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积极应对国际媒体——外电媒体培训班

 

培训目标

国际媒体的舆论环境是个动态的环境,会根据政治(尤其是在中国)、经济和行业市场的变化而显示出不同时期的不同特点。针对外电媒体传播的价值是在识别当前舆论环境的情况下,主动的去改变舆论环境,正面引导媒体的话题方向,从而有效配合企业在不同阶段的发展战略及形象推广。
不同性质的媒体,对公司新闻的关注点也有所不同。尤其是国际媒体,我们俗称的“外电”,因为与中国国内媒体在运营方式上、看问题和思考方式上,具有显著的不同点,再加上驻华人员变化流动的复杂性,这些因素决定着对外电媒体传播的成败。“深谙国际媒体运营之道,寻找媒体的兴趣点,有理有据地引导媒体的报道方向并为企业传播所用”,是企业对外传播战略实现突破和取得成效的根本点。

本培训课程将详细罗列并全景分析外国媒体在中国报道的视角与环境,帮助企业认知可能会遇到的各种问题及挑战,了解如何应对外电媒体及维护媒体关系,力求通过详细深入的案例分析对学员进行启发式思考,并邀请富有实战经验的跨国公司的高管及外国媒体从业人员进行现身说法(中、英文双语授课)及现场互动交流,以增强学员对相关课题的理解及认知。

课程大纲

1. 国际大众新闻类媒体:
代表媒体:纽约时报、新闻周刊等
1)通过中国公司具体案例,来解读中国的社会发展趋势和宏观经济政策
2)公司高管的个人成长故事,来剖析中国的时代发展特色
2. 财经类媒体:
代表媒体:华尔街日报、金融时报等
§ 上市公司年报、季报
§ 企业兼并与并购,尤其是海外业务
§ 公司的战略新举措
3. 行业媒体:
在中国,外电行业媒体还很少发展到有驻华机构,但有少数行业媒体已进入中国
代表媒体:美国汽车新闻 (本模块为着重就国际航空媒体进行解读)
§ 行业的发展趋势
§ 公司给行业领域带来的创新
§ 行业领域的市场份额的抢夺与丢失

4. 意见领袖和业内博客人士的撰文:
代表媒体:华尔街日报中文网评论部、金融时报中文网评论部、路透社中文网评论部
§ 个人色彩和见解比较浓重,已经摆脱新闻的中立性限制
§ 以第三方身份出现,更具有说服力
§ 与行业分析师往往有重合的身份

积极应对国际媒体 ——一项需要系统规划的传播工程
考虑目前境外媒体对涉及中国国家时政、国家形象及中国企业相关话题的报道有一定的偏向性,以及外电媒体复杂的不可控性,经验证明与外电媒体的沟通必须要充分且有备而来,同时要采取长期渗透、积极影响的策略,以逐步实现成熟的、系统化的外电媒体传播体系。准备是一切工作的基础和重中之重,其主要目的是帮助企业客观了解并学会向国际公众进行“自我介绍”。利用这个准备期,可以为企业的外电媒体传播从技术上和内容上奠定扎实基础,以便能够在今后精准的传达积极正面的企业形象、策略定位和发展目标。
准备阶段的工作内容:
1. 按照国际专业传播水准,帮助企业建立起畅通的海外传播平台,国际媒体、普通公众(包括投资者)可以通过这一通畅的沟通渠道,及时获取企业的基本信息并了解其业务发展状况。
2. 通过新媒体传播或者常规媒体新闻发布等沟通手段,建立起国际媒体对企业的客观了解,并对该企业的发展表现出兴趣和持续的关注。
3. 企业发言人及企业公关从业者的媒体培训,帮助学员熟悉并了解国际媒体环境,以及在本行业内、主要的国家和地区内需要了解的重点外电媒体;掌握与国际媒体沟通的技巧,熟悉与外电媒体沟通的主要内容及核心信息传达,并能够逐步与之进行深入有效的沟通。

培训师介绍

培训对象

战略决策者

所属分类
关键词
国际媒体、外电媒体、营销策划、市场营销、企业战略、
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