《创新思维&创新思维方法》课程大纲
破冰活动WARMINGUP:满杯实验
突破BREAK THROUGH
思维惯性
思维定势
定式投射
前量:
反思:MIND BARRIERS
一、习惯性思维
二、直线型思维
三、权威型思维
四、从众型思维障碍
五、书本型思维
六、自我中心型思维
七、自卑型显雄障碍&麻木型思维障碍VS偏执型思维障碍
团队案例分享:从反思中觉悟。
头脑风暴BRAINSTORM
• 创新学习氛围MUSIC TME
• 创新学习环境5S+SHE
• 创新学习方式EXCHANGE
案例分析
一、入点
二、重点
三、难点
四、亮点
五、卖点
TOP=超越自我
一、超越理论:
二、超越习惯:
三、超越经验:
四、超越情绪:
五、超越时空:
发散思维:发散思维、辐射思维、求异思维、多向思维等
一、发散思维:
1)流畅性 发散思维“量”的指标
2)变通性 发散思维“质”的指标
3)独创性 发散思维的本质
二、发散思维形式举例
(1)立体思维:立体绿化 立体农业 立体森林 立体渔业 立体开发资源
(2)平面思维 太极八卦
(3)逆向思维 物理电话&化学电池的发明 司马光 路走人不动 就事物的结果逆向思考 逆推顺证
三、平行思维六顶思考帽:侧向思维(旁通思维)
(1)横向移入
(2)横向移出
(3)横向转换
(4)绕道迂回进行思考
(5)标新立一:真理
(6)多路思维换角度多向思维
(7)组合思维
逆向思维方法:1.还原分析法:九型人格 2.缺点逆用法:切削-100度钢
1 原理逆向:
2 结构逆向思维:
3 功能逆向思维:
4 属性逆向:
5 方向(程序)逆向:
6 观念逆向:
扩散思维技巧
1 提供比较设想的条件:
2 提高设想的质量:
3 诱发设想链似产生:
4 激发潜思维(有时想想、停停、歇歇比一鼓作气强)
现场演练:创新思维培训扩散思维的形式
扩散思维的方法:
• 智力激励法BRAINSTORMING
• 635法
• 卡片式激励法
• 信息交合法
智力激励法——实施步骤
第一准备阶段:
第二热身活动:
第三正式开会:
第四自由畅谈:
第五会后收集:
第六未达目的,
第七评价选出最佳设想、方案。
智力激励法——实施原则
一、延迟评判原则;
二、以量求质的原则;
三、自由畅想原则;
四、综合改善原则。
五、限时限人原则。
635法
卡片式激励法
信息交合法
收敛思维方法——民主集优制
间接注意法
层层剥笋法(分析综合法)
聚焦法
收敛思维
想象思维与联想思维
联想思维的方法
方法1:类比法
方法2:移植法
克服抑制想象思维的障碍
创新有道 直觉控制
创新有德 灵感迸发
1、突发性
2、兴奋性
3、跳跃性
4、创造性
3分钟创新思维现场灵感分享
灵感的捕获
1)长期的思想活动准备。
2)兴趣和知识的准备。
3)智力的准备。
4)乐观镇静的情绪。
5)注意摆脱习惯性思维的束缚。
6)珍惜最佳时机和环境。
7)要有及时抓住灵感的精神准备和及时记录下灵感的物质准备。
结束游戏
• 主席笑了,您笑了吗?
《创新思维&创新思维方法》培训目标
1.了解思维定势及形形色色的思维定势投射;
2.培养自己发散&收敛思维的变通性与独特性;
3.学会发现问题、准确的提出问题并寻求问题解决;
4.理解泛逻辑思维结构:逻辑思维&非逻辑思维;
5.掌握创新思维方法的奇妙性,开展创新思维活动。
培训师介绍
陈文昊

现主研方向:创新思维管理、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等。
服务过的客户有:服务的客户:德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新韩银行,北京银行,新加坡OCIAN TANK、、北汽福田、东芝(中国)有限公司、一汽大众、中国移动、中国电信、中国联通\ACI、万方数据、北京渤东博结构工程有限公司、山东奇威特人工环境工程公司、中房万福、三能达、美福科技、邯郸峰峰电厂……索爱普天移动通讯、……美国红帽软件(中国)、IBM、AVAYA、、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、铃木轻骑、……白云国际机场、西南空管、厦门机场、信得集团……中海地产、喜威大学、中电华大、广利核电、联通集成、中国汽车技术研究院、中国惠普公司,宁夏自治区电力投资集团、南车集团、湖北能源集团、江苏移动、浙江移动、河南移动……
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