当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》林苏军:广东首届《高效离职管理系统与技术》研修会—东莞站 ——破解离职怪圈,颠覆传统思维 (课程编号:100137324)

广东首届《高效离职管理系统与技术》研修会—东莞站 ——破解离职怪圈,颠覆传统思维

 

培训目标

管理者学习降低离职的系统方案,达到长期有效降低员工离职率;
掌握识别员工离职前的迹象,学习干预员工离职的方法,为企业降低成本;
帮助管理者识别员工离职的真实原因;
掌握管理中良好的员工问题处理模式与方法;
与不同外资企业管理者交流在离职管理方面的最新理念与技术。

课程大纲

一、离职怪圈的连锁反应
越优秀的员工跳槽难度越小,人才流失的马太效应
员工忠诚度下降
工作、职位需要重新调整
组织内耗增加、整体绩效下降
离职管理的系统分析
老板问题(理念?投入?健康?…)
文化问题(效率?人性?氛围?…)
制度问题(绩效?激励?晋升?…)
管理问题(领导?沟通?加班?…)
环境问题(地域?距离?硬件?…)
员工问题(个性?素质?家庭?…)
离职管理的系统对策
1.文化层面(真、善、美;效率与人性)
2.制度层面(好感受;公平、成就、归属)
3.管理层面(人格、理念、方法)
4.环境层面(物质上、精神上、空间上)
5.员工层面(自我管理、班组管理)
四、离职管理的正确理念
1.离职管理的五种理念
2.离职管理的三种角色
3.人性管理的三种误解
离职管理的高效技术
1.离职管理的五种方法
2.离职管理的四种能力
3.员工行为改变的五个层面
4.企业如何开展情商培训
5.企业如何进行人格教育
六、离职管理的现学现用
1.某企业离职管理案例分析
2.学员企业离职问题分析
3.学员企业离职管理方案现场辅导

培训师介绍

林苏军

东莞制造业离职管理现状调查组组长
中国管理研究院心理研究所研究员
广东EAP服务中心师资培训导师
怀着“让中国亿万管理者因心理学而获益!”职业理想,十年EAP探索,专注员工心理管理,主持过十多个企业心理项目:
戴姆勒-克莱斯勒东南分部EAP、福建移动EAP、中海油EAP调研、爱电集团员工关爱与成长计划、法国利莱森玛高层选拔、神龙集团高管任资资格体系、粤旅集团人力资源体系改革、达安基因股份中层管理突破训练、平洲电子员工心理训练、亚美EAP、佰鸿心理培训与咨询、博励图心理危机干预、联运员工心理管理体系、伟易达压力管理专题咨询、赫比咨询式干部训练、信鸿员工情绪管理体系、京滨管理者心理培训、先锋心理剧场、泽荣班组长心理管理体系建设……
精品课程:
企业家:《企业家经营心理---有“道”》、《企业家股市心理---有“因”》、《企业家情爱心理---有“爱”》、《企业家教育心理---有“术”》
管理者:《管理能力突破,尽在随性(性格)而为》、《心理咨询技巧在管理中应用》、《管理无需管理,80后管理心经》、《企业内部心理辅导员培养》、《班组长心理管理技术》
讲座类:《常见员工心理困扰与应对》、《压弹管理,从心开始》、《解读职业规划核心,触动身价提升关键》、《两性相处心理艺术》、《关起门来谈“性”福》、《如何教,孩子才肯学》
服务客户:
服务业:中国移动、福建移动、中海油集团天津分公司、法资利莱森玛集团、神龙集团、粤旅集团、帝豪花园酒店、三正半山酒店、华通城大酒店、信鸿集团、友邦保险……
制造业:戴姆勒-克莱斯勒东南分部、达安基因、博励图鞋业、伟易达集团、平洲电子、新加坡赫比、技研新阳、亚美电子、红门科技、华坚集团、京滨汽车、建晖纸业、富士康……
事业单位:北京大学、福州消防、广州消防、东莞市中心人才市场、东莞公安、厦门公安、东莞志愿者、东莞文联……

培训对象

企业高管、生产高管、HR中高层、班组长精英代表。

所属分类
关键词
高效离职管理系统与技术、人力资源、
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