当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》邱厚贤:劳动合同管理、企业规章制度建设与劳动争议预防培训活动 (课程编号:100137303)

劳动合同管理、企业规章制度建设与劳动争议预防培训活动

 

培训目标

如何合理、合法的撰写一份适合本企业的规章制度?如何结合企业的自身文化、结合目前的法律环境,通过规章制度让企业内部与外部达到劳资和谐?
完善的劳动合同范本及企业规章制度,不但可以规避人为地侵犯企业合法权益,而且可以有效预防劳动者钻法律空子、钻管理漏洞!但是绝大部分企业的劳动合同及企业规章制度恰恰相反,不但预防不足,反而侵权有余,甚至成为企业辩驳观点不攻自破的有力反证!
当前,一些用人单位不规范管理、侵犯劳动者合法权益的现象仍比较突出,使劳动关系日趋复杂,劳动争议逐年增加。劳动争议处理不当将给用人单位带来巨大的经济赔偿与负面影响,甚至连锁羊群反应……

课程大纲

参考教材:《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册最新版》:300元/本
《劳动争议仲裁标准与操作指引》:300元/本
《人力资源风险点提示与规避指引》:300元/本

一、劳动合同管理
劳动合同撰写、签订技巧及案例分享;
劳动合同范本展示及风险点提示;
试用期约定技巧及风险提示;
第一次签订劳动合同应当签几年最为恰当?如何签?
在劳动合同中如果约定工作岗位?如何约定调岗调薪?
劳动合同约定的“正常工作时间工资”与用人单位实际支付的工资不一致时,如何理解“正常工作时间工资?
关于双倍工资的理解、应用及最新仲裁标准;
连续订立二次固定期限劳动合同后,劳动者提出签订无固定期限,用人单位是否一定要签订无固定期限劳动合同?
劳动合同解除风险提示及操作方法
二、企业规章制度的完善
劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容?
如何设计、界定 “试用期间被证明不符合录用条件”? 可以降低企业用工风险。
如何认定“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害”?
如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险?
基于风险规避的人力资源制度设计原则、方法及常见误区;
人力资源管理的操作流程风险控制及相关表格分享;
加班工资的计算基数约定技巧;
薪酬结构调整策略分享及加班工资风险控制.
规章制度的运用风险提示及案例分享;
三、劳动争议预防
工资争议的处理技巧与应对方略;
如遇员工不辞而别如何处理?
如何认定 “劳动者不能胜任工作,经过调岗或培训后,仍不能胜任工作“引发争议企业如何应对?
因劳动者个人原因造成企业的直接经济损失,企业应怎样追缴才合理合法呢?
劳动者提出口头辞职,又拒交书面报告,有什么风险?
如何合法合理辞退违纪员工?
劳动争议案件预防及处理原则;

培训师介绍

邱厚贤

广东地区劳动法规顾问、国家劳动关系协调师教师、中国劳动关系协调员、人力资源管理专业毕业 、从事劳动法规研究近10年, 为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问服务,主讲近100场劳动关系管理培训,参与处理劳动争议案件近100宗,积累了丰富的劳动争议处理经验。从企业用工管理所面临的实际问题出发,结合人力资源管理及最新法律规定,为客户解决问题。
参与出版《人力资源常用法规速查手册》擅长领域:劳动合同争议处理、工资结构调整及工资争议处理、企业规章制度建设与劳动关系协调等。主讲课程: 劳动合同管理与劳动争议预防 、 企业员工手册与规章制度建设 企业用工风险控制与和谐劳动关系构建服务过的企业:美的集团、美的华凌空调、南方航空、可口可乐、西屋月台、光宝集团、联塑管道、中山顺景集团、桥光纺织、高力物业、新世界地产、合生元、胜业集团、约克空调、奥思制衣、远光软件、嘉汉板业、晶苑集团、中国人才热线等

培训对象

企业总裁、总经理、人力资源部总监、财务部总监、国家机关及事业单位的领导者、总经理ceo、人力资源部总监、经理、部门负责人及律师部门。

所属分类
关键词
劳动合同管理、企业规章制度、劳动争议、劳动关系、劳动争议、人力资源、
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