当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》蒋小华:80、90后培训: 为自己工作——优秀人士八大黄金法则 (课程编号:100137533)

80、90后培训: 为自己工作——优秀人士八大黄金法则

 

课程大纲

一、服从——优秀人士的第一品质
服从的意义
服从的重要性
上级出错时是服从还是违抗
服从背后的学习成长
服从给我们带来更多机遇
态度决定一切
你在为谁工作
细节决定成败
认真改变自己,敬业改变命运
把你的职业当成事业
三、做个终生的学习者
学习的重要性
企业员工学习提高的七种主要渠道
学,然后知不足
欲升职,先升值
四、特长不等于特权
你是企业里的资产还是负债?
树立个人品牌
特长不等于特权
五、辟除谣传 正面沟通
谣言的特点
谣言的危害
学会正面沟通
营造企业和谐
功不独居 过不推诿
功不独居
过不推诿
没有任何借口
赢在团队
七、勇于提出合理化建议
忠诚者才会有建议
提建议应注意的四点
诚恳使自己成长
企业与员工的双赢
学会感恩
感恩企业
感恩父母
感恩老师
感恩同事
感恩你的朋友
感恩曾经帮助过、鞭策过、伤害过你的人

培训目标

培养服从意识,提升执行力;
培养积极的工作态度,把工作当事业;
培养学习力,做个终生的学习者;
培养竞争意识,做企业的资产型员工;
培养正面沟通的意识,营造和谐企业氛围;
培养团队精神,功不独居,过不推诿;
培养忠于企业的意识,勇于提出合理化建议;
培养感恩的心态,学会感恩。

培训师介绍

蒋小华

蒋小华
中国战略执行第一人
清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师
多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人
2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”
2009年荣获“全球500强华人讲师”
被业届誉为“最佳执行教练”
出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

他,一位实战型管理咨询与培训专家
五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。培训风格:激情、幽默,极强的感染力与震撼力。内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出,深受学员好评。近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场,其课程以互动性、指导性、实用性、操作性享誉企业各届。主讲品牌课程:《高效人士执行兵法》《企业战略执行兵法》《卓越经理领袖兵法》《企业人才战争兵法》《高效人士沟通兵法》。

他,一位资深的财经作者与商业观察家
洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。

他,一位积极的管理梦想者与实践家
他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。
服务过的客户有:服务过的企业有世界500强公司:国家电网、中国移动、工商银行...中国农业第一品牌:北大荒集团公司(黑龙江农垦总局) ;中国批发市场第一品牌:中国小商品城集团公司; 中国最大的拉链生产企业之一:伟海拉链;中国最大的袜子生产企业之一:梦娜袜业;还有如:中国邮政、阿里巴巴、工商银行、农村信用联社、浙江晨龙集团、贵州西工集团、浙商杂志、浙江横店控股、浙江绣锦集团、浙江浪莎袜业、浙江梅花锁业、浙江华鸿控股、浙江侨蒙服饰、安徽三星地质珠宝、江苏宝娜丝袜业、广东生产力促进中心、安徽工商联、西南证券......
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所属分类
关键词
优秀人士八大黄金法则、管理技能、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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