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MTP中层管理者技能提升训练

 

《MTP中层管理者技能提升训练》培训目标

——通过学习本课程,您将实现以下转变!
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能
培养管理者应有的正确态度
发挥组织效能,以团队力量完成企业目标
能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理
培养主动积极发现问题的意识
了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练
学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务
掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气

《MTP中层管理者技能提升训练》课程大纲

——为什么要学习本课程?
此课程又名MTP(Management Training Program,即管理培训计划)。是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。
MTP的课程先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。
上世纪90年代末,MTP也由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。
MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这些都是MTP的设计精神。
由于MTP对于管理人员的管理能力的全面发展的切实有效性,从而在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施。
MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。

模块一、管理者的角色与认知
视频案例:交响乐队
案例:测试您的管理力?
案例:描述您所期待的上司和下属
主管的现状与误区?
管理的基本概念
一个主管的核心任务是什么?
管理者与员工的不同
管理者的任务和作用
模块二、目标计划与跟进
活动:看谁先数21
视频案例:李云龙是个好主管
如何选择工作目标
怎样设立目标
建立目标管理的标准
精准目标的SMART原则
目标卡和计划
如何进行目标跟进
模块三、管理与控制
视频案例:刷漆
控制的意义和目的
如何发现问题
问题与控制的类型
控制的本质
控制方法
模块四、工作指导方法
思考:工作中如何指导下属?
工作指导四步骤
案例:你能教会别人打领带吗?
模块五、员工培育辅导技巧
思考:工作中如何培育下属?
部门人才的梯队建设
培育的责任人
培育部属三方式
系统式培育方法(OFF JT)
机会式培育方法(OJT)
自主式培育方法(SDP)
案例学习:老鹰的教学课程
模块六、有效沟通技巧
沟通的冰山理论
哈里窗户分析
同理心沟通技巧
学会聆听
工作的沟通技巧
有效沟通的关键
视频案例:亮剑片段赵李对话
模块七、员工激励技巧
马斯洛需求层次理论
激励理论的实践
活动:测试您的激励类型
激励的基本步骤
激励方法
期望领导法
激励的货币性工具和非货币性工具
视频案例:孝庄的激励模式

培训师介绍

彭老师

中国制造业管理在线特约管理专家,中国制造国民性改造的先行者,精益管理实践专家,国际职业训练协会精英讲师团生产管理类金牌讲师。淘课网、中华培训网、中华讲师网、中国企业培训网等多家知名培训网特约讲师。国内多家知名媒体特约撰稿人。
彭老师拥有近二十年国际、国内知名企业的生产制造管理和企业高层管理运作经验,对于解决制造企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和实战经验。多年制造企业管理工作实战经验,融会东西方管理的精髓,熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道,尤其对制造企业人才培养、制造企业职业生涯规范化管理、制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、业务流程优化等领域有深入系统、独特的理解和思考。
彭老师曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训!目前专心致力于培训咨询与企业管理研究,形成培训的定制化而非标准化、顾问式而非简单式的培训管理理念。彭老师将企业管理技术引入课堂,授课风格平易自然,深入浅出,擅长与学员之间的沟通,注重体验式案例和互动式教学,课程内容实用性和互动性极强,深受学员的欢迎和好评!
服务客户:华晨汽车、一汽大众、海尔集团、中国银行、工商银行、中国电信、国家电网、隆泰包装、巧媳妇食品集团等近千家制造型企业和各类组织、高等院校,遍及沈阳、长春、哈尔滨、北京、上海、南昌、长沙、成都、西安、河南、济南、济宁、淄博、东营、烟台、威海、青岛等国内四十多个城市。数十万人接受过彭老师的实战管理和运作技巧课程,使广大企业和学员获得良好的经济效益和社会效益!

《MTP中层管理者技能提升训练》培训对象

——谁需要学习本课程?
企业基层主管
期望成为基层主管的职业人士
作为基层主管教练的中高层管理者
企业中层管理者

《MTP中层管理者技能提升训练》所属分类
《MTP中层管理者技能提升训练》关键词
MTP、中层管理者技能、中层管理技能、MTP、管理技能、通用管理、
《MTP中层管理者技能提升训练》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
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