《创新思维&创新思维方法》课程大纲
破冰活动WARMINGUP：满杯实验
突破BREAK THROUGH
思维惯性
思维定势
定式投射
前量：
反思：MIND BARRIERS
一、习惯性思维
二、直线型思维
三、权威型思维
四、从众型思维障碍
五、书本型思维
六、自我中心型思维
七、自卑型显雄障碍&麻木型思维障碍VS偏执型思维障碍
团队案例分享：从反思中觉悟。
头脑风暴BRAINSTORM
• 创新学习氛围MUSIC TME
• 创新学习环境5S+SHE
• 创新学习方式EXCHANGE
案例分析
一、入点
二、重点
三、难点
四、亮点
五、卖点
TOP=超越自我
一、超越理论：
二、超越习惯：
三、超越经验：
四、超越情绪：
五、超越时空：
发散思维：发散思维、辐射思维、求异思维、多向思维等
一、发散思维：
1）流畅性 发散思维“量”的指标
2）变通性 发散思维“质”的指标
3）独创性 发散思维的本质
二、发散思维形式举例
（1）立体思维：立体绿化 立体农业 立体森林 立体渔业 立体开发资源
（2）平面思维 太极八卦
（3）逆向思维 物理电话&化学电池的发明 司马光 路走人不动 就事物的结果逆向思考 逆推顺证
三、平行思维六顶思考帽：侧向思维（旁通思维）
（1）横向移入
（2）横向移出
（3）横向转换
（4）绕道迂回进行思考
（5）标新立一：真理
（6）多路思维换角度多向思维
（7）组合思维
逆向思维方法：1.还原分析法：九型人格 2.缺点逆用法:切削-100度钢
1 原理逆向：
2 结构逆向思维：
3 功能逆向思维：
4 属性逆向：
5 方向（程序）逆向：
6 观念逆向：
扩散思维技巧
1 提供比较设想的条件：
2 提高设想的质量：
3 诱发设想链似产生：
4 激发潜思维（有时想想、停停、歇歇比一鼓作气强）
现场演练：创新思维培训扩散思维的形式
扩散思维的方法：
• 智力激励法BRAINSTORMING
• 635法
• 卡片式激励法
• 信息交合法
智力激励法——实施步骤
第一准备阶段：
第二热身活动：
第三正式开会：
第四自由畅谈：
第五会后收集：
第六未达目的，
第七评价选出最佳设想、方案。
智力激励法——实施原则
一、延迟评判原则；
二、以量求质的原则；
三、自由畅想原则；
四、综合改善原则。
五、限时限人原则。
635法
卡片式激励法
信息交合法
收敛思维方法——民主集优制
间接注意法
层层剥笋法（分析综合法）
聚焦法
收敛思维
想象思维与联想思维
联想思维的方法
方法1：类比法
方法2：移植法
克服抑制想象思维的障碍
创新有道 直觉控制
创新有德 灵感迸发
1、突发性
2、兴奋性
3、跳跃性
4、创造性
3分钟创新思维现场灵感分享
灵感的捕获
1）长期的思想活动准备。
2）兴趣和知识的准备。
3）智力的准备。
4）乐观镇静的情绪。
5）注意摆脱习惯性思维的束缚。
6）珍惜最佳时机和环境。
7）要有及时抓住灵感的精神准备和及时记录下灵感的物质准备。
结束游戏
• 主席笑了，您笑了吗？
《创新思维&创新思维方法》培训目标
1.了解思维定势及形形色色的思维定势投射；
2.培养自己发散&收敛思维的变通性与独特性；
3.学会发现问题、准确的提出问题并寻求问题解决；
4.理解泛逻辑思维结构：逻辑思维&非逻辑思维；
5.掌握创新思维方法的奇妙性，开展创新思维活动。
培训师介绍
陈文昊
现主研方向：创新思维管理、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等。
服务过的客户有：服务的客户：德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新韩银行，北京银行，新加坡OCIAN TANK、、北汽福田、东芝（中国）有限公司、一汽大众、中国移动、中国电信、中国联通\ACI、万方数据、北京渤东博结构工程有限公司、山东奇威特人工环境工程公司、中房万福、三能达、美福科技、邯郸峰峰电厂……索爱普天移动通讯、……美国红帽软件（中国）、IBM、AVAYA、、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、铃木轻骑、……白云国际机场、西南空管、厦门机场、信得集团……中海地产、喜威大学、中电华大、广利核电、联通集成、中国汽车技术研究院、中国惠普公司，宁夏自治区电力投资集团、南车集团、湖北能源集团、江苏移动、浙江移动、河南移动……
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