当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》麦克•马可维茨:全球领导力•美国标杆学习之旅 (课程编号:100137265)

全球领导力•美国标杆学习之旅

 

培训目标

 开拓国际视野,认清全球化面临的机遇和挑战,理清企业国际化的思路;
 领悟联合国这一国际组织的领导力精髓,全方位认知高层管理者应具备的战略眼光和领导艺术;
 了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式,促进企业创新和变革;
 感受西点精神,学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程;
 参加哈佛商学院案例教学培训,领略世界著名商学院教授的教学风采;
 深度体验自由平等、富于创新、竞争开放的美国文化;
 获得联合国能源委员会颁发的结业证书。

课程大纲

一、《打造卓越领导力》
一、背景介绍:一个领导力匮乏的世界!
二、何谓领导力?
三、一个越来越需要领导力的世界
四、GE:百年传奇,基业长青
五、GE成功背后的逻辑透析
六、GE的卓越领导力培养
1. 领导人培养五原则
2. 领导力培养体系
3. 接班人计划
二、《政府组织的领导力实践》
一、政府组织的领导行为及领导力
1.变革型领导行为及领导力
2.服务型领导行为及领导力
3.可靠型领导行为及领导力
4.共享型领导行为及领导力
二、政府组织领导力的表现形式
引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力
三、政府组织领导力的“效能点”
创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点
四、不同语境的政府组织领导力要求
五、联合国在经济全球化进程中的地位和作用
六、联合国在世界重大事件中扮演的角色
三、《GE管理系统》
一、GE的接班人计划:领导力输送管道
二、GE领导力课程设置
1. 基础课程
2. 分级专门课程
3. GE特色课程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步骤
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人计划
四、《GE领导力及管理模式》
一、第二次世界大战对GE的影响
二、变革过程中如何引导员工参与
三、变革公式Q×A=E
Q:变革项目的决策质量(quality of decision)
A:员工的接受程度和责任感(acceptance/ownership)
E:变革的有效性(effectiveness of change)
四、GE的领导力培养
五、GE领导力管理模式
六、克劳顿村的课程体系

五、《西点精神及其领导力》
一、西点精神
使命 (Duty)、荣誉(Honor)、国家(Country)
二、成为领导者的六个关键要素
人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交
三、在西点军校脱胎换骨
学会服从
严酷的考验
位居一线
领导者和被领导者之间的信任
每个西点人都是运动员
敢于做更困难但正确的事
四、如何将西点精神与领导力相融合
六、《中国企业应对全球化的变革和战略》
一、全球战略框架
二、全球战略的独特利益
三、关于国家层面距离思考的GIVE 框架
四、关于行业层面距离思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的运用
六、经济价值杠杆
七、全球竞争AAA 策略
八、如何处理差异性的战略
九、跨国公司10大制胜战略
十、适应: 处理变化的途径
十一、区域战略最终心得
十二、套利及套利几种方法

【行程安排】
日期 城市 日 程 安 排
时 间 活 动
周六 上海 19:00-20:30 行前培训《打造卓越领导力》
讲师:邓德海 博士
周日 上海-纽约 12:00(北京时间)
14:15(美国时间) 上海浦东机场—纽约肯尼迪机场(北京时间12:00起飞,美国东部时间14:15抵达,航程约15小时,以下时间按美国东部时间计算)
15:20-16:00 入住纽约曼哈顿联合国千禧酒店
18:00-20:00 欢迎晚宴
周一 纽约 09:00-09:30 开营典礼
1)联合国助理秘书长普尼玛•梅恩博士(Dr. purnima Mane)致辞
2)联合国能源委员会主席哈罗德•海恩博士(Dr.Harold Hyun)致辞
3)本次标杆学习之旅课程主任迪勒仕•卡玛博士(Dr.Dinesh Kuma)介绍行程安排
地点:纽约联合国千禧酒店
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 开营课程:《政府组织的领导力实践》
讲师: 联合国高级官员
地点:纽约联合国千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 参观联合国总部大厦、联合国安理会会议大厅、联合国成员国会议大厅等(专业人员中文讲解)
14:30-17:00 课程培训:《GE领导力及管理模式》
讲师:约翰•阿波德博士(Dr. John Aboud)
GE杰克•韦尔奇领导力和管理发展学院教授
地点:纽约联合国千禧酒店
17:00-18:30 晚餐

18:30-21:00 文化体验:欣赏百老汇经典歌剧《妈妈咪呀》
地点:纽约曼哈顿
周二 纽约 09:00-12:00 课程培训:《GE管理系统》
讲师:麦克•马可维茨(Mike Markovits)
GE杰克•韦尔奇领导力发展中心前任主席
地点:纽约联合国千禧酒店
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 标杆参观: GE-NBC大楼
17:00-21:00 前往波士顿
周三 波士顿 09:00-11:30 参观哈佛商学院,体验哈佛商学院MBA课程
地点:哈佛商学院
11:30-12:30 与哈佛商学院MBA学生共进午餐
12:30-14:30 名校参观:哈佛大学、麻省理工学院
14:30-17:30 哈佛案例教学:《中国企业应对全球化的变革和战略》
讲师:哈佛商学院教授约旦•西格尔(Jordan Siegel)
地点:哈佛大学欧洲研究中心
17:30-18:30 晚餐
周四 波士顿
&纽约 07:00-09:30 从波士顿乘车前往耶鲁大学
09:30-10:30 名校参观:耶鲁大学
由耶鲁大学中国留学生会主席全程导游
地点:纽黑文市
10:30-12:30 从耶鲁大学乘车前往纽约西点军校
12:30-14:00 午餐,入住西点军校泰勒酒店
14:00-17:00 参观西点军校、西点博物馆
地点:纽约西点军校
17:30-21:30 哈德逊河邮轮晚宴
周五 纽约 08:00-09:00 军训
地点:纽约西点军校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 课程培训:《西点精神及其领导力》
讲师:伊德•鲁杰罗(Ed Ruggero)
地点:纽约西点泰勒领导力发展中心
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 课程培训:《未来领导者的培养》
讲师:伊德•鲁杰罗(Ed Ruggero)
地点:纽约西点泰勒领导力发展中心
17:30-18:00 结业典礼 由联合国能源委员会高级官员向学员颁发结业证书
地点: 西点军校
18:00-20:00 盛大的结业庆祝晚宴
周六 纽约 09:00-17:00 Woodberry购物
(Woodberry是纽约最大的名牌折扣中心,有220家世界名牌店)
17:00-19:00 返回纽约市区,入住曼哈顿假日酒店
周日 纽约 09:00-12:00 参观自由女神像,世贸中心遗址,炮台公园,南街码头
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 参观洛克菲勒中心,第五大道,时代广场
17:30-20:30 晚餐,回酒店休息
周一 纽约 09:00-12:00 文化体验:参观大都会博物馆
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 参观中央公园、华尔街
18:00-19:00 晚餐
周二 纽约 12:00-14:35 乘大巴前往纽约机场
14:35-16:35 办理出境手续、行李托运
16:35— 乘飞机离开纽约
周三 上海 19:30(北京时间) 抵达上海
注:上述行程为预定,实施时有部分调整的可能。

培训师介绍

麦克•马可维茨

◆ 19年GE工作经历
◆ 杰克•韦尔奇领导力发展中心GE领导力和管理者教育计划负责人
◆ 曾负责GE资本公司的全球培训、教育及变革管理
◆ 哈佛大学教育硕士
◆ 麻省理工学院斯隆学院工商管理硕士

伊德•鲁杰罗

◆ 西点军校毕业生
◆ 致力于研究、实践及教授领导力课程达25年之久
◆ 宾夕法尼亚大学沃顿商学院、哈佛商学院客座教授
◆ 服务过FBI、花旗银行、《福布斯》杂志、《时代周刊》等知名机构
◆ 美国著名演讲家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等书。

培训对象

董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

所属分类
关键词
全球领导力、美国、标杆学习之旅、管理修炼、领导力、通用管理、企业战略、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
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学分奖励活动
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