层经理管理技能提升训练》所属分类
《MTP中高层经理管理技能提升训练》所属专题
《MTP中高层经理管理技能提升训练》关键词
MTP、中高层经理、管理技能、中层管理技能、MTP、管理技能、
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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