《总裁执行工程》课程大纲
1、吸收总裁无法解放、团队执行力缺失的三大核心原因与解决方案;
2、找回全员执行动力的两大关键按钮;
3、复制直奔结果团队的五大组织基因;
4、现场体验实操一套不依赖于能人的5R执行运营模式;
5、揭露团队高效执行的48字真经;
6、捍卫执行文化落地与持续的四大机制;
7、放弃手工化,建立批量化打造人才的六大系统;
8、解析营业额快速持续递增的10种最有效的杠杆;
9、彻底消除阻碍团队执行力的九段领导力;
10、得到一套切实有效的会议及检查质询体系;
11、熟知工资与激励变革的18个要领;
12、真正发现让企业家解放、职业人站立的八大信念;
您和您的团队为什么要马上参加:
1、您对自己的执行力不够满意;
2、您因执行不力给企业带来了损失;
3、您知道透过学习执行可以改变团队结果;
4、您清楚您需要提高营业额和净利;
5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略;
6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队;
7、您知道数万名企业家走进《总裁执行工程》已受益,并在企业持续地发挥着关键性的推动力量;
8、您知道数万名企业家参加完《总裁执行工程》后都由衷地庆幸来对了,后悔来晚了,人来少了;
9、您知道您很累并靠能人体制,这是相当危险的运营模式,您要从中解放出来,并透过培训的方式要培养更多接班人,并且拥有企业人才批量成长的机制。
10、您不仅渴望赚钱,更在乎企业的存在,能为客户、员工、股东、社会做出贡献,为不辱使命,您一定知道必须学习,不能拒绝更不可错过自我成长的机会,方能成就大业。
《总裁执行工程》培训对象
公司董事长、董事、总裁、总经理、副总等高层领导
培训师介绍
李泽鹏

² 企业团队建设明星导师
² 全国职业规划师
² 心态训练班高级讲师
² 就业指导专家
² 交通大学特聘讲师
² 多家企业签约培训讲师
李老师从基层做起,在过去5年的培训生涯里,亲自走访了近千家企业,培训了数千家公司,并且多次在中国做巡回演讲,深入企业,解决实际难题,帮助企业加强员工积极性及凝聚力、执行力,增强综合竞争力,从而提升业绩、增加收入。
李老师在自己的内心深处,一直深埋着一个信念,帮助企业培养更多的团队和优秀员工为已任。因为李老师知道人生的意义不在于你拥有什么,而在于你奉献了什么!
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